Environnement De Sony

OUBAHA Soumaya RHZIOUAL-B Mahmoud ROYER Thomas | | Dans ce document vous trouverez le résultat de notre travail. Entité juridique | S.A.S | Raison sociale | SONY ENTERTAINEMENT FRANCE SAS | Chiffre d’affaire | 75 511 108 € | Directeur general | LE TAVERNIER Stephane | Adresse postale | 52-54 Rue du Chateaudun75008 Paris 9 | Code APE | 5920Z | SIRET | 542-055-603 00212 | Secteur d’activité | Enregistrement

C:\Users\Nany\Desktop\sony-logo.jpg Sommaire 1 Présentation de l’entreprise et de ses différents types d’activité 2 Stratégie et communication du groupe Sony 3L’analyse des forces et des faiblesses de la société Conclusion Webographie Introduction : Le Leader mondial de l’électronique grand public, Sony, qui commercialise les ordinateurs portables Vaio, les appareils photo numériques Cybershot, les écrans plats Bravia ou encore les consoles de jeu PSP se retrouve face à quelques

Conclusion 34 3 Quels sont les atouts de Sony pour réussir sur ce marché ? 36 3.1 Introduction 36 3.2 Les aptitudes distinctives 37 3.2.1 L’architecture 37 3.2.1.1 L’architecture interne 37 3.2.1.2 Un réseau de relations 39 3.2.1.3 Architecture externe 39 3.2.2 Réputation 40 3.2.2.1 La marque 41 3.2.2.2 Les perceptions du consommateur 41 3.2.3 Innovation 43 3.2.3.1 Les idées de nouveaux produits 44 3.2.3.2 La technologie et les formats de Sony créent de nouveaux marchés et de nouvelles

(2) 1 Introduction 2 PARTIE 1: PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3 I- Présentation générale 3 II- Historique de l’entreprise Nintendo 4 Partie 2 : Diagnostic Externe 5 I-Analyse générale de l’environnement 5 a) Le modèle PESTEL 5 b) Micro environnement de l’entreprise Nintendo 6 II-Analyse des acteurs de l’offre 7 III-Analyse des acteurs de la demande 9 IV-La segmentation stratégique de l’industrie du jeu vidéo 10 V-Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse de Michaël Porter 10

 AERSSENS Axel MAKHOUL Thomas MUKUNZI Henri NOBECOURT Valentin RUBIZZA Norbert Microsoft SOMMAIRE Introduction 4 1ère Partie Le Macro-environnement 5 La sociodemographie L’économie L’écologie La technologie Le contexte politico-legal Le contexte culturel 2ème partie Le secteur d'activité 7 Les marché La clientèle La concurrence Les fournisseurs Les partenaires Le Public 3ème Partie La Stratégie

I) Le marché des jeux vidéos Le marché des jeux vidéos est un marché très ouvert. En effet, même si les marques de référence sont Sony, Nintendo et Microsoft, il existe de très nombreuses marques secondaires ainsi que fausses marques et contre-façons. Ce marché très dynamique voit ses chiffres augmentés d’année en année comme le montre le tableau ci-dessous : Le marché mondial du jeu vidéos en milliard d’euros Zone | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | Europe | 8.2 | 11.9 | 13.8 | 14 | Etats-Unis

Novembre au 03 Décembre TECHNO S.A La réparation de différents produits Maître de stage : Entreprise : TECHNO S.A 1/25 SOMAIRE : I) Présentation de l'entreprise ….........................3 1) Environnement de l'entreprise et organigramme..........................4 2) Le plan d'accès..................................................................................5 3) Les différents

permanente car une génération de console dure en moyenne 6 ans, ce qui oblige les constructeurs à innover régulièrement. Sur ce marché, deux types d'acteurs se font concurrence : il faut différencier les constructeurs de machines (Nintendo, Microsoft et Sony), et les éditeurs tiers (Infogramme, Electronic Arts, Vivendi Universal...) qui développent des jeux sur ces supports. Nous allons chercher à étudier comment se traduit la compétition entre ces deux sociétés sur ce marché. Plan du document : 1

Sujet : La PLAYSTATION3 Mots-clés : console de salon , jeux vidéos Définition mots-clés : Jeux-vidéos : Un jeu vidéo est une activité de loisir basée sur des périphériques informatiques permettant d'interagir dans un environnement virtuel conformément à un ensemble de règles prédéfinies. Console de salon :Une console de salon est une console qui se branche à la télévision et à une prise de courant, qui permet de jouer à des jeux, stockés le plus souvent sur un CD/DVD, que l'on insère dans le

E 52 : Préparation à la négociation [pic] [pic] I) L’entreprise et son environnement A) Présentation de l’entreprise et de son environnement (Historique, culture, image et notoriété) B) Environnement de la relation C) Historique de la relation II) Les produits A) Présentation des produits III) Le client A) Catégorie de client B) La raison sociale C) Le nom du décideur et sa fonction