Environnement Politico Légal En Marketing

– Micro environnement : Il est composé des acteurs intervenant dans l'entourage immédiat de l'entreprise: fournisseurs, intermédiaires, clientèle; état et divers types de publics ; – Méso environnement : c’est l’ensemble des acteurs qui, par leurs décisions, sont en mesure d’influencer spécifiquement les relations économiques dans un secteur, une branche, une filière ; – Macro environnement : c’est le contexte général dans lequel évolue l’entreprise, il est plus vaste que son environnement directe

entreprises françaises doivent désormais tenir compte des attentes des consommateurs et s’assurer de l’existence d’un marché porteur avant de produire a grande échelle. /!\ gagner du flouze = France interview, AC NIELSEN sur Google /!\ Le marketing très en vogue dans les entreprises américaines au court des années 50 n’étaient qu’un ensemble de pratique, permettant à des entreprises de vendre leurs produits sur des marchés concurrentiel, est devenu progressivement une discipline a part entière

cette raison, l'homme de marketing doit collecter toutes les informations nécessaires pour établir un plan d’action cohérent et adapté. En effet, le plan d’action englobe une liste d’actions précises, assorties de leurs dates, de leurs coûts, d’une description des moyens matériels, humains et financiers qui leur seront alloués et de la désignation de leurs responsables. I. Les principales catégories de plan marketing : On classe souvent les plans marketing en catégories, soit en fonction

- Une publicité réalité ou l’on montre des femmes choisies dans la rue pour témoigner des produits - Une campagne d’affichage sous le même principe et la mise en place d’un site internet www.pourtouteslesbeautes.com qui résultent à un buzz marketing On veut montrer la vraie beauté féminine. Comment développer et promouvoir le lancement d’une gamme de produit sur un marché de l’hygiène beauté saturé, ou de nombreux concurrents sont présents, et l’offre abondante, constamment innovante, et

LE MARKETING STRATEGIQUE MARKETING STRATEGIQUE STRATEGIE MARKETING ? LES ETAPES DE L’ELABORATION DE LA STRATEGIE MARKETING LES DIFFERENTS NIVEAUX DE LA STRATEGIE 1. ANALYSE-DIAGNOSTIC 1.1. L’ANALYSE EXTERNE 1.1.1. L’analyse de l’environnement 1.1.2. L’analyse du marché 1.1.3. L’analyse des clients et des autres publics 1.1.3.1. Les clients et autres influenceurs 1.1.3.2. La distribution 1.1.4. L’analyse des concurrents 1.1.4.1. L’identification des concurrents 1.1.4.2. L’analyse des concurrents

Gestion marketing I. Le rôle du marketing dans l’entreprise 1.1 Evolution des modes de gestion Orientation production : l’entreprise est intéressée par son outil/ capacité de production Hypothèse : les consommateurs choisissent les produits en fonction de leur prix et disponibilité Objectif : accroître la capacité de production et d’améliorer l’efficacité de la distribution Orientation produit : l’entreprise est concentrée sur le produit Hypothèse : le consommateur préfère le produit qui

1 UNIVERSITE MOHAMMED V SOUISSI FACULTE DE DROIT ET D’ECONOMIE FILIERE : GESTION SEMESTRE 6 PROFESSEUR : ABDELLATIF CHAKOR ANNEE UNIVERSITAIRE : 2010 - 2011 RABAT 2 Introduction : La logique de la démarche Stratégique de marketing Toute décision s’analyse selon un modèle décisionnel classique comportant quatre phases essentielles. Le préalable à toute décision est constitué par la phase d’analyse ou de DIAGNOSTIC De la situation ou du Problème, suivie par la phase de décision véritable

Chain Boundaryless Marketing Customer  Customer Needs and  Wants R & D Engineering Manufacturing Customer  Value Etude de  marché Innovation Standardisation  adaptée Modes  différents  selon les pays Bénéfices  délivrés ? Philippe Callot - Cours de Marketing International 1 Marketing Is Everything Warren &  Keegan © • Focus  • Means • End  • Marketing is… Old • Product • Telling & Selling • Profit o t • Selling New • Customer • Marketing Mix • Profit •

VERS UN NÉO-IWIARKETINGC Olivier BADOT Professeur permanent en Marketing, EAP - École Européenne des Affaires Bernard Professeur permanent en Marketing, EAP - École Européenne des Affaires Première parution dans le N° I36 de la RFM (1992) Olivier Badot et Bernard Cova ont aujourd'hui une activité académique intense qui dépasse largement le cadre de leurs fonctions de professeurs. Ils ont écrit ensemble un outrage : Le Néo-Marketing FSf 1992. Il a été réédité en 2009 sous le titre NéoMarketing,-

2010/2011 | KARINA LEGOINHA | sup 4 | politique général d’entreprise | ------------------------------------------------- SECTION 1 : LA STRATEGIE MARKETING COURT TERME ANALYSE DE L’OFFRE (Quel est mon positionnement de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde