Environnement Politico Légal En Marketing

ENTREPRISE PRODUITS PART DE MARCHE CONCEPTION DU PROJET :  L’environnement du marché :  Environnement primaire :       Les fournisseurs, La clientèle, Les banques et les marchés financiers, L’état, Les organismes et les associations de défense des consommateurs, Les organismes officiels. CONCEPTION DU PROJET :  L’environnement du marché :  Environnement secondaire :        L’économie, La technologie, La nature, La culture, La démographie

[pic] Introduction au Marketing 30-100-82 [pic] ANALYSE DE PRODUIT Véronique Desrosiers ¤ 11013313 Hansaditya Poonith ¤ 11078088 Mohammed Wassim Shamaa ¤ 11090272 Samer Sleiman ¤ 11074889 hiver 2009 TABLE DES MATIERES SOMMAIRE EXECUTIF 2 INTRODUCTION 3 1. ANALYSE DU CONTEXTE 4 1.1 Environnement 4 1.2 Demande et tendances du marché 7 1.3 Consommateur type, positionnement et segmentation 8 1.3.1 Consommateur type 8 1.3.2 Définition du positionnement stratégique 9 1

Rénovation et la maçonnerie varie autour 30% (pour l’entreprise Phoenix Evolution). * Investissement en recherche et développement. Eco construction. * Objectifs stratégique .y a t'il un leader, quels sont les traits saillant de sa stratégie marketing en matière de positionnement, gamme, prix, distribution, communication. Société crée en 1999. (Source Kompass). Dénomination | GEBAT CONSTRUCTION | Adresse du siège | 6B rue du 11 novembre62122 LAPUGNOY | Direction/ Contrôle | Kassim

Introduction……………………………………………………………………………5 Partie I : Présentation de la société Les Celliers de Meknès………………………..6 1. Création…………………………………………………………………………7 2. Organigramme…………………………………………………………………..9 3. Le macro environnement des Celliers de Meknès……………………..………10 4. Le micro environnement des Celliers de Meknès…………………………...…11 Partie II : Département comptable et financier…………………………………….12 1. Organisation et missions………………………………………………………..13 a. Service financier………………………………………………………..13

Immobilier-Transport – courtage - Expertise Comptable—Marketing - Assistance sociale   Yves BANGU KAS Diplômé en sciences com. ∞ financières Expert en microfinance IEE et consultant en marketing INTRODUCTION Le projet a pour objet

Comportement des consommateurs …….. page 12 II – Analyse externe de Dove ………………………... page 13 A – Dove en histoire …………………………..... page 13 B – Dove en chiffres ……………………………. page 14 C – Stratégie de Dove ………………………….. page 15 D – Le marketing Mix de Dove ………………… page 16 1) Les produits ……………………………. .. page 16 2) La distribution ……………………………. page 17 3) Communication ………………………...... page 17 SWOT ........................................................................

ce marché hyperconcurrentiel. Pour mieux comprendre le segment de ce marché, il faut d’abord définir le marché global et ensuite le segmenter. Après avoir choisi le segment, l’offre de ce dernier est la base pour trouver des réponses au macro-environnement. La marque imposée Lipton Ice tea, appartient au géant Unilever. Alors comment procéder pour faire un diagnostic SWOT complet d’un produit appartenant à la marque ? Ces deux entreprises ont une stratégie bien définie qu’il est possible de déceler

D'INITIATION AU MARKETING Auteur : Isabelle Piton 1. I - INTRODUCTION 2. II - POLITIQUE DE PRODUIT 3. III - LA POLITIQUE DE PRIX 4. IV - LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) 5. V - LA POLITIQUE DE COMMUNICATION 6. VI - LA PLANIFICATION ET L'ANALYSE MARKETING 1. I - INTRODUCTION 1. A - Définitions 2. B - Evolution du marketing 1. 1) Apparition du marketing : début du XX 2. 2) Premier virage du marketing (pseudo-scientifique)

décompose en 2 parties, le macro et micro environnement. On va passer en revue l’environnement en essayant d’utiliser une démarche systématique. Pour établir le diagnostic externe nous allons dans un premier temps étudier le macro-environnement. Le but est de relever au cours de cette analyse les éléments positifs qu’on appellera par convention ‘opportunité’ et les éléments négatifs qu’on appellera ‘menaces’. 1. Le macro - environnement Le macro-environnement est composé de différentes parties

Annexe) 9 Présentation de l’industrie 9 Présentation de l’industrie 10 Concurrence 10 Part de marché (Voir Annexe) 10 Finance 10 Capacité / Produit-Services / Compétences 11 Facteur socio-politico-économique 12 Transformation Majeur 0 Géo politico-économique 0 Démographique 0 Technologique 0 Problématique d’intérêt collectif 0 Risque majeur 4 Stratégie et responsabilité sociale de l’entreprise 0 Cartographie 5 Constat stratégique 6