Environnement Adidas

contribuer à donner une dimension humaine à l’entreprise, il participe aussi à un nouveau management qu’un nombre croissant de chefs d’entreprise a choisi d’adopter. Crédit photo CNOSF/DDPI/KMSP Le sport comme outil managérial Crédit photo adidas Développer la pratique d’activités physiques, faire du sport un choix, placé sous le signe de l’adhésion, peut constituer un nouvel outil managérial à même de réinscrire l’Homme au coeur du projet de l’entreprise. Parce que le sport apprend l’esprit

Décathlon, toujours à fond ? 1. Le succès de Décathlon repose sur divers éléments : l’image de marque, un nombre important de magasins et de produits, un environnement externe favorable, un positionnement sur le sport pour tous avec une ouverture sur la mode, le lancement d’enseignes adaptées à l’environnement, la création de marques propres vendues en magasin aux côtés des marques traditionnelles, des concurrents distancés et impuissants, des services, une innovation constante, de bonnes relations

PRODUIRE (créer la richesse), SATISFAIRE un besoin, une attente et un désir, ce besoin répond à la demande des CONSOMMATEURS La consommation : c’est une destruction Deux types de consommations * Collectif : porter par les valeurs collectif : Pub Adidas * Individuel : chacun pour soi : exemple Pub Nike Le dilemme de l’entreprise : Proposer un produit qui est durable (durée de vie LT) – assurer le consommateur Avoir des produits avec un cycle de vie court (durée de vie CT) – essentiel pour

très vite. Pr exemple, un portable que sort aujourd’hui ne sera plus à la mode dans 2 ans. Cet aspect domine souvent par rapport aux autres. * Ecologique : cet aspect est entré dans le comportement des consommateurs. L’analyse SPECTRE Environnement culturel : de plus en plus important et intéressant. On pensait que sa allait disparaitre mais c’est l’effet inverse. On n’a jamais eu autant de gens à lire, ou à aller au cinéma (malgré l’arrivée de la télévision.) L’aspect règlementaire :

précédente ANALYSE MULTIDISCIPLINAIRE Medecin Kinésithérapeuthe Ostéopathe Podologue Chirurgien orthopédiste Entraineur ... TECHNICIEN CHAUSSURE Stéphanie Blanc-Turachus Stéphanie BLANC - TURACHUS Stéphanie BLANC - TURACHUS ENVIRONNEMENT DU PIED Chaussettes Créme anti transpirante, hydratation pied Matériaux utilisés Stéphanie BLANC - TURACHUS DESCRIPTION CHAUSSURE SEMELLE INTERNE / EXTERNE /INTERCALAIRE SEMELLE DE CONFORT / NOTION AMORTI NOENE®, SORBOTANE®, CONFORM'ABLE®

marches et chaussures-chaussons. B. Les marques En général, suivant les types de magasin ou on va être, on va trouver différents types de marques suivant les catégories de magasin. Dans les magasins de sport, on va trouver des grandes marques comme Adidas et des marques distributeur comme Donyos de chez Décathlon. Dans les grandes surfaces alimentaires, on va trouver des produits bas de gamme et les produits proposés appartiendront à la marque distributeur comme Leclerc avec sa marque TISSIA. Les

2010-2011 Etude de Cas Nike Séminaire de Responsabilité Sociale Introduction Nike est une multinationale leader dans le monde des articles de sport avec 30 % du marché des chaussures de sport en 2000, devant Adidas (25%) et Reebok (25%). La société fondatrice a été créée en 1964, aux États-Unis par Phil Knight et Paul Bowerman, sous le nom de Blue Ribbon Sport (BRS), avec un investissement initial de $1000. A ses débuts elle commence à importer des chaussures

Jeux vidéo/consoles 23% Maquillage 14% Vêtements 13% Source : Junior City Au collège, on distingue une consommation qui s’oriente de plus en plus vers le paraître et vers des marques qui signent l’appartenance à des groupes (Nike, Coca-Cola, Adidas, IPhone…) Intérêt plus précoce pour l’apparence et le paraître chez les filles/Intérêt plus précoce pour les produits alimentaires et le jeu chez les garçons Les parents jouent un rôle central dans les apprentissages en matière de consommation

personnes dans le monde entier, c’est donc une très grande entreprise. III) INFLUENCE DU MICRO ET DU MACRO ENVIRONNEMENT : Nike est très attentif au point de vue de son micro environnement. En effet, l’entreprise propose de nombreux sondages à ses consommateurs, pour connaitre leurs envies et leurs besoins. Nike connait une concurrence très forte. Ses concurrents sont entre autres Adidas, Puma, Reebok, Asics... Néanmoins, en 2008, Nike se démarque de ses concurrents en devenant premier des

les clients et les fournisseurs, elle permet la diffusion d’information sur les produits et les marchés. * La veille concurrentielle : Concerne les concurrents, leurs produits, leur situation financière, permettant d’étudier l’entreprise son environnement ses concurrents et son secteur d’activité. * La veille environnementale (Globale ou sociétale) : Regroupe tous les éléments hors technologie, commerciale, et concurrence. * La veille e-réputation : Les consommateurs donnent leur avis pour