Erp Au Maroc

ou « Refusées » BÉNÉFICES Optimisez la gestion des demandes de congés et leur validation Gérez en souplesse la validation des congés grâce à la délégation 8 Sage Premium : CAP sur une assistance extraordinaire SAGE a t gn emen Sage Maroc vous propose des formules d’assistance adaptées à vos besoins, pour simplifier votre gestion au quotidien et vous faire gagner du temps. Sage vous offre également la possibilité d’être rapidement opérationnel sur votre logiciel et de monter en compétence

Responsable Gestion carrières AttijariWafa Bank pour ses orientations et son soutien, M Nourrdinne, CHERKAOUI Nourrdinne professeur universitaire pour son aide précieuse pour la réalisation de l’enquête sur la conduite de changement au Maroc,toutes les entreprises qui ont eu la gentillesse de répondre au questionnaire, Maria ma femme & Kenza ma fille d’avoir supportées mon absence durant les week-end, mes amis Kaoutar, Aicha, Souad, Mouna, Younes et Badre Abdelkader, Badre ainsi que mes

activités de distribution à l’international • Un groupe de premier plan dans la distribution spécialisée en Afrique • Deux pôles d’expertise : – la distribution de matériel industriel : Tractafric Equipment Corporation, leader de l’équipement au Maroc et en Afrique centrale – la distribution et le négoce automobiles : Tractafric Motors Corporation, leader de la distribution automobile en Afrique centrale et de l’Ouest • Une ambition de développement multisectoriel et international Plus d’informations

permettant d’automatiser et d’améliorer les approvisionnements, en réduisant les stocks et les délais de livraison.  Ces outils s’appuient sur le système d’information de l’entreprise et sont fortement corrélés aux progiciels de gestion intégrée (ERP). Trois types de tâches de la logistique  Quel que soit le secteur ou le contexte, la logistique comprend trois types d’opérations :  opérations de planification : prévision des commandes, programmation des approvisionnements, ordonnancement

Support de cours Les ERP dans les organisations 1 Sommaire 1. Installation et mise en place 2. Création d’une nouvelle de données 3. Paramétrage 3.a. Les options de l’entreprise 3.b. Comptable 4. Structuration des données comptables de l’entreprise 5. Paramétrage des modes de gestion 5.a. L’intégration comptable et financière 5.b. Paramétrage des module Vente et Distribution 6. Structuration des données de l’entreprise 6. a. Création d’un fournisseur 6. b. Création des familles

drnoii@ofppt.org.ma contact@eagle.ma ektec@menara.ma decott@iam.net.ma epsig@menara.ma ECOLE KHAOUARISMI DE TECHNOLOGIE EKTEC EGID CONSEIL EPSIG ESITH EVER BLUE LTD EVOE EXPERT ADVICE FIDEA CONSULT SARL FORCONSEIL FORMATION QUALITE EURO MAROC F.Q.E.M GESCOM - G SERVICES GIPAC GLOBE FORMATION KM 8.5 ROUTE D’EL JADIDA – CASABLANCA HEAD OFFICE PO BOX 199 57/63 LINE WALL ROAD GIBRALTAR 103 RUE DES MAQUEREAUX BP 4013 MOHAMMEDIA 37, RUE MANSOUR DAHBI APPT N°1 TANGER& HAY SALAM, SECTEUR 12

logistique des fruits et légumes s’est beaucoup développés au cours des dernières années au Maroc, mais n’empêche que le bilan est toujours amère en terme de cherté, de disponibilité et d’accès. Les coûts logistiques au Maroc sont proches de 20% du PIB, un chiffre nettement excessif vu la qualité de service. Ce rapport dénonce la faible qualité du transport routier, les coûts du passage portuaire au Maroc qui demeurent trop élevés Par ailleurs, la plupart des entreprises ont des structures non adaptées

décisions et les structures de décision Définitions Les différents types de systèmes Les systèmes d’information fonctionnels Le cycle transactionnel Les évolutions récentes Les systèmes ERP Les avantages et les inconvénients Les systèmes ERP «libres» Les systèmes ERP en mode hébergé Les systèmes ERP II Les systèmes SCM Les systèmes CRM Conclusion Mohamed Louadi, PhD Tunis 26 mlouadi@louadi.com Plan général CHAPITRE 1 Théories et modèles • • • • • Introduction générale

du département est bien évidemment de réduire les coûts d’achat afin que la société réalise un meilleur résultat net. Pour atteindre cet objectif, ECE a mis en place une stratégie d’achat low-cost au Maroc et en Tunisie par l’intermédiaire des deux entités nord africaines : ZAM « Zodiac Aerospace Maroc » et ZET « Zodiac Equipment Tunisie » du groupe Zodiac Aerospace. (Le cas de ZET est détaillé dans la partie page 20.) Le but est d’acheter dans des pays à bas coûts, un gain d’achat de 30% sur les

1.1 Description du Projet Suite à une « pré-étude » , XXXX désire remplacer ses différents logiciels ( internes et externes ), ainsi que les domaines non automatisés par une Seule Solution Intégrée ( ERP ) capable de couvrir l’ensemble de ses activités. BUT : Mise en place d’une solution ERP (Enterprise Ressource Planning) Objectifs : Maîtrise du coût de revient des produits finis Amélioration de la satisfaction client Mise en place d’une comptabilité analytique selon ma méthode ABC