Environnement Macro économique De La Banque

15 V. I.5- L’analyse de l’environnement Ecologique 16 VI. I.6 - L’analyse de l’environnement Légal 17 Partie II : PESTEL (cas de Renault) 18 1. Fiche d’identité 19 2. P.e.s.t.e.l : Facteurs Politiques 20 3. P.E.s.t.e.l : Facteurs Economiques 21 4. P.E.S.t.e.l : Facteurs Sociaux et culturels 23 5. P.E.S.T.e.l : Facteurs Technologiques 24 6. P.E.S.T.E.l : Facteurs Environnementaux : 25 7. P.E.S.T.E.L : Facteurs Législatifs : 26 Conclusion 27 Introduction Réaliser un

Introduction Chapitre 1; les environnements de l'entreprise 1) le Macro-environnement 1. Le pole technique 2. le pole economique 3. le pole social 4. le pole politique 2) le Meso-environnement 1. Le secteur, la branche, la filière 2. L'appartenance a un groupe 3. L'influence de l'environnement local 3) Le micro environnement 1. Les partenaires de lentreprise 2. les relations de lentreprise avec ses partenaires Chapitre 2: l'étude de l'environnement

être : Rigoureuse (fiabilité des données, croisement,…) Utile (permettant de répondre aux questions posées, support de la prise de décisions). Section 1 : Analyse de l’environnement : le diagnostic externe I – L’analyse du macro-environnement Le macro-environnement constitue la strate environnementale la plus générale. Sont étudiés dans cette perspective l’ensemble des facteurs susceptibles de favoriser ou d’entraver le développement de l’entreprise. L’objectif est de mettre en évidence les

ca/fr/repertoire/professe urs/traore-namatie Seance 1 Les objectifs du cours • Définir l’environnement de l’entreprise • Appréhender les domaines clés de l’environnement de l’entreprise • Identifier les relations entre l’entreprise et son environnement Les objectifs du cours • Fournir aux futurs gestionnaires les outils nécessaires pour mieux appréhender l’environnement de l’entreprise • Identifier les acteurs clés de l’environnement dont les décisions peuvent influencer les activités des

supérieur à la couts de productionn ,c’est l’aspect phisique d’une enreprise .l’aspect économique d’une entrepirse est de créer des valeur. l’entreprise est une centre de répartition des richesse .L’entreprise doit repartire le revenus entre plusieurs parties ,d’abord l’état et les collectivites qui reçoit comme des impot,lès apporteurs de capital comme des dividende,lès travaillers comme des salariés ,lès banques et l’etat de crédit pour comme des charges social ,et puis lès rests sont le profite

quand ? 3.2.1 Les conditions de paiement 3.2.2 Le financement 3.3 Le paiement comment ? 3.3.1 Les instruments de paiement 3.3.2 Les techniques de paiement 3.4 Les risques liés au paiement 4 Le contexte de la transaction 4.1 Le macro-environnement et la transaction 4.1.1 La culture 4.1.2 Le politique 4.1.3 L’économique 4.1.4 Le juridique 4.2 La concurrence directe 4.2.1 La structure de la concurrence 4.2.2 La nationalité de la concurrence 4.2.3 Les modes de concurrence

l’attestation de certification dans le domaine de la qualité et dans celui du développement durable. (Prévision de réduction de 20% d’émission de CO2 sur 5ans) * Ethique : Maintien de l’emploi en France (aucune délocalisation) malgré les difficultés économiques. * Social : Salaire moyen plus élevé que chez les concurrents de M&S. Installation d’une crèche pour les enfants en bas âge des salariés au sein de l’entreprise. Soutien financier à l’équipe de handball de la ville (mécénat).

STRUCTURATION ET FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE Introduction : La complexité de la notion d’entreprise Définition : Une entreprise est une organisation économique de forme juridique déterminée réunissant des moyens humains, matériels, immatériels et financiers pour produire des biens ou des services destinés à être vendus sur un marché pour réaliser un profit. L’entreprise d’un point de vue générique se distingue par : • sa mission et ses objectifs o Sa mission

l’environnement  L’environnement interne  L’environnement externe  Le micro-environnement  Le macro-environnement 1.3. 2. Analyse de l’environnement  Le modèle PESTEL  Le modèle SWOT  La méthode des cinq forces de Michael Porter Le marché. 2.1. Définition du marché 2.2. Les types du marché  Selon l’offre  Selon la demande [ Page 1 sur 13 ] La capacité de l’entreprise à s’adapter à son environnement est un facteur fondamental de sa réussite. Analyser l’environnement et ses évolutions

l’environnement de l’entreprise A- Le macro environnement B- Le micro environnement Chapitre 3 : Les outils d’analyse de l’environnement de l’entreprise A- L’analyse SWOT B- L’analyse PESTEL C- L’analyse de Michael Porter Conclusion Bibliographie Webographie Etude de cas L’environnement s’insère dans son contexte national et international. Cet environnement doit être pris en compte par l’entreprise dans ses composantes économiques, juridiques, politiques, culturelles