Environnement Politique Marché Textile

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de H&M 4 A. Présentation générale 4 B. Segmentation de l’offre de l’entreprise 6 C. Le marché 7 II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes 7 A. Diagnostic interne 7 B. Diagnostic externe 9 C. Stratégies adoptées 11 III. Difficultés et recommandations 13 A. Difficultés rencontrées 13 B. Recommandations stratégiques 15 Conclusion……………………………………………………………………………………17 Bibliographie…………………………………………………………………………………

climatiques défavorables, se sont en effet traduites par un recul d'environ 15% de la valeur ajoutée de secteur agricole. Le Maroc est s’intéresse aussi à autres secteurs tel que le tourisme, le textile qui a reculé d’une manière remarquable à cause de l'exacerbation de la concurrence sur les principaux marchés débouchés des produits marocains, notamment après la mise en cause de l'accord multifibres. L’industrie pharmaceutique qui est très performante et qu’il est la deuxième dans l’Afrique mais il

Etudes et veille commerciales – CCF n°1 METHODOLOGIE : ETUDE DE MARCHE Objectif : Déterminer pour une entreprise donnée le potentiel et l’accessibilité d’un marché étranger QUELLES INFORMATIONS RECHERCHER ? Informations sur le pays Données générales sur le pays Données géographiques (si besoin) Données économiques : PIB, situation de l’emploi, croissance, environnement bancaire… Données ou aspects démographiques et/ou sanitaires et/ou agricoles (en fonction du produit)

vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement des produits, par une adaptation permanente de l’assortiment aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. Selon Welhoff c’est : « l’ensemble des méthodes et des techniques concourant à donner au produit un rôle actif de vente par sa présentation et son environnement pour optimiser sa rentabilité » Le marchandising et le libre-service : en libre service, les articles misent en vente ne bénéficient plus

produit(s) 1.4 La politique commerciale . la clientèle . la politique de prix . l'organisation commerciale . la concurrence 1.5 Les prévisions d'activité / Le carnet de commandes 1.6 La sous-traitance 1.7 La vie coopérative . le mode de fonctionnement et l'animation de la communication interne . la politique de formation . le sociétariat (répartition du capital et politique de sociétariat)

délocalisation La délocalisation c'est quoi ? La délocalisation est un transfert d'une société dans un autre pays pour des raisons de coût de production moins chère, un pôle de compétence technique, son infrastructure mieux adaptée ou d'un environnement plus attrayant. Mais pourquoi de plus en plus d'entreprises se délocalisent ? Quelles conséquences engendre-t-elle ? D’où viens de processus de délocalisation ? La délocalisation est une pratique ancienne, qui consiste a déplacer une unité

I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE BALTIMO est une industrie textile qui se spécialise dans les produits de confection sous différentes marques. Pour faire face aux difficultés que vit la société, un programme de modernisation a été mis en place par le biais d’investissements productifs et d’innovation qui n’ont pas de conséquence directe sur le volume des emplois (embauche de nouveaux salariés et licenciement). II- PRESENTATION DU CONTEXTE DE L’ENTREPRISE Il s’agit d’un cas de Gestion Prévisionnelle

lesquels il n’existe pas d’équivalent en Nouvelle-Zélande. D - CONTEXTE SOCIO-CULTUREL Avec l’Australie, la Nouvelle-Zélande s’est engagée dans un processus d’approfondissement des relations bilatérales avec comme objectif la création à terme d’un marché commun. Enfin, la diplomatie néo-zélandaise est mobilisée en vue de la signature d’accords de libre-échange avec les pays d’Asie et du Pacifique. Après la signature d’un accord avec la Malaisie, d’autres négociations sont en cours (Etats-Unis et Corée

tâches  7- Management  8- Gamme de produit 9- Méthode de vente 10- Concurrents Le magasin s’appelle Décathlon , il est spécialisé dans la vente d’article de sport (textile , chaussure, et matériel de sport) . Sont histoire débute en 1976 lorsque Michel Leclerq décide fonder Décathlon , la première grande surface d'articles de sport en libre services. Le premier magasin ouvre à Englos dans la banlieue de Lille. Celle

Table des matières 1. Introduction 4 2. Présentation entreprise 5 2.1. Historique 5 2.2. L’entreprise aujourd’hui 5 3. Présentation produit et concept 6 3.1. Concept 6 3.2. Produit 6 4. Analyse du marché 7 4.1. Demande et volume de vente 7 4.2. Concurrence 7 4.3. Environnement 7 4.3.1. Politico-légal 7 Importation : 7 Etiquetage : 8 Vente à perte : 8 Soldes : 8 4.3.2. Economique 8 En général : 8 Crise économique : 8 4.3.3. Socio-culturel : Tendance 9 4.4. SWOT 11 5. Conclusion