Enseigne Casa

l’économie marocaine. Dans ce domaine, Le groupe ONA a joué un rôle déterminant à travers l’ouverture de Marjane Rabat, une première au Maroc. Après, on a assisté à des ouvertures successives, d’une année à l’autre d’un certain nombre de surfaces nouvelles (Casa, Marrakech, Agadir…). Le but était la construction de deux hypermarchés par an, ce fut une nouveauté pour les consommateurs marocains qui bénéficieront dès lors de nombreux avantages qui leurs sont offerts par ces grandes surfaces. Il s’agit notamment

polonaise. C’est la technique du panneau imprimé). Quelques exemples de produits : Série MALM Ses principaux concurrents sur ce secteur sont Alinéa, Conforama, But,Roche Bobois, Fly : -Alinéa est une enseigne spécialisée en ameublement et décoration du groupe Auchan qui a été créée en 1989. Elle compte actuellement 19 magasins de 8000 mètres carrés et un chiffre d’affaires de 400 millions d’euros en 2008. Ses prix sont tout comme Ikea accessibles et les

Santos; Madame la Représentante de l’Ambassade de France et Attachée de Coopération : Mme Fabienne Lallement, Gostaria, em primeiro lugar, de salientar o apego aos Estudos Franceses e Francófonos, muitas vezes e de várias formas, manifestado por esta casa e que se vê agora reiterado ao acolher estes primeiros Estados-Gerais do Francês em Portugal. O nosso muito obrigado colectivo! Gostaria também de agradecer e saudar a presença, neste evento ímpar na nossa história universitária e associativa, da Directora-Adjunta

l’académie d’architecture qui sera supprimé, trop rigide (codes à suivre), les Beaux Arts enseigne la singularité. Ce sera donc un architecte artiste, mais qui connaît quand même les caractéristiques techniques de construction. Jusqu’en 1968, l’architecte sera formé aux Beaux Arts, école éclectisme car on y enseigne la peinture le dessin la superposition. Les planches de rendus sont un mélange de tous les arts enseignés. On apprend la pratique du projet en atelier, chaque années on distingue le meilleurs

jusqu'à l'enrichissement avec d'autres aromatisants, en passant par les préparations complètes à la sauce à la crème ou à la sauce relevée. Il s’est orienté vers une stratégie multimarque (noliko ; nolikobio, fesh can, St. antoine, Secrets of asia, Casa del sud, et Prince des champs.) Il a adopté une stratégie de distribution intensive, ses produits sont destinés à la grande distribution, aux professionnels de la restauration, aux industries (produits semi-finis) et aux professionnels de l’agroalimentaire

aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane : principale enseigne ayant contribué énormément au développement de ce secteur au Maroc. Les grandes surfaces représentent aujourd’hui sept pour cent dans l’économie nationale. Pourtant, l’accroissement de ces grandes surfaces est un phénomène qui a fortement

................................................................................ 15 2. Indices de concentration............................................................................................... 15 a. Indices de concentration par enseigne........................................................................... 15 b. Indices de concentration : aspects géographiques ......................................................... 17 c. Indices de concentration : segments hypermarchés

revanche bien grâce à une demande intérieure domestique tirée par la croissance économique nationale. Cette émergence récente et progressive de la classe moyenne marocaine suggère aussi un grand potentiel pour les principaux opérateurs commerciaux et enseignes et donc pour les développeurs de centres commerciaux. Karim Beqqali, Directeur Général CB Richard Ellis Maroc Sommaire Bureaux…………...…...p.2 Industriel/Logistique.....p.3 Hôtel...........................p.6 Retail……..…………….p.8 Résidentiel

véritables programmes appropriés. Puis il y eut l’émergence de grands clubs, qui suscitent à chaque ouverture une véritable ruée. Ceux-ci visent principalement une clientèle argentée… et sont équipés en conséquence. Dernier arrivé : Lady Fitness, enseigne à l’origine 100% féminine (avant de s’étendre aux hommes, via la marque Men’s fitness), qui a jusque-là mis en place onze centres d’une superficie allant de 700 à 3000 m2 à Casablanca, Mohammedia, Rabat et Marrakech. Au menu, un pot-pourri de produits

5 RAISON SOCIALE : ECOTIC SIEGE SOCIAL : 84 RUE MOHAMED DIOUIRI CASABLANCA CAPITAL SOCIAL : 500000 DH FORME JURIDIQUE : S.R.A.L TEL : 022-30-13-79 FAX : 022-31-98-20 PATENTE : 32400305 R.C : 74063 à CASA IDENTIFIANT FISCAL :01067079 CNSS : 2046416 6 ORGANIGRAMME DE LA SOCIETE ECOTIC/CABINET LASRY M.HASSAN LASRY M.SAAD HSINI E.C / CAC E.C / CAC AOUAD IDRISSI Chef de mission MOUSAFIR Med Chef de mission Assia Rochdi