Environnement Macro économique De La Banque

de la pensée économique Les aggrégats économiques La monnaie L’échange Économie contemporaine (crises, mondialisation, environnement) Comportement du consommateur Comportement du producteur Équilibre du marché Économie Organisation Cours et TD Inscription sur la plate-forme “Moodle” de l’Université clef : eg-lille3 adresse : http ://moodle.univ-lille3.fr/ Evaluation Exposés et dossiers Un devoir surveillé Économie Sujets de travail Aspects économiques de la mondialisation

l’entreprise comporte le micro-environnement et le macro-environnement : * Le micro-environnement de l’entreprise Le micro-environnement se compose de toutes les organisations avec lesquelles l’entreprise tient des relations directes (concurrents, consommateurs, clients, banques, Etat, syndicats, associations….). Le micro-environnement présentent plusieurs variables qui peuvent influencer positivement ou négativement l’entreprise. * Le macro-environnement de l’entreprise C’est l’environnement

1.1. Analyse macro-environnement de PESTEL1 L’analyse PESTEL est un outil de stratégie utilisé pour analyser le macro-environnement externe dans lequel la Bmce Bank opère. Les facteurs PESTEL jouent un rôle important dans les opportunités de création de valeur d’une stratégie. L’analyse PESTEL est un acronyme pour les 6 facteurs suivants, à savoir : 1.1.1. Politique Le Maroc s’inscrit dans une monarchie constitutionnelle dotée d’un parlement. Le Maroc est reconnu par sa stabilité gouvernementale

L’état qui exerce les fonctions régaliennes (armée, justice et force de l’ordre) + il organise la vie économique et social du pays (ex : la France) · Etat gendarme = ex les USA. Il n’assure que les fonctions régaliennes. Selon Richard Musgrave (économie américain décédé en 2007) l’Etat providence à 3 fonctions économiques et sociales.L’état prélève des impôts direct et indirect afin de reversé au plus faible économiquement des aides

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES FES Master spécialisé : Management des ressources des capacités et des compétitivités des entreprises Exposé sous le thème : Les outils du diagnostic stratégique externe Préparé par: Meryem Jai MANSOURI Hasnae CHMALI Siham BENCHALA Fedoua BENABID El Mahdi JAAIBI Saïd ELOUALI Encadré par: Mr.MHAMDI Année Universitaire  2013-2014 plan l/L’environnement 1. Définition de l’environnement 2. Les opportunités

s'appliquent a l'entreprise. L'environnement peut se diviser en trois niveaux d'analyse : macro environnement, méso environnement, et micro environnement. A. Macro environnement Définition : ensemble des grandes tendances de la Société (pays) dans sa globalité. Tendances démographiques, économiques, politiques, écologiques, sociales, technologiques, culturelles… Exemples : analyse PEST : analyse Politique, Économique, Socioculturelle, Technologique • Dimension politique / légale : o Lois sur les monopoles

financiers ° But d’accroître la rentabilité ° Condition salariale : incitations fiscales. Dans les critères financiers pour limiter les risques on doit assurer le retour sur investissement (ROI). ° Critère juridique et réglementaire. ° Critère économique : aller vers la source d’approvisionnement, diminution des coûts. °Trouver une main d’œuvre docile et efficace. Une entreprise fr qui a l’intention de se dvlp à l’étranger doit déjà avoir une position saine et solide sur le marché français. La

l'effet des décisions et des actions de l'entreprise. On distingue entre le micro et le macro environnement de l'entreprise. A. Le micro-environnement : C'est l'environnement spécifique et particulier de l'entreprise. Ce sont les composantes externes dont les décisions et les actions sont en interaction avec celles de l'entreprise sans forcément l'être avec celles des autres entreprises. Exemple : La banque d'une entreprise, son agence de publicité, ses distributeurs, ses concurrents, ses fournisseurs

L’activité principale des entreprises est la production de bien et service ; et cela, en se procurant de son environnement des inputs qu’elle transforme en output. Ces derniers vont être remis au même environnement, pour la vente, donc d’une part l’entreprise s’intègre dans cet environnement et d’autre part elle agit sur ce même environnement. C’est pour quoi, l’entreprise doit surveiller son environnement en permanence Chapitre 1 : la surveillance permanente de l’environnement Section 1 : définitions

Analyse économique et marketing du marché amphi 2 3. Le besoin d’informations en marketing 3.1 Quelles informations ? 3.1.1 Informations que l’environnement * Démographique ; * Economique ; * Socio-culturel ; * Technologique ; * Règlementaire ; * Naturel, écologique ; 3.1.2 Informations sur la concurrence * Concurrence directe * Concurrence indirect 3.1.3 Informations sur la demande * Consommateurs et acheteurs * Prescripteurs