Entreprises Managériales Et Sociétales

comme les agents de maîtrise encadrent une équipe (c’est le cas pour 80 % d’entre eux selon le Cereq) 1. Pour s’en tenir à la seule catégorie suivie par les statistiques officielles, l’Apec compte 1,6 million de cadres en poste en 2008 dans des entreprises privées de plus de dix salariés 2. 50 % à 80 % de ces cadres, selon les sources, encadrent effectivement une équipe. À cette population il convient de rattacher une partie des agents de maîtrise (568 000 personnes en 2005 selon l’Insee). 1. Plus

l’histoire des relations sociales en France 1- Une émergence difficile des syndicats 2- Les courants managériaux a) De la répression au paternalisme b) Management héréditaire/Management professionnel c) La bureaucratie III- L’avenir des relations sociales 1- Solutions envisagées par les auteurs a) La transmission des entreprises b) Une redistribution plus universaliste c) Une réforme de l’éducation et une sécurisation des

innovations, venant ainsi contribuer à la dynamique du capitalisme. On peut considérer, à la lecture du parcours des deux créateurs de Michel & Augustin, qu'il y a une vraie prise de risque : ils renoncent à des emplois salariés dans des grandes entreprises (Michel était consultant en stratégie dans l'industrie agroalimentaire et Augustin était analyste en stratégie au Club Méditerranée, puis chef de produit chez Air France). Ils changent complètement d'orientation professionnelle pour se lancer

diffuser l’information et la recherche sur la consommation responsable sous la forme d’articles scientifiques, de cahiers de recherche, de conférences académiques et professionnelles, de rapports annuels, de cas pratiques et d’outils académiques et managériaux; (3) d’assurer un transfert de connaissances pertinent sous la forme d’indices et de guides; et (4) de servir de référence à l’échelle provinciale, nationale ainsi qu’internationale sur le phénomène de la consommation responsable (recherche, enseignement

des valeurs de l’entreprise. La gestion doit rimer avec le client et non le patron. Ère des facilitateurs et non des commandants. La femme correspond à ce modèle. Les particularités des femmes font d’elles des gestionnaires recherchées. Le contexte sociétal et économique qui renforce le besoin des femmes. Cette nouvelle vision d’un management humain est à contre courant de certaines logiques marchandes que se sont enfermés certains programmes d’études en gestion… REVUE SOMMAIRE  Qualités définies

2 x 2 heures par semaine Contrôle continu après 24 h de cours Contrôle terminal Objectifs Comprendre l’entreprise et son fonctionnement Outils de travail Le cours Un manuel Vos lectures Des sites internet Les cas Les expériences en entreprise et les stages Comprendre l’environnement de l’entreprise Introduction générale L’économie d’entreprise étudie l’entreprise sous tous ses aspects: économique, social, culturel… Deux objectifs: Découvrir les clefs du savoir entreprendre Découvrir

construire les fondamentaux d’un modèle de croissance durable intégrant mieux les exigences de long terme de l’économie réelle : ces actifs stratégiques sont garants de longévité et générateurs de performance et de différence compétitive pour les entreprises autant que source d’externalités positives et de confiance pour la collectivité. Cette croissance, pour une compétitivité « par le haut », entre opportunément en correspondance avec une profonde mutation des besoins des consom-acteurs et

dans le domaine. Le marketing est à la fois un « art » et une « science » car il implique de trouver un équilibre entre capacité de création et méthode analytiques et formalisées. 1) L’importance du marketing Les résultats financiers des entreprises dépendent souvent de leurs capacités en marketing. La finance, la comptabilité, la gestion des opérations et les autres fonctions de l’entreprise ont peu d’utilités si la demande pour les produits et les services de l’entreprise est insuffisante

humain, le consommateur, le salarié. Si l’entreprise ne vaut que pour l’homme, elle ne peut réussir que par des homme respectueux d’un système de valeurs sociétales (valeurs basées sur l’entreprise). Donc aujourd’hui le nouveau créneau de l’éthique c’est l’éthique managériale basée sur la performance car selon les spécialiste du conseil en entreprise, il est payant d’être soucieux du bien commun, c’est une base de confiance pour l’entreprise au niveau de son image externe et interne et c’est pour l’entreprise

sur les entreprises car elles sont obligées de communiquer. La mondialisation concerne tous les acteurs économiques, (industrie, média...) elle conduit à des modifications structurelles des entreprises : Délocalisations (changement de langue et de culture, communication interne : il faut justifier cette délocalisation), concentration d'entreprises pour avoir plus de poids au niveau international donc recréer une culture d'entreprise, augmentation des alliances stratégiques : entreprises s'allient