Employé Commercial En Magasin

Dimino Thibaud Présentation rédigée du Système d'Information Commerciale (SIC) 1. Analyse des flux d'information |L'information entrante | |Les sources d'information |La nature des informations |Le traitement des informations | |Clientèle | |

une entreprise… mais aussi sur les marchés, chez les grossistes et maintenant sur internet. Point commun à tous ces métiers : une personnalité bien trempée où le sourire et le sens du service au client sont essentiels. L'objectif de la fonction commerciale est de faire savoir que les produits existent, de faire comprendre aux clients l'intérêt du produit et de faire acheter. Les méthodes de vente varient en fonction des produits (on ne vend pas de la même façon un stylo ou un avion), de la clientèle

Partie management Mon style de management est participatif. Mon travail de manager s’articule à travers 3 missions : gestion, organisation et animation. Les missions du manager Les missions de gestion Je procède aux recrutements de chaque employé selon des critères précis, par exemple, un candidat souriant, avec un bon état d’esprit, avenant et à l’aise face à la clientèle sera plus adapté à ce genre de poste car les futurs vendeurs font office de premier contact de la structure. Mes objectifs

1- Descriptif de l'unité commerciale 1.1)L'unitée commerciale et son groupe. Les hypermarchés CORA font partie du groupe Louis Dhelhaize qui exploite des entreprises de distribution avec des enseignes d'excellente qualité. Depuis l'ouverture en 1969 du premier hypermarché, le développement de cora à été rapide. L'enseigne Cora est également portée par 23 hypermarchés au Antilles et à l'étranger. Les 59 hypermarchés Cora de métropole emploient aujourd'hui plus de 22000 personnes. Depuis

grande attractivité, elle est située en plein centre ville à proximité du centre commercial Géant, des magasins d'usines Mc Arthur Glen mais aussi du cinéma Le Duplexe. Juste en face il y a la Grande Poste de Roubaix et la médiathèque. Le fait qu'il y ait l'université technologique Lille II et des lycées aux alentours provoque énormément de passage. I) Produits et services vendus Mon unité commerciale Darty dispose d'une surface de vente de 1000 m2 et vend des produits d'équipement

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Epreuve E5 Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Session de présentation : 2012 Nom du candidat : Champié Prénom du candidat : Cyril |Partie « contrôle du dossier d’ACRC » | CERTIFICAT DE STAGE D’ACRC POUR LES CANDIDATS SCOLAIRES |

* C) Fin Aout, derniers jours de stage et bilan des compétences acquises. * 3) Mon thème de réflexion. * A) Répartition des horaires entre les employés. * B) Les problèmes rencontrés au niveau des horaires des employés. * C) Solution envisagé pour améliorer le planning des employés. * Conclusion. * Annexes. Introduction : J’ai effectué mon deuxième stage de l’année au sein de l’entreprise de grande distribution « Auchan »

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2013 ACADEMIE DE LILLE SESSION 2013 SOMMAIRE I – Présentation générale de l’entreprise 1) Présentation de l’unité commerciale 2) Le contexte géographique a – La zone de chalandise b – Analyse de la zone de chalandise 3) Le contexte organisationnel 4) Le contexte commercial II – Le système d’information commerciale 1) L’information entrante / sortante 2) Système informatique

1. Présentation de l’unité commerciale A) Structure Version Or est une bijouterie de quartier, il s’agit ici d’une chaîne de 6 boutiques dont le siége se situe au 151 rue du Temple à Paris 3e. En moyenne nous avons 5 employés par point de vente dont la répartition est la suivante : - le responsable du magasin : sa fonction est de faire respecter les objectifs fixés par le siége, d’établir les emplois du temps, de réaliser les rapports d’objectifs au siége. - l’adjointe du responsable : sa

BTS Management des Unités Commerciales Session 2010/2012 ------------------------------------------------- Sommaire Descriptif de l’unité commerciale. * Présentation générale ……………………………....Page 1 * Contexte géographique……………………..……….….…Page 1 Annexe 1 : carte satellite Annexe 2 : zone de chalandise * Contexte organisationnel ……………………….……....Pages 1 et 2 Annexe 4 : organigramme Profil de l’équipe commerciale * Contexte commercial………………..……….……....Pages 2 et