Environnement Politico Légal

Cas pratique – Marché de la publicité 1- PESTEL – les variables pivots dans l’industrie mondiale de la publicité en 2013 Politico-légal Réglementations à prendre en compte selon les pays → Cause mondialisation et expansion d’internet. Le secteur public touche également des redevances sur les pubs Question du droit à l’image avec internet et sa limite. Le plagiat dans la publicité, l’imitation (joe la pompe) Economiques Croissance de l’industrie, marché en croissance , d’importants budgets sont

Concept et stratégie marketing. Le positionnement des distributeurs d’articles de sport : Le cas DECATHLON. 1- Analyse interne et externe de Décathlon. Diagnostique externe :  Macro-environnement : Menaces Politico-légal - Le sport n'a pas de définition précise, donc difficile de quantifier le nombre de personnes pratiquantes (INSEE : « Le sport est ce que les gens font quand ils pensent qu'ils font du sport ») - Marché en baisse par rapport à l'année précédente (2,9 Milliards d'euros). Economique

marché de la bière Page 11/12/13: I/ Etude quantitative Page 14/15/16: II/ Etude qualitative Page 17/18: III/ Résultats de l’enquête menée Page 19 : L’environnement sur le marché de la bière Page 20/21 : I/ Les transformations politico légales Page 22 : II/ Les transformations économiques Page 23 : III/ Les transformations socioculturelles Page 24 : IV/Les transformations technologiques Page 25/26 : V/ Les transformations écologiques Page 27/28 : Fiches de synthèse des

référent) II. DIAGNOSTIC EXTERNE 1 – Analyse du macro-environnement PESTEL L’apprenant doit ici détailler (au minimum dans un tableau) les tendances environnementales sur son ou ses marchés. En voici quelques exemples : Environnement politique (souvent très proche de l’environnement légal – vous pouvez si vous préférez faire une rubrique politico-légal) Ex : politique fiscale, organisation et attitude du gouvernement, stabilité politique. Environnement économique Ex : PIB, inflation, taux de change, pouvoir

| 2.2.2 DIAGNOSTIC PESTEL : Opportunités et menaces du marché. Cette analyse peut se faire à deux niveaux : le macro environnement et le micro environnement. |Critères |Opportunités | Menaces | |Macro environnement | | | |

un nouveau produit. À discuter avec le professeur. | | |- Recherche et analyse de données secondaires : recherche d'informations pertinentes sur le marché et | | |sur le macro-environnement (ses tendances, les produits, etc.). | | |- Recherche et analyse de données primaires : utiliser une technique pertinente pour mieux connaître les| | |clients

surtout si l'on trouve un business qui permet aux gens de faire des économies. Pour cela, il faut soigner sa valeur ajoutée. Analyse PESTEL : tableau récapitulatif ENVIRONNEMENT POLITICO-LÉGAL ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ENVIRONNEMENT SOCIAL/SOCIÉTAL (SOCIOCULTUREL) Nouvelles tendances : Réseaux sociaux ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE ENVIRONNEMENT ÉCOLOGIQUE NTIC Beaucoup de nouvelles entreprises flirtent avec la tendance « écolo » Le secteur de la communication est de plus en plus encadré par la loi Contexte

éléments fondamentaux: Premièrement, il y a tout ce qui est en liaison direct avec cet environnement et ses facteurs. Si vous modifiez quelque chose à votre offre et qu'il y a un impact direct dessus, vous êtes dans un micro environnement. Deuxièmement, lorsque vous avez un impact indirect ou nul mais avec un facteur qui compte dans votre analyse pour vous aidez à comprendre ce qui ce passe, ce sera un macro environnement. Le problème dans l'analyse de l'environnement est que le cadre est relativement

------------------------------------------------- Corrigé cas Abercrombie & Fitch (environnement) sous forme de SWOT Strengths Marketing | * Abercrombie & Fitch (A&F) n’est plus seulement une marque de vêtement basique, c’est une manière d’être à adopter pour être tendance * Notoriété internationale (1073 magasins dans une dizaine de pays, surtout aux Etats Unis et dans les capitales) * Elle acquiert une forte réputation dès ses débuts grâce à la vente de vêtements à des

16 8.1 Annexe I : analyse de l’environnement (micro-environnement et macro-environnement) 16 8.2 Annexe II : étude qualitative 23 8.3 Annexe III : guide