Environnement Politico Légal En Marketing

TABLE DES MATIÈRES 1. SOMMAIRE EXÉCUTIF……………………………………………………………. 3 2. CONTEXTE 2.1 Environnement 2.1.1 Politico-légal………………………………………………………………4 2.1.2 Démographique et culturel………………………………………………..4 2.1.3 Économique……………………………………………………………….6 2.1.4 Technologique……………………………………………………….……7 2.2 Marché 2.2.1 Industrie…………………………………………………………………..7 2.2.2 Concurrence………………………………………………………………8 2.2.3 Clientèle………………………………………………………………..…11 2.3 Organisation

……………………………………………………………………….……4 1.3. Plan…………………………………………….…………………………………………………………………….…….4 1.4. Résultats……………………………………………….………………………………………………………………...4 2. Contexte……………………………………………………………………………………………………………….……5 2.1. Environnement……………………………………………………………………………………………………..…5 2.1.1. Politico-légal………………………………….…………………………………………………………………....5 2.1.2. Démographique et culturel……………………….……………………………………………………….…5 2.1.3. Économique………………………………………………………………………….……………………………..6 2.1.4. Technologique….……………………………………………………………………………………………

France Telecom (3 000 000).  SFR, dont la section GSM a été lancée en 1991, et France Telecom sont donc les deux leaders du marché.  Rivalité concurrentielle très forte. Tableau opportunités/menaces Analyse PEST(EL) de TF1  ENVIRONNEMENT POLITICO-LEGAL:  Les différentes lois de 1981 et 1982 relatives à l’essor de la diffusion télévisuelle imposent de les faire respecter par le Conseil Supérieur de l’Audiovisuel (CSA) qui est chargé de faire respecter la législation ainsi que l’honnêteté

a) Stratégie d’affaire de Virgin Megastore b) Stratégie opérationnelle de Virgin Megastore c) Stratégie d’affaire de Virgin Mobile d) Stratégie opérationnelle de Virgin Mobile II. Le micro-environnement A. Les Fournisseurs 1) Les fournisseurs de Virgin Megastore 2) Les fournisseurs de Virgin Mobile B. Les Intermédiaires 1) Virgin Megastore 2) Virgin Mobile C. Les Clients 1) Virgin

Bachelier en Marketing (2ème année) – année académique 2013-2014 IXINA Belgium, 20 boulevard Paepsemlaan, B-1070 Bruxelles / Brussel POLUS Vincent 2N3 Table des matières Introduction 3 Présentation de l’entreprise 4 Historique 4 Planification stratégique / Objectif de la communication 5 Organisation de l’entreprise / fonctionnement : 7 Fonction marketing dans l’entreprise 13 Organigramme 14 Place du département marketing et impact de cette

Marc POINTET MARKETING ÉTUDES DE CAS CORRIGÉES Troisième édition © Éditions d’Organisation, 1997, 1999, 2003 ISBN : 2-7081-2878-7 ÉES DE ARK D S DE AS R ÉTU I L’animation de nombreuses séances de groupes, la correction et l’écoute d’un très grand nombre de travaux (individuels ou collectifs, mémoires de fin d’études ou rapports de stages) et surtout de multiples échanges avec les étudiants et mes collègues m’ont permis d’identifier ce que je pense être les principaux problèmes

      Ubisoft  ‐  Marketing    Dossier  CARNICELLI  Hugo  –  BOUYE  Maxime  –  DELAMARCHE Adèle – CATTELAN Fabrice – BEUVE  Simon – MANDON Céline    10/01/2010          Ubisoft ‐ Dossier Marketing  Sommaire    Analyse Stratégique  I ‐ Analyse interne ...........................................................................................................................    3 a)  Présentation de structure choisie .............................................................

ANALYSE EXTERNE : ENVIRONNEMENT, MARCHÉ ET PUBLIC I. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT : A. L’ENVIRONNEMENT DEMOGRAPHIQUE : Dès les années 40, le scooter est plébiscité en majorité par les jeunes. Pour conduire un scooter de type 50 cm 3 tel la Vespa, il faut être âgé de 14 ans au moins et posséder le Brevet de Sécurité Routière. L’environnement démographique dans lequel évolue la Vespa est donc une population jeune entre 14 et 25 ans, mais elle plaît aussi à des utilisateurs trentenaires citadins

Faidherbe - BP 21354 - Dakar, Sénégal - Tél : 33 849 69 19 Pour l'obtention du Master of science in management (Bac + 5) Option: Marketing -Commerce International THEME: ANALYSE DU COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS FACE AU LANCEMENT D'UN NOUVEAU PRODUIT  : CAS DE LAIT VANILLE DE LA SOCIETE FANMILK BENIN Présenté par: Mr ALISSOUTIN BAUNESTE U.C. Etudiant en 5ème année Marketing- Commerce International Encadreur Directeur de mémoire Mr Alioune DIOUF Mr Afissou YESSOUF Consultant International A AFRI-

l'exception ". (H. Sérieyx) Dans l’environnement économique actuel, un environnement du savoir, il y a des multiples facteurs de changement pour les entreprises, tels que : - Les changements technologiques (l’évolution accélérée des technologies de l’information et de la communication - Les variables sociodémographiques (les attentes et les valeurs plus diversifiées de la main-d’œuvre actuelle) - Les variables politico-légales et l’internalisation (déréglementation, lois antidiscriminatoires, protection