Environnement Politique Marché Textile

ressources et des compétences d’Intersport 1-4-1 Matrice SWOT 1-4-2 Capital marque 1-5 Analyse du couple produits/marchés 1-6 Analyse attrait aux segments versus compétitivité de l’offre 1-6-1 Segmentation d’Intersport (Matrice d’Abell) 1-6-2 Attraction des segments 1-1 Stratégie générique Stratégie de focalisation Vise un seul segment du marché pour conduire l’une et /ou l’autre des options stratégiques suivantes. A savoir : - La stratégie de domination par les coûts :

cours qui affectent la division internationale du travail entraînent une recomposition de l'emploi, notamment au niveau industriel. Les changements tant quantitatifs que qualitatifs amènent à se questionner sur la pertinence d'un retour de certaines politiques protectionnistes. Nous présenterons dans un premier temps les arguments favorables à des mesures protectionnistes pour l'emploi dans les pays industrialisés, puis nous en montrerons les limites. I. Arguments favorables à des mesures protectionnistes

premiers modèles débarquent sur les rayons de Citadium, du Printemps, du Bon Marché ou encore du Palais de Tokyo. Les ventes décollent immédiatement : les 5 000 premières paires sont toutes vendues. - Partenaires : 120 producteurs de coton, 250 membres de la ligue de caoutchouc, 60 fileurs et 500 ouvriers de l’usine d’assemblage. - Rémunération des salariés : ils sont rémunérés en moyenne 50% de plus que les prix du marché brésilien grâce, notamment, à l’économie des frais de marketing et de communication

Développement de la concurrence Augmentation du pouvoir d’achat Exigence accrue des consommateurs Vendre est de plus en plus difficile Satisfaire les besoins des consommateurs = priorité du marketing c. Evolution des relations avec le marché 5 optiques Production Préoccupation majeure de la fabrication Efforts sur accroissement des moyens de production, diminution des coûts, augmentation de la productivité Règne des techniciens et des ingénieurs Problème de commercialisation

en 2013, ce qui représentait 88,8 millions d’euros, ceci n’est pas encourageant non plus. Par contre, le taux d’alphabétisation du pays est plutôt bon. c) Le contexte politique et juridique Facteurs politiques et juridiques Principaux déterminants Stabilité politique -Démocratie -Président : Danilo Medina Environnement réglementaire - le Système tarifaire harmonisé pour la nomenclature des produits. -Les taxes et les droits applicables aux produits importés calculés à partir du prix ad

des Sciences Juridiques Économiques et Sociales Oujda Master : Droit des Contentieux à vocation Économique. Recherche de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master sur le thème Règlement des différends relatifs à l’Accord sur les textiles et les vêtements dans le cadre de l’Organisation Mondiale du Commerce Présenté par : ATMANI Miloud Encadré par Professeur : Khalid CHIAT Membres du jury Mr Khalid CHIAT, Professeur Habilité à la Faculté des S.J.E.S Oujda : Président Mr Mohammed

ETUDE DU MARCHE SENEGALAIS Novembre 2006 Centre Marocain de Promotion des Exportations 1 SOMMAIE III- LE PAYS EN BREF STRUCTURE ECONOMIQUE III- COMMERCE EXTERIEUR SENEGALAIS IV- LES RELATIONS MAROCO-SENEGALAISES VCONDITIONS DU MARCHE ET PERSPECTIVES ANNEXES Contacts utiles Tableau des échanges maroco-sénégalais 2 I- LE PAYS EN BREF SITUATION GEOGRAPHIQUE La République du Sénégal est située en Afrique de l’Ouest, entre la Mauritanie au Nord, le Mali à l’Est, la Guinée-Bissau

Quel est la différence entre le macro- environnement et le micro- environnement ? 1. Le macro- environnement influence l’entreprise sans que l’entreprise influence le macro- environnement. 2. Le micros- environnement influence l’entreprise et l’entreprise influence le micro- environnement. 6) Citez 7 éléments du macro- environnement et donnez un exemple d’influence de cet élément sur l’entreprise. Economie : La mondialisation ouvre de nouveaux marchés pour l’entreprise La hausse des taux d’intérêt

I – L'ANALYSE DE L'ENVIRRONEMENT ET DU MARCHE DE LA LINGERIE. a) Traits saillants et évolution récente de l'environnement technologique, économique, et socioculturel du marché de la lingerie. | |OPPORTUNITES |MENACES | |Environnement | | | |technologique

Elle a su adapter ces atouts économiques au marché actuel et ainsi gagner en notoriété et une forte part de marché dans les échanges. Toutefois, le pays doit faire face à de nombreuses faiblesses qui l’empêchent d’être à ce jour le leader mondial. On peut alors se demander quels sont ces insuffisances ou encore, comment la Chine peut-elle y faire face ? Je tenterai de répondre à ces problématiques en présentant d’abord le pays et son environnement, puis en mettant en avant ses atouts pour finir