Entreprises Managériales Et Sociétales

rapports en matière d’environnement, de responsabilité sociétale et de gouvernance. Le GRI produit le cadre pour le reporting développement durable le plus utilisé au monde en vue de permettre cette évolution vers une plus grande transparence. Ce cadre, qui comprend les « Lignes directrices G3 », fixe les principes et indicateurs que peuvent utiliser les organisations pour mesurer et consigner leur performance économique, environnementale et sociétale. Le GRI milite pour un plus large usage de ces Lignes

devenir leader sur son secteur. En effet se développer est pour cette entreprise le meilleur moyen de satisfaire les finalités financières (dégager du profit pour satisfaire les actionnaires et collaborateurs) et les finalités de maintien et de création de clientèle qui est la finalité principale d’une entreprise selon Peter Drucker. 2. Caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans cette entreprise. La logique entrepreneuriale de Sodexo est d’acquérir de plus en

La logique entrepreneuriale se distingue donc de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à gérer les ressources, les contraintes et les compétences. L’objectif est d’optimiser l’allocation des ressources existantes. Dans une logique managériale on ne doit pas, contrairement à dans une logique entrepreneuriale, être créatif. Cependant, ces deux logiques par leur complémentarité doivent coexister au sein d’une même entreprise. Dans le cas de Hervé Thermique la logique entrepreneuriale

MANAGEMENT DES ENTREPRISES La logique entrepreneuriale et la logique managériale Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale Dans une économie de marché, les entreprises sont au cœur du système productif. Toutes les politiques industrielles tendent à favoriser la création d'entreprises car cette dernière est considérée comme le meilleur moyen pour soutenir l'activité d'un pays et diminuer le chômage. Toutes les études et démarches de l'entrepreneur pour aboutir a la création d'une entreprise sont désignées

démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise et à avoir les capacités pour la développer. Différentes formes de l'entreprenariat: La création pure: on part d'une idée pour développer un projet qui mènera à la création d'une entreprise. La reprise d'une entreprise: effectuer le rachat de tout ou d'une partie d'une entreprise existante. Le repreneur va alors développer l'entreprise acquise. (Revitalisation quand on réactive une entreprise) La franchise: En devenant franchisé, le

pour les entreprises marocaine qui se doivent de composer avec la mondialisation et l’ouverture du marché. Même si pour l’heure l’entreprise marocaine reste accaparer par l’accroissement de sa profitabilité, il est clair qu’elle compose désormais avec son environnement sociale et sociétale sous l’impulsion des grands chantiers gouvernementaux, notamment : INDH1 , le lancement du programme des énergies renouvelables, …. Dans ce cadre, l’intégration de la RSEE dans les pratiques managériales est fortement

externalités négatives qui en découlent (pollution lié à la production, exploitation des salariés, mauvaise qualité des produits …) Cette RSE s’articule autour de 3 grands principes : économique : l’entreprise crée des richesses durables Social sociétal : améliorer le sort des salariés et s’ ‘impliquer positivement dans la société civile. environnemental  réduire les impacts négatifs sur l’environnement. L’entreprise Muller-Schuster met en place des actions qui répondent à la RSE Responsabilité

n’existe, on crée tout le projet ; c’est la « Création Absolue » ou « Création Pure ». Elle désigne l’exploitation d’une activité nouvelle qui n’a jamais été exercée au même endroit par une autre entreprise. * La reprise : Lorsqu’il y a reprise de tout ou partie des moyens de production d’une autre entreprise. II. Le projet entrepreneurial | A. Les opportunités de l’environnement | A l’origine du projet de création d’entreprise se trouve tout d’abord l’idée

LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES Résumé : L’engagement des entreprises dans le développement durable consiste à conjuguer performance et responsabilité. La performance financière ne suffit plus à apprécier la performance d’une entreprise. Dès lors, les entreprises doivent mesurer leurs progrès à partir d’une performance plus globale incluant, en dehors de la dimension économique, des dimensions sociale et environnementale. A présent, comment mesurer cette performance globale ? Existe-il des outils

comptabilité et gestion des organisations L’état des entreprises 2014 Sommaire de l'analyse 1) Présentation de l'oeuvre 2) Biographie des auteurs 3) Oeuvre majeurs des auteurs 4) Résumé de l'oeuvre Présentation de l'oeuvre Pour la sixième année consécutive, DRM propose dans ce «Repères » un regard pluriel sur le monde des entreprises en mettant l'accent sur les enjeux et tendances actuels. Parmi