Environnement Démographique Cosmétique

PRODUIT Véronique Desrosiers ¤ 11013313 Hansaditya Poonith ¤ 11078088 Mohammed Wassim Shamaa ¤ 11090272 Samer Sleiman ¤ 11074889 hiver 2009 TABLE DES MATIERES SOMMAIRE EXECUTIF 2 INTRODUCTION 3 1. ANALYSE DU CONTEXTE 4 1.1 Environnement 4 1.2 Demande et tendances du marché 7 1.3 Consommateur type, positionnement et segmentation 8 1.3.1 Consommateur type 8 1.3.2 Définition du positionnement stratégique 9 1.3.3 Avantages distinctifs de Crest 10 1.3.4 Description des segments

éléments : 1. Les caractéristiques du consommateur 2. Le processus de décision 3. Le consommateur et la consommation Il y a plusieurs tendances actuelles : Le vieillissement de la population : cela a conduit à mettre en évidence la catégorie démographique des seniors L’augmentation du niveau de formation : changement des modes de vie La montée de l’individualisme La montée du travail des femmes : aspirations à plus d’autonomie et à un rôle social plus important La montée de la sensibilité écologique :

lieu sur lequel se rencontrent des producteurs (taille, technologie, produits, politique commerciale), des distributeurs (caractéristiques commerciales, capacité à imposer un rapport de force), des consommateurs (segments, comportement) et d’un environnement (lois et règlements, conditions géographiques, climatiques, etc.). Le mot marché est utilisé par les marketteurs dans deux sens différents bien que complémentaires : ∗ ∗ Au sens étroit : l’ensemble de données chiffrées sur l’importance, la structure

devient humain. Or, les modes pour devenir humain ne sont pas uniformes, variant d’un groupe social à un autre, d’une culture à une autre. On appelle socialisation les modifications qui se produisent à l’occasion des rapports de chacun avec son environnement et avec soi-même. Chaque groupe social possède des significations culturelles propres, © Groupe Eyrolles 41 Le marketing international auxquelles est confronté le sujet. D’origine collective, ces significations culturelles sont reliées

les distinguent particulièrement. Le Japon constitue souvent un marché test de choix pour le lancement global de nouveaux produits ou services. Le savoir-faire français en particulier y conserve une image de marque élevée dans les domaines des cosmétiques, du luxe, de la gastronomie... * Le Japon leader mondial de l’innovation Le Japon est le pays qui consacre la part la plus importante de son PIB à la R&D (3,8% du PNB contre 2,1% en France) et celui qui dépose le plus de brevets dans le

Marketing différencié 2 1) La segmentation : une question de bons sens 2 2) Les critères de segmentation 5 3) La fin du marketing transgénérationnel ? 7 B- Pourquoi s'intéresser aux Seniors ? 11 1) Une réalité Internationale 12 2) Une réalité démographique : un véritable raz-de-marée 15 3) Une réalité économique 18 C- Les Seniors d'aujourd'hui 22 1) La segmentation de la cible des Seniors 22 2) Les comportements majeurs et les principales attentes 25 D- Les Seniors de demain : les baby-boomers

des ménages ............................................................................ 64 II.2. Le niveau des prix..................................................................................................... 66 II.3. Les variables Démographiques ................................................................................. 69 II.3.1 La population totale ............................................................................................ 69 II.3.2 Les Ménages ............

expériences professionnelles, et de divers articles d’actualité. NDA3 : A la fin du Polycopié : Bibliographie I. LE BENCHMARKING EST-IL UTILE EN MODE ? A. DEFINITIONS & FINALITES B. RAPPELS METHODOLOGIQUES D’UNE ETUDE DE MARCHE 1. Analyse externe : environnement Macro et Micro-économique de l’entreprise a. Analyse Macro : Rappel PEST b. Analyse Micro : Les 5 forces de Porter c. Le Domaine d’Action Stratégique et les facteurs clés de succès de l’entreprise 2. Analyse interne de l’entreprise a. Chaîne de

un budget propre.  La démarche marketing consiste en une succession d’étapes où l’opérationnel découle du stratégique. Fabien Favier Page 5 sur 39 LE MARKETING STRATEGIQUE 1 . Analyse-diagnostic Analyse externe • • Macro-environnement Environnement concurrentiel o Offre ; Demande o Analyse interne • Portefeuille d’activités Diagnostic • SWOT 2 . Choix des options stratégiques Couverture de marché Commerciales Croissance Concurrentielles 3 . Fixation des objectifs quantifiés

3ème: approche environnementale des entreprises à l'international. a) Environnement économique. Le plan marketing va être fonction de la saisie des opportunité et menaces avec la rencontre des forces et des faiblesses. Une rationalité limitée en fonction de la qualité des infos collectés et en fonction de la perception que l'on a de cette rationalité, cela fait que les décisions que l'on a prise sont sous-optimales. b) Environnement socioculturel. C'est l'approche des comportements socio types, du poids