Environnement De Gucci

dans des parfumeries indépendantes voire dans des enseignes telles que Séphora ou Marionnaud. Cette attitude souligne un besoin de conseils de professionnels. (Source : sondage SECODIP) b) Analyse de l’environnement. * Environnement technologique  « Le flacon, véritable œuvre d’art, doit refléter la qualité de son contenu » (François Coty) Traditionnellement, l’Eau de Toilette se présente sous la forme d’un flacon spray vaporisateur, lequel peut évoluer au cours du temps

inconvénients Risques / résultats Compatibilités / incompatibilités Valeurs de l’environnement Valeurs des dirigeants Formulation de la stratégie Activités Objectifs Moyens II L’ANALYSE DE FILIERES DE ET DE MARCHES A ANALYSE DU MACRO ENVIRONNEMENT DÉFINITION : ensemble des grandes tendances de la Société dans sa globalité, Tendances démographiques , économiques , politiques , écologiques , sociales , technologiques , culturelles … Exemples: analyse PEST : analyse Politique, Économique, socioculturelle

apparait au XVIIe siècle avec Descartes, mar- quant une émancipation vis-à-vis des croyances du moyen-âge. Selon la pensée moderne, l’homme prend le dessus sur son destin. Il est libre de déterminer la façon dont il souhaite vivre et de bâtir son environnement. C’est l’ère de la suprématie de la scien- ce et de la raison, du progrès. Au contraire, l’ère postmoderne se caractérise par une remise en cause des valeurs du modernisme (figure A). On assiste aujourd’hui à une véri- table crise de légitimité

|Familles |Nombre de réf |Fournisseur | | Montres |Femmes : |50 |Rolex, Herbelin, Longines, Gucci, | | |Hommes |30 |swatch | | |Enfants |25

nombreuses : Azzaro, Balenciaga, Biotherm, Bruberry, Cacharel, Calvin Klein, Cartier, Cerruti, Chanel, Chloé, Clarins, Clinique, Cosmépro, Diesel, Dior, Dolce&Gabbana, Elizabeth Arden, Escada, Estée Lauder, Filorga, Gatineau, Giorgio Armani, Givenchy, Gucci, Guerlain, Hermès, Hugo Boss, IKKS, Issey Miyake, Jacadi, Jean Paul Gaultier, Kenzo, Lacoste, Lancôme, Lanvin, Couvent des Minimes, Lolita Lempicka, Nina Ricci, Paco Rabanne, Polaar, Quiriness, Rochas, Sen, Thierry Mugler, Van Cleef & Arpels, Yves

sans grand intérêt. Pour que l’approche du cas produise son effet, il faut que les participants puissent se projeter dans la situation et assurer ensuite le décodage leur permettant de retirer du cas les enseignements qui se rapportent à leur environnement. Il n’existe pas de manière simple d’enseigner ou de faire vivre les situations complexes et paradoxales que vivent les dirigeants d’entreprise. Ce sont des expériences difficiles à reproduire dans un programme, au risque de déployer une pédagogie

surabondance de l’offre dans de très nombreux domaines, l’accélération des modes de vie, le manque de lisibilité de l’action publique et privée, la crise financière, la crise écologique, la tension sur les matières premières, etc. définissent un nouvel environnement peu propice à la prolifération des logos. Le recentrage paraît plus adapté. Dans l’univers du luxe, la forte récurrence des interrogations relatives à la définition du luxe et de son périmètre, et celle des débats autour de sa « démocratisation

sans grand intérêt. Pour que l’approche du cas produise son effet, il faut que les participants puissent se projeter dans la situation et assurer ensuite le décodage leur permettant de retirer du cas les enseignements qui se rapportent à leur environnement. Il n’existe pas de manière simple d’enseigner ou de faire vivre les situations complexes et paradoxales que vivent les dirigeants d’entreprise. Ce sont des expériences difficiles à reproduire dans un programme, au risque de déployer une pédagogie

traditionnelles, tournées vers le marché intérieur, souffrent encore de la crise, étant dépendantes de la faible consommation des ménages. L'Italie a beaucoup de grandes marques réputées dans le monde, notamment des marques de mode telles que : Benetton, Gucci, Armani, Prada, Versace, Dolce&Gabbana, Ray-Ban, Diesel et d’autres ce qui renforce l’image du Made in Italy. Les principaux clients et fournisseurs de l’Italie Principaux clients Principaux fournisseurs Rang Pays Part (%) Rang Pays Part (%)

de présenter l’impact réel qu’a eu l’implantation des magasins au Japon pour Louis Vuitton, d’expliquer dans quelles conditions cela a été mis en place. Pour cela nous allons mettre en exergue les caractéristiques du marché japonais avec son environnement géographique, économique, politique… puis nous allons voir qu’elle est le mode de consommation des Japonais face aux produits de luxe. a) Le marché japonais La géographie japonaise : Le Japon est une île, plus précisément un archipel