Environnement Politico Légal En Marketing

Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 De Catherine Perrier-Dumont catherine.perrier-dumont@orange.fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des

« Ou pourrait-on aller ? » Environnement > Diagnostic externe - opportunités « Ou peut-on aller ? » Entreprise - forces > Diagnostic interne - faiblesses - faiblesses « Ou voudrait-on aller ? » Dirigeant - valeurs et aspirations 2) Les trois caractéristiques de l'activité stratégique On définit la stratégie comme le projet de la direction générale en vue de positionner l'organisation au sein de ces environnements économiques, technologiques

au e-commerce, ce qui leur donne une longueur d'avance sur les autres. * Une stratégie et une vision marketing précises de l'offre / cibles : La logique de vente en ligne diffère du mode traditionnel : les gammes de produits sont souvent restreintes et cette « sélection » de produits phares ou à forte rentabilité est « poussée » vers le consommateur-internaute d'où une démarche marketing spécifique. * Un conditionnement et une plate-forme logistique réfléchis : La logistique est également

Marketing Circuits de distribution Internet GMS RS/GM pharma coiffeur réseau en propre (vichy,laroche) (L’Oréal pro, kérastase) Rs : réseau sélectif GM : grand magasin Procter & Gamble Créé en 1837 à Cincinnati Gère 300 marques et vend à 5 milliards de consommateurs : Wella (cheveux) ; Hugo, Dolce Gabbana, Lacoste, Mr prore, Ariel, Duracell, Braun Plan : I) proposition de définition du marketing II) les objectifs du

Marketing stratégique 1. Introduction à la stratégie marketing 1.1 Définitions Marketing : la discipline du management qui cherche à déterminer les offres des biens et des services ou d’idées en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs, du public ou de la société en général. Il favorise leur commercialisation. Stratégie : art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif Stratégie marketing : détermination des buts et des objectifs à long terme que

produire des richesses ou des services qu'elle offre sur le marché, et ce caractère est essentiellement commercial. Et c’est bien là qu’apparaît le marketing qui est un maillon très important à ne pas du tout négliger dans l’entreprise. Plusieurs définitions du marketing s’offrent à nous aujourd’hui pour comprendre aisément la notion du marketing. Le marketing par définition est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement des publics

le réseau  Pouvoirs et apports du réseau pour L’ UC : -Le bureau d’achat (contrôle qualité, évaluation des fournisseurs et suivi de production), -Un Système d’Information Commerciale (SIC) performant (celio* flash, celio* note, celio* news…) -Un marketing toujours renouvelé qui augmente la rentabilité del’ UC, comme « celio* mobile », - Un concept « made in celio » moderne : 4 collections par an (dont 500 modèles par collections) -Des promotions permanentes toute l’année qui fidélise la clientèle

Introduction Quand on a une mission dans l’entreprise, le marketing va permettre de réfléchir à la façon dont on peut formuler cette mission en partant des demandes du marché. Sur base de la demande du marché, en regardant quel sont les produits qui correspondent le mieux par rapport à la demande du marché. Avant de produire aveuglements les produits, il faut se demande si on a les bonnes ressources. Le marketing va permettre de : * Se focaliser sur certain marché * Réaliser de la valeur

| Marketing, Chapitre 1 à chapitre 9 | | | | PARTIE 1 : COMPRENDRE LE MARKETING Chapitre 1 : les fondements du marketing * Qu’est ce que le marketing ? * Notre définition du marketing * Sur quoi porte le marketing ? * Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel *

....................................................................................... 18 Pressions technologique................................................................................................................ 18 Pressions politico-légales .............................................................................................................. 19 Pressions démographiques .....................................................................................................