Environnement Politique Marché Textile

Royaume du Maroc Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie PROGRAMME « EMERGENCE » Une politique volontariste et ciblée au service de l’Essor de l’Économie Nationale Monsieur Salah Eddine Mezouar Ministre de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie Casablanca, 23 novembre 2005 POURQUOI UNE STRATEGIE INDUSTRIELLE  Insuffisance de la croissance de l’Économie nationale  Effets peu maîtrisés de l’ouverture avec un risque de dérive

Royaume du Maroc Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie PROGRAMME « EMERGENCE » Une politique volontariste et ciblée au service de l’Essor de l’Économie Nationale Monsieur Salah Eddine Mezouar Ministre de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Économie Casablanca, 23 novembre 2005 POURQUOI UNE STRATEGIE INDUSTRIELLE  Insuffisance de la croissance de l’Économie nationale  Effets peu maîtrisés de l’ouverture avec un risque de dérive important

Louise 129A, 1050 Bruxelles, BELGIQUE TELEPHONE: +334 RESPONSABLE: Alexandre HAMES, Responsable Belgique DATE DE FONDATION: 2008 EFFECTIF : 8 employés E- Mail : @swannetoscar.com SITE INTERNET : www.swannetoscar.be SECTEUR D’ACTIVITE : Textile (Chemise sur mesure) 1. DESCRIPTIF DU CADRE DE TRAVAIL 1.1 Descriptif de l’entreprise : Localisation géographique : Swann & Oscar Belgique possède un showroom privé sur l’Avenue Louise, en plein centre d’Ixelles, à Bruxelles. Structure

Invest in Tunisia Tunisieà partager Performances 5 6 8 La Tunisie en bref Une économie performante et compétitive La Tunisie, au carrefour des continents 10 Une société de savoir 12 Une infrastructure dense et moderne 14 Un environnement favorable aux affaires 16 Un site propice à l’investissement 18 Un pays où il fait bon vivre 20 FIPA-Tunisia Bizerte Tabarka Béja Jendouba Zaghouan El Kef Siliana Enfidha Kairouan Kasserine Sidi Bouzid Sfax Gafsa Skhira Gabès Tozeur Kébili Mednine

DEUXIEME PARTIE : L’Etat du Commerce Extérieur au Maroc Chapitre I : Structure des échanges extérieurs Section 1 : La configuration des importations marocaines Section 2 : La configuration des exportations marocaines Chapitre II : La politique économique du Maroc et équilibre extérieur Section 1 : Le Maroc et l’UE quel statut ? Section 2 : L’équilibre des comptes extérieurs Conclusion générale Références bibliographiques Table des matières Introduction générale

Le commerce équitable Table des matières INTRODUCTION 2 Historique du commerce équitable 3 Etude du macro environnement 4 L’offre 7 Taux de croissance du marché : 7 Les offreurs et leur influence : 7 Les produits : 8 Un système de garantie : 8 Les circuits de distribution : 9 La demande 9 Sur le plan quantitatif 9 Sur le plan qualitatif 11 Recommandations 12 Conclusion 13 Bibliographie 14 Livres 14

DRANCOURT, Michel (1998) ; 2002 (2ème édition), Leçon d’histoire sur l’entreprise de l’Antiquité à nos jour, 330 pages. Docteur de Sciences économiques et diplômé en sciences politiques, Michel Drancourt fut journaliste écrit (rédacteur en chef de l'hebdomadaire Entreprise) et journaliste à la télévision (ORTF). Ancien commissaire à la reconversion de la Lorraine, il a ensuite mené une carrière conjointe d'industriel et de délégué de l'Institut de l'entreprise où il vit commencer les talents d'économiste

que la stratégie privilégiée des entreprises reste la différenciation des produits. […] Concrètement, cette politique signifie que l’entreprise va tenter d’offrir une plus grande diversité de produits que les concurrents, d’accélérer leur renouvellement, ou encore de personnaliser le service qui les entoure. L’idée est de coller en permanence aux évolutions du marché dans un environnement changeant et incertain. L’entreprise a donc un besoin impératif d’être réactive, donc flexible. Pour répondre

(Michel Drancourt)   1   DRANCOURT, Michel (2e édition, janvier 2002), Leçon d’histoire sur l’Entreprise de l’Antiquité à nos jours, PUF, 329 pages. Biographie de l’auteur : Docteur en sciences économiques et diplômé en sciences politiques, Michel Drancourt fut rédacteur en chef d’Entreprise, le premier hebdomadaire français consacré aux entreprises, et journaliste économique à la télévision (ORTF). Il a écrit de nombreux articles et ouvrages économiques comme Mémoires de l’entreprise

d'attractions : La Place de Gaulle La Gare d'Antibes La Concurrence : La Foir'Fouille Politique commerciale du Point de Vente 1. Les produits : Gamme de produits :  le Jardin, la Maison, Cuisine, Arts de la table l’Ethnique, Ambiance Zen, Bien être, Cosmétique, Salle de Bain,Textile... Marques Principales : JJA, CMP Gamme de prix : Discount 2. La ou les méthode(s) de vente(s) : L'accueil Recherches des besoins :