Enriquez 7 Instances

Pages, Enriquez Système politique (19601970) Gouverner des alliances aux intérêts opposés March, Simon, Crozier, Friedberg Lieu de culture (1985) Exploiter les valeurs communes, les liens d’appartenance Schein 2.3 – Essai de classification.  Le tableau suivant présente des auteurs et des théories significatifs placés dans le temps (les catégories ont été choisies par commodité (présentation, pédagogie) et ne constituent pas une référence universelle). 7 III

une infinité de déclinaisons ..................................................................... 269 6.4.3. Le harcèlement social ......................................................................................................... 274 CHAPITRE 7 : LE HARCÈLEMENT MORAL : UN RENVERSEMENT SÉMANTIQUE ? 276 7.1. L’ENTRÉE DE L’INTIME DANS LE MONDE DU TRAVAIL ............................................ 278 7.1.1. Le déclin du public ................................................................

préambule avait une valeur normative. Le juge administratif va conférer au préambule de la Constitution de 1946 une valeur juridique : * CE Ass, 18 avril 1947, décision Jarrigion * CE Ass, 7 juillet 1950, décision Dehaene, GAJA n°62 * CE Ass, 11 juillet 1956, Amicale des annamites de Paris * CE, 7 juin 1957, décision Condamine. Ces décisions-là vont toutes reconnaitre valeur normative et juridique au préambule de 1946 et sanctionner l'administration qui n'avait pas respecté le préambule

THÈSE Pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITÉ DE GRENOBLE Spécialité : Sciences de Gestion Arrêté ministériel : 7 août 2006 Présentée par Damien RICHARD tel-00780951, version 1 - 25 Jan 2013 Thèse dirigée par Emmanuel ABORD DE CHATILLON Professeur des Universités, Université de Grenoble préparée au sein du Laboratoire IREGE, Université de Savoie dans l'École Doctorale SISEO Management des risques psychosociaux : une perspective en termes de bien-être au travail et de valorisation

externe : 5- connaissances des besoins : 6- analyser et corriger les besoins en main d’œuvre : 7- quelques techniques de planification : 8- évaluation de la planification : 9- obstacles a la planification des RH Chapitre 3 : l’analyse des postes ou des emplois : 1- définition  2- place et rôle  3- utilité  4- recueil de l’information 5- choix de la méthode  6- les informations a recueillir 7- brève description des méthodes d’analyse des emplois : 8- sur quoi recueillir de l’information :

éditions du Seuil, Paris, 1991. ≠ Femmes au singulier ou la parentalité solitaire (avec V. de Gaulejac), éditions Klincksieck, Paris, 1990. ≠ Le stress professionnel (avec M. Pages), éditions Klincksieck, Paris, 1989. ≠ Le sexe du pouvoir (avec E. Enriquez), éditions Epi, Paris, 1985. ≠ Le pouvoir usurpe – femmes et hommes dans l’entreprise, éditions Robert Laffont, Paris, 1982. Vincent de GAULEJAC est professeur de sociologie à l’université de Paris VII et également consultant auprès d’entreprises

enfant à caprices » Les stratégies défensives du métier d’éducatrice du jeune enfant Marianne Zogmal Avec une préface de Guy Jobert Publié avec le soutien de : L’Ecole supérieure en éducation de l’enfance à Lausanne - IPGL route de Chavannes 7 CH – 1007 Lausanne Tl : ++4121 625.15.26 Fx : ++4121.625.17.48 E-mail : admin@ipgl.ch www.ipgl.ch Le Centre de Ressources en éducation de l’enfance à Lausanne - CREDE av. des Figuiers 28 CH – 1007 Lausanne Tl : ++4121 601.74.54 Fx : ++4121 601.74

2005) 5 Jacques Igalens est responsable du département G.R.H. de l’Institut d’Administration des Entreprises (I.A.E.) de Toulouse Référence : cours GRH/IFSE Maxime Moreno sur proposition de Caroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE UT1 - page 7 sur 56 La G.R.H. comparée à l’administration du personnel Gestion d’œuvre de la main Administration du personnel Personnel substituable Réaction Variable d’ajustement Chef du personnel GRH Conception de la main d’oeuvre Mode d’action Statut de

2005) 5 Jacques Igalens est responsable du département G.R.H. de l’Institut d’Administration des Entreprises (I.A.E.) de Toulouse Référence : cours GRH/IFSE Maxime Moreno sur proposition de Caroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE UT1 - page 7 sur 56 La G.R.H. comparée à l’administration du personnel Gestion d’œuvre de la main Administration du personnel GRH Conception de la main d’oeuvre Personnel substituable Actif spécifique Mode d’action Réaction Anticipation Statut de la

2005) 5 Jacques Igalens est responsable du département G.R.H. de l’Institut d’Administration des Entreprises (I.A.E.) de Toulouse Référence : cours GRH/IFSE Maxime Moreno sur proposition de Caroline Manville Maître de Conférence GRH, IAE UT1 - page 7 sur 56 La G.R.H. comparée à l’administration du personnel Gestion d’œuvre de la main Administration du personnel Personnel substituable Réaction Variable d’ajustement Chef du personnel GRH Conception de la main d’oeuvre Mode d’action Statut de