Enjeux Opérationnels Rse

Par rapport aux éléments d’hybridation , plusieurs méritent d’être cités dans ce sens : • Rôle croissant des actionnaires minoritaires forts (stakeholder) qui exercent un contrôle externe renforcé (shareholder) ; • Pluralité d’objectifs : la RSE (stakeholder) accompagne de plus en plus la création de valeur actionnariale qui reste prioritaire ; (shareholder) • Renforcement du rôle de régulation de l’Etat (stakeholder) et des autorités de marché (shareholder) ; D’un côté, il y a une forte

développement durable. Au cours des dernières années, la RSE a été reconnue comme une nouvelle forme de gestion des opérations commerciales. Elle s’inscrit déjà dans un contexte global, avec des normes internationales de référence inscrites dans les directives des Nations Unies et de l’Organisation pour la coopération et le développement économiques (OCDE) ainsi que dans les conventions de l’Organisation internationale du travail (l’OIT). La RSE s’applique à toute une panoplie d’activités des entreprises

A quoi servent les indicateurs de la RSE ? Limites et modalités d’usage Nicolas Berland Professeur en Sciences de gestion Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de Poitiers 20, Rue Guillaume VII le Troubadour BP 639 Poitiers Cedex 86022 nberland@iae.univ-poitiers.fr 1 Introduction Quoi de plus pratique pour contrôler le caractère socialement responsable des actions d’une entreprise que d’évaluer sa performance au travers d’une batterie d’indicateurs ? Une fois comparés à des normes

LES OUTILS DE LA DURABILITÉ ET DE LA RSE : SPÉCIFICITÉS ET RÉCURRENCES Véronique Bon Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2009/6 - n° 26 pages 224 à 240 ISSN 1768-5958 Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_bordeaux4 - - 147.210.86.53 - 23/11/2011 00h01. © Management Prospective Ed. Document téléchargé depuis www.cairn.info - univ_bordeaux4 - - 147.210.86.53 - 23/11/2011 00h01. © Management Prospective Ed. Article disponible en ligne à l'adresse: -----------

Question 1 : Caractérisez la logique entrepreneuriale mise en œuvre chez Lafarge et analysez ses enjeux. La logique entrepreneuriale, c’est un état d’esprit et une démarche. Dans les grandes entreprises, comme c’est le cas pour Lafarge (leader mondial des matériaux de construction), elle est nécessaire pour diverses raisons. Tout d’abord, le fait que les normes, le cadre réglementaire mais aussi les styles de vie et les habitudes changent tout le temps. De plus, il faut maintenir la compétitivité

émerger la nécessité d’une moralisation de l’économie. Dans ce contexte, l’entreprise, mue par le profit pour croitre et se maintenir sur le marché, se retrouve détentrice d’une fonction sociale et économique qui induit sa responsabilité face aux enjeux humains et environnementaux. Selon Dubigeon (2005), le développement durable articule trois systèmes: un système économique qui cherche à maintenir et à renforcer les performances à long terme, un système humain qui garantit l’équité et l’intégrité

GTS 25 vDEF FR NO OBJ copyGROWTH TECHNOLOGY SUSTAINABILITY2025 PLAN STRATÉGIQUE 2025 BNP Paribas La banque d’un monde qui changeSOMMAIRE LES PRIORITÉS DES TROIS PÔLES OPÉRATIONNELS PRINCIPAUX OBJECTIFS FINANCIERS SYNTHÈSE BNP PARIBAS AUJOURD’HUI1 PLAN STRATÉGIQUE 20252 3 4 5 GROWTH TECHNOLOGY SUSTAINABILITY2025 La banque d’un monde qui changeUn développement dans la durée, au service des clients et de la société BNP PARIBAS AUJOURD’HUI Première banque en soutien des entreprises et des institutions

THEORIQUES ET CONCEPTUELS DE L’ETUDE10DEUXIEME PARTIE : CADRE PRATIQUE DE L’ETUDE33CONCLUSION57ANNEXES59TABLE DES MATIERES60 INTRODUCTION GENERALE I. Contexte GénéralLa Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) n’est pas un concept récent puisque les historiens de la gestion le font remonter aux années 1950. Il faut cependant attendre le début du siècle actuel pour que nombre de dirigeants d’entreprise l’inscrivent à leur agenda.Elle est la responsabilité

Supérieur Résumé – La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) est un concept qui est né aux États-Unis et qui s’est répandu en Europe depuis des décennies. Nous nous intéressons dans cet article aux pratiques de RSE au Maroc. Nous étudions seize entreprises du secteur agroalimentaire considérées comme un des piliers de l’économie marocaine. Notre objectif est d’explorer les initiatives gouvernementales et privées en matière de RSE et leur adéquation avec les pratiques concrètes dans le secteur

Les meilleures pratiques RSE du CAC 40 1. Stratégie et marchés 2.1. Historique La culture de Danone en matière de RSE est réellement historique. Elle puise ses racines dans la conviction que la performance économique et la prise en compte de la société dans son ensemble sont intimement liées. Le groupe est porteur de ce double projet économique et social qui a servi de fondement à son développement et a toujours été au cœur de ses décisions. Cette vision est un héritage du discours