Erreur de segmentation

questionnaires (étape 15) : 30 LA SEGMENTATION 32 a)les préférences homogènes : les goût sont à peu prés semblables : 32 Le processus de segmentation : 33 a)la segmentation géographique :découper le marché en différentes unités territoriales 34 b)La segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation, le sexe 34 c)La segmentation psycho graphique : les critères

dérouler 5 4. La demande de produits pratique et/ou diététiques 8 5. La différentiation de Brise de Sésame 9 6. Le diagnostic externe 10 7. Synthèse de l’étude de marché 12 PARTIE 2 : LA STRATEGIE MARKETING 13 1. La segmentation 13 2. Les cibles 15 3. Le positionnement 16 PARTIE 3 : LE PLAN D’ACTIONS 17 CONCLUSION 19 TABLE DES FIGURES 20 BIBLIOGRAPHIE 20 INTRODUCTION Dans le cadre d’une réflexion sur le lancement d’un produit innovant

Toulouse est une ville dynamique et en plein essor, la création d’entreprise y est élevée. Elle représente donc un marché porteur. Elaboration de la stratégie A. Segmentation Deux segmentations ont été élaborées afin de déterminer un groupe spécifique d’entreprises, correspondant aux critères du produit. * La segmentation géographique : Divise le marché en cinq parties : le marché local, départemental, régional, national et international. Nous avons défini deux zones cibles de développement

...................................................................................................29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) :........................................................................................30 LA SEGMENTATION...................................................................................................................................32 DÉFINITIONS...................................................................................................

concurrentiel. Permet de gagner du temps et diminue la courbe d’apprentissage. Faciliter la démarche de progrès. Favorise échanges et transfert de savoir faire. Suscite le challenge Le benchmark permet de : gagner du temps éviter de faire des erreurs, faire mieux Marketing amont / aval Amont : avant le lancement du produit. Le chef de produit va travailler sur le packaging, conditionnement, composition du produit Chef de produit en charge de la contribution (la marge brut en valeur

STRATEGIQUE EXTERNE A) SEGMENTATION STRATEGIQUE La segmentation stratégique est une étude externe que met en exergue les activités dans lesquelles des stratégies spécifiques sont mis en œuvre. Elle permet : - une analyse concurrentielle pertinente - un développement d’avantage concurrentiel à partir de Facteurs Clés de succès idenditifiés - une organisation de l’entreprise en unités stratégiques cohérentes. La méthode de triade d’ Abell et Hammond sera appliquée pour illustrer la segmentation stratégique dans

sont utilisables. 2) Traitement des erreurs Chaque commutateur n’assure qu’une vérification d’intégrité de la trame par le contrôle de la délimitation, de la validité du DLCI et le contrôle d’erreur FCS. Les trames non valides sont éliminées. Le traitement des erreurs est reporté aux organes d’extrémité sur les protocoles de niveau supérieur qui devront numéroter les blocs de données pour détecter les pertes et gérer la reprise sur temporisation et sur erreur. 3) Comparaison entre le Frame Relay

directs et indirects Analyser le portefeuille client * Client = à garder * Prospect = à conquérir Identifier le client selon ces critères afin de pouvoir effectuer une segmentation et de pouvoir s’adapter à lui * Géographie/géo localisation/région * Age, sexe, culture, panier moyen… Cette segmentation peut avoir un impact au niveau humain. Par exemple, elle permet de réorganiser des zones de vente dans un magasin pour éviter des conflits en fonction du panier du client et des

29 | 30 | 31 |   |   | << | < | > | >> | |   Newsletter Inscription à la newsletter ------------------------------------------------- Haut du formulaire ------------------------------------------------- Une erreur s'est produite. Veuillez rééssayer plus tard. * Notifications de publication d'articles * Newsletters du blog * Bas du formulaire   Créer un Blog   Samedi 23 janvier 2010 6 23 /01 /2010 18:55 Le marché des cosmétiques: micro

| Les Pionniers | Carl (il est la personne qui est au centre du problème rencontré par les autres acteurs) | Les 8 autres pionniers | Aide EXTERNE au groupe | Le médecin | Cette première segmentation permet de voir quels sont les « grands groupes d’acteurs » mais cette segmentation n’est pas assez précise, il faut donc l’affiner : Animateurs Animateurs qui n’ont pas encore l’expérience qu’ont les deux autres Animateurs qui n’ont pas encore l’expérience qu’ont les deux autres Vincent