Environnement Politique Grande Distribution

interne 9 2 - Diagnosctic externe 9 2.1 - Environnement économique 9 2.2 - Contexte socioculturel 10 2.3 - Environnement démographique 10 2.4 Environnement politique 11 2.5 Opportunités et menaces 11 3 - Matrice Swot KITEA 12 Partie III : ELEMENTS DU MARKETING MIX 13 1 - POLITIQUE DE PRIX 13 2 - POLITIQUE DE PRODUIT 15 2.1 - CARACTERISTIQUES DES PRODUITS KITEA 15 2.2- LA QUALITE 15 3- POLITIQUE DE COMMUNICATION 15 4- POLITIQUE DE DISTRIBUTION 16 4.1- Disponibilité et proximité 16 4

                             1   Sommaire  :     I- ANALYSE EXTERNE .................................................................................................... 3   1- Macro-environnement ................................................................................................ 4 2- Microenvironnement .................................................................................................. 5          

nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières, qui accentuera de plus en plus la concurrence internationale. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques devront se livrer à une concurrence acharnée et féroce. Ayant plus de choix, les consommateurs de services financiers sont aujourd'hui

rapport à 2005. Le plus gros des ventes se situe dans les domaines des produits de toilette (25%) et des soins capillaires (25%). L’offre/La demande : Le consommateur de cosmétiques de luxe est imprévisible, exigent voir infidèle. Du fait du grand nombre d’offres auxquelles il est confronté, il a pris l’habitude d’être infidèle aux marques et peut même passer d’une catégorie de produits bon marché à des produits de luxe. De plus, grâce à Internet, le consommateur est devenu « expert ». Il connait

d’Areva 4 2) Métiers d’Areva 4 3) La présence d’Areva dans le monde 7 II- Analyse de l’environnement 8 1) Présentation et intégration du modèle PESTEL dans l’analyse de l’environnement concurrentiel 8 2) Etude de Macro environnement de la société Areva à travers le modèle PESTEL 10 3) Champs d’application et limites du modèle PESTEL 13 III- Analyse de l’industrie 14 1) La Roue de Porter 14 2) Les Facteurs Clés du Succès 18 Conclusion 21

Enquête sur la presse étudiante Sommaire Introduction 3 Etude de la presse écrite 4 Etude de la presse avec une approche macroéconomique 4 Environnement économique 4 Environnement politique et législatif 5 Environnement technologique 6 Environnement socioculturel 7 Environnement écologique 7 Micro-environnement 7 Le micro-environnement: 8 Les intermédiaires : 8 La clientèle : 9 Le questionnaire 12 Identification de l’échantillon 12 Mode de passation du questionnaire 13 Rédaction

Introduction : Le groupe Casino, enseigne majeure du marché français de la grande distribution, se positionne parmi les leaders tels que Carrefour, Auchan, et Leclerc. Sa stratégie est principalement basée sur la proximité avec les consommateurs. Malgré ce positionnement, le groupe doit faire face à l’érosion de ses marges et à des dettes financières importantes, qui constituent des faiblesses pour lui. Pour faire face aux difficultés du marché et aux difficultés liées à la rentabilité,

et prénom: KHOUILI Naïma DR : Nord Ouest ISTA - Kénitra 2 SOMMAIRE Résumé de théorie Chapitre introductif CHAPITRE -I : l'environnement de l'entreprise A- Le micro-environnement A-1- Les fournisseurs A-2- Les intérmédiaires A-3- La clientèle A-4- La concurrence A-5- Le public B- Le macro-environnement B-1- L'environnement démographique B-2- L'environnement économique B-3- L'environnement naturel B-4- L'environnement technologique B-5- L'environnement politico-légal B-6- L'environnement

n’est pas en déclinII. Les différents acteurs du marché Consommateur et acheteur Distributeurs volume des ventes Nombre, caractéristiques, utilisation, besoins attente, Environnement législatif Influenceurs (prescripteurs, leaders d’opinion Environnement culturel, social et économique Environnement technologique Environnement écologique Le marché est aussi l’ensemble des acteurs ou des publics susceptible d’exercer une influence sur les ventes d’un produit Qui sont vos concurents connaître

croissance dans un marché alimentaire atone, le segment des produits biologiques fait aujourd’hui l’objet de toutes les convoitises que ce soit chez les industriels ou les distributeurs. Il bénéficie en effet de facteurs environnementaux et socio-politiques porteurs avec la montée en puissance de la consommation engagée en France (même si la crise économique a remis la variable prix au centre des préoccupations des consommateurs), et du soutien de mesures gouvernementales spécifiques : aides à la conversion