Environnement De La Gestion De Risque

CHAN Kok Hin DACCORSO Sylvain GUERPILLON Laurence MEHAUT Nicolas MISKOLCI - LE MEE Eva ZHENG Hong LA GESTION DES RISQUES DANS LA SUPPLY CHAIN MASTER MALO LOG 2 Année universitaire 2005-2006 SOMMAIRE INTRODUCTION...................................................................................................................... 4 1. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ET NOTION DE RISQUE DANS LA SUPPLY CHAIN ..................................................................................

de la demande. Le schéma suivant récapitule ainsi : la situation par rapport à la demande et la stratégie correspondante à mettre en oeuvre. D. Les quatre composantes du macro-environnement Macro environnement : environnement général dans lequel se situent les consommateurs et les entreprises. Environnement social éco et démo Influence de la demande | Influence de l’offre | Démographie | Travail | * Consommation * Epargne * Crédit * Répartition du budget des ménages |

Conduite de l’Audit Opérationnel Animé Par Mohamed LOTFI 1 30/11/10 Le Contrôle Interne 1 Définition du contrôle interne * Définition * Objectifs du contrôle interne 2- les Cinq composantes du contrôle interne * Environnement du contrôle * Evaluation des risques * Activités de Contrôle * Information et communication * Pilotage 2 30/11/10 Introduction   Toute organisation repose sur l ’existence de procédures et de dispositifs qui visent à orienter ses actions 3 30/11/10

Séquence : Les sociétés face aux risques CAP Indications du Bo Les sociétés face aux risques | - Un risque naturel dans un DOM-ROM ou en métropole- Le couloir de la chimie au sud de Lyon- Les inondations au BBengladesh | On rappelle que les hommes peuvent être confrontés à des risques naturels et que leurs activités sont parfois à l'origine de risques technologiques. On analyse les facteurs de l'inégale vulnérabilité des

Les années 50 : L’objectif est d’adapter l’entreprise à son environnement externe Fin des années 60 : Le scanning ou le système de radar permet à la firme d’acquérir l’information nécessaire pour identifier et comprendre les opportunités et les menaces de l’environnement Émergence de la notion d’IE: système de communication servant à la gestion des affaires Émergence du concept de « Compétitive intelligence »: selon M. PORTER le concept signifie un processus de collecte d’informations plus au

ETUDE DES FACTEURS DE RISQUES LIES AUX INFECTIONS NOSOCOMIALES : CAS DE L’HÔPITAL GENERAL DE DOUALA GESTION DES FACTEURS DE RISQUE INFECTIEUX A L’HÔPITAL : CAS DES INFECTIONS NOSOCOMIALES A L’HÔPITAL GENERAL DE DOUALA RESUME Les risques professionnels sont très nombreux à l’hôpital. Il cumule les risques inhérents à toute activité de travail et les risques liés à sa spécificité. La démarche de gestion du risque nosocomial repose sur l’analyse des risques et l’intervention. Dans les établissements

L’entreprise et la gestion des activités - Chapitre 5 Chapitre 5 La gestion des ressources humaines 1 – Les fondements de la GRH La gestion du personnel ne se limite plus à gérer quantitativement les besoins en personnel. Cette fonction à beaucoup évolué dans les entreprises qui ont compris que le salarié représentait plus qu’une simple charge, mais un ressource qui participe à la croissance de l’activité (notion de capital humain). 11 – Evolution de la fonction : de la gestion du personnel à la

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Analyse de l'entreprise Veolia Environnement ------------------------------------------------- Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable.

Thème 1/ COMPRENDRE LES TERRITOIRES DE PROXIMITE chapitre 3: le littoral dunkerquois un espace fragile et menacé Comment concilier un espace fortement urbanisé avec industrialisation et environnement? EDC n°3: "UN TERRITOIRE EN QUÊTE DE GESTION DURABLE: LE LITTORAL DUNKERQUOIS" Sources: dossier téléchargeable sur le site NDD F1: Un espace fragile: site, situation • sites industriels: violet foncé: ➢ quels sont les deux grands espaces industrialisés?

LA DELEGATION ET LA COORDINATION DANS LE PROCESSUS DE GESTION DU POUVOIR ORGANISIONNEL Présenté par : ABOLOU OGUIE C. J. KEVIN La Gestion des Ressources Humaines OBJECTIFS PEDAGOGIQUE A la fin de cette présentation, vous devez être capable de: OG: Comprendre la délégation et la coordination ainsi que les effets sur la performance de l’entreprise OS1: Comprendre le processus de Gestion du pouvoir organisationnel OS2:Adopter une stratégie appropriée pour déléguer la bonne tâche