Environnement Secteur Radio

1 372 - 7,4 % 709 518 NC 2 675 -2,5 % 9 124 10,4 % La crise en quelques chiffres : un bilan Marché (en valeur) : Le marché de la presse quotidienne est de 3 367 milliards d’euros. La presse occupe le 15ème rang de nos secteurs économiques. Marché (en volume) : 8 millions d’exemplaires Nombre de titres : 85 titres quotidiens (dont 9 nationaux) La diffusion (nombre d’exemplaires/1 000 habitants) : 167 exemplaires, soit 31ème au rang mondial et le dernier européen Diversité

lieu de vente) et des PLV (publicité sur le lieu de vente). Il existe plusieurs PLV comme les affiches publicitaires dans le magasin, la radio avec la publicité d'Intersport. (Annexe..) Facteurs d'ambiance : Le magasin possède la radio, l'éclairage, des affiches représentants différents sport tout le long du magasin ce qui permet également de séparer les secteurs. Au niveau des crampons, une zone ligue des champions est présente avec tous les nouveaux modèles de crampons.Les clients : cible

qu’engagé volontaire au 1er Régiment de Hussards Parachutiste de Tarbes, ce fut pour moi ma plus belle expérience, qu’elle soit humaine ou professionnelle, je la renouvellerais avec plaisir mais je n’ai malheureusement pas pu continuer dans ma spécialité (radio-transmetteur) pour des raisons médicales, j’ai donc décidé une nouvelle fois de me réorienter. J’ai donc postulé pour l’année 2011-2012 à un BTS Etude et économie de la construction et à l’Institut Supérieur d’Etude Comptable (ISEC). J’ai choisi l’ISEC

cette perspective, elle se propose d’accompagner les autorités nationales et les organisations professionnelles de ces pays pour la mise en place de systèmes d’information sur l’économie culturelle. La disponibilité d’informations fiables sur ce secteur est en effet un préalable décisif pour la définition et la mise en œuvre de politiques publiques adaptées à son développement. O R G A N I S AT I O N I N T E R N AT I O N A L E DE LA FRANCOPHONIE 1 9 - 2 1 AV E N U E B O S Q U E T 7 5 0 0 7

réinventer en réorientant sa stratégie vers les services Internet mobiles. Une stratégie fondée sur une vision claire de son marché mais qui doit être gérée, par Nokia avec beaucoup de précautions et dans un esprit de consensus à l’égard de son environnement. 1. Caractérisez l’organisation Nokia (type d’organisation, critères généraux, finalités, ressources, problématique et perspectives). 2. Après avoir défini la notion de diagnostic stratégique, établissez celui de Nokia. 3. Quel est l’avantage concurrentiel

HAMID NAHLA 2003-2004© Table des Matières I - LA STRATEGIE DE COMMUNICATION 5 A - LE CONCEPT COMMUNICATION ET SON EVOLUTION 5 B - 5 II - LA COMMUNICATION MEDIA 5 A - L’AFFICHAGE (OU LA “PUBLICITE EXTERIEURE”) 6 B - LA PRESSE ECRITE 6 C - LA RADIO 6 D - LA TELEVISION 7 E - LE CINEMA 8 III - LE PLAN-MEDIA 8 A - LE COUT PUBLICITAIRE MEDIA 8 B - LES ECHELLES SUR CIBLES 8 C - LE BUDGET DE PUBLICITE 9 D - LE CONTROLE DE L’ACTION PUBLICITAIRE 9 E - LA CREATION PUBLICITAIRE 10 IV - LA COMMUNICATION

I-Historique et emplacement d’ULTRAFRUIT : 1- Historique 2- emplacement 4 5 5 5 8 9 10 10 11 12 12 12 II- L’analyse de l’environnement d’ULTRAFRUIT : 1- L’analyse de porter & analyse de SWOTT : 2- L’analyse de relation de l’entreprise avec son environnement: III-L’ analyse des capacités de l’entreprise : Section II- Plan d’audit de communication : I- L’audit est le point de rencontre de deux logiques : II- Etude des motifs de l’audit de communication de l’entreprise ULTRAFRUIT : Section III- Stratégie

fonctionnement : 7 Fonction marketing dans l’entreprise 13 Organigramme 14 Place du département marketing et impact de cette place au niveau de la communication et des décisions 17 Stratégie marketing 18 Analyse du marché 18 Analyse du macro environnement 22 Analyse du micro environnement 26 Segmentation 30 Ciblage 32 Positionnement 32 Analyse SWOT 33 Conclusion 36 Bibliographie 37 Introduction Il nous a été demandé de réaliser un stage marketing d’observation en entreprise de minimum 5 jours ouvrables

spécialisées) et enfin agences médias. Multispécialiste, son activité se situe dans un contexte de mutation fréquente des métiers de la communication, en raison notamment de l'impact des nouvelles technologies. Il évolue dans un environnement hétérogène et complexe en termes de secteurs d’activité, de métiers et d'annonceurs. Extrait de cours de communication d'entreprise, commerciale et interne : Il convient, aujourd’hui, d’identifier, d’analyser et d’évaluer les champs, les modalités et les stratégies

La communication commerciale I. La communication commerciale Dans un sens large la communication de l'entreprise comprend tous les signaux émis par l'entreprise en direction de son environnement et qui contribuent à forger l'image de l'entreprise et de ses produits : publicité, promotion des ventes, communication institutionnelle (relations publiques, parrainage et mécénat), mercatique directe, force de vente. Objectifs Créer une attitude favorable à l'achat (en informant le consommateur et