Essensis Danone

On parle souvent de diversification lorsque Coca-Cola lance une nouvelle boisson, mais il s’agit en réalité d’un élargissement de gamme. Nestlé lance une barre chocolatée pour une nouvelle cible, c’est une diversification marketing ou même lorsque Danone rachète une nouvelle marque d’eau minérale ou si Naf Naf voulait lancer une collection de vêtements pour homme, il s’agit toujours de diversification marketing. Ces exemples montrent que l’opposition spécialisation/diversification doit être abordée

DANONE . Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique . Cette entreprise fait partie des SA. Identification du groupe : Le groupe Danone possèdent de nombreuses filiales dans le monde , -Danone Industria -Danone Volga -Danone a.s. -Nutricia

vanille, framboise, fraise, ananas pêche céréales (1.70€). 2.00€ /kg -Danone : 8700 M d’€ pour 2008. Leader mondial de l’ultra frais, possède ses propres réseaux de récolte de lait. Gervais a boire fraise, fraise-banane, peche-abricot. (4.75€/kg) 3.35€ La statégie de Danone pour l’exercice 2010, et pour sa vision a long terme est le secteur santé/Bien-être, ainsi que le respect de l’environnement. Distribution de Danone : Grande Distribution 66% Distribution de proximité 26%

[Insérez votre logo] LES 2 VACHES ou Comment Danone s’invite sur le bio © CCMP 2009 Auteur(s) : Danielle Castagnoni Etablissement(s) créateur(s) : Euromed Management SOMMAIRE I. Le groupe Danone..................................................................................................... 3 A. L’histoire de Danone......................................................................................... 3 B. Danone en chiffres..................................

continuer son expansion en passant deux saisons en championnat de France National (3e division). Mais de graves problèmes internes (financiers notamment) menacent la survie du club. Et c'est ainsi que Franck Riboud, président-directeur général du groupe Danone, fortement implanté dans le Chablais, est approché. Intéressé par le projet de la famille Dupraz, alors aux commandes du club, il œuvra, en collaboration avec eux, à la structuration de ce club qui fusionnera à nouveau, en s'associant avec l'Olympique

déchets par an, soit 25% représente des emballages. Prenons l’exemple de Danone, fourni dans la vidéo, il on alors décidé de limiter le packaging pour pouvoir réduire se taux. Flore Augé, va alors nous expliquer quelle est la différence entre un emballage et un suremballage. L’emballage ou appelé emballage primaire, est ce qui contiendra vraiment le produit que l’on déguste comme par exemple le pot de yaourt chez Danone. Le suremballage, va être le carton qui sera au dessus et qui va permettre

AVIS N°40/13 RELATIF A L’OFFRE PUBLIQUE D’ACHAT OBLIGATOIRE VISANT LES ACTIONS CENTRALE LAITIERE A L’INITIATIVE DE LA COMPAGNIE GERVAIS DANONE ARTICLE 1 : OBJET DE L’OPERATION 1. Cadre de l’opération a) Contexte de l’opération • Protocole d’accord Le 27 juin 2012, SNI et le groupe Danone ont annoncé avoir conclu un protocole d’accord portant sur la cession d’une participation de 37,78% du capital social et des droits de vote de Centrale Laitière à un prix par action de 1 700

société canadienne de ressources minières SEMAFO. Cette alliance devrait permettre au holding minier de devenir un producteur significatif d’or et de métaux de base en Afrique. Fin septembre 1999 : Le Groupe ONA s’associe une nouvelle fois au Groupe DANONE pour acquérir la société BIMO, puis en mars 2000 : ONA investit le marché des biscuits apéritif en faisant l’acquisition de Leader Food. Le 25 mai 2000 : moins d'un an après l'annonce du rapprochement d'AXA Al Amane et de la Compagnie Africaine d'Assurances

l'intégralité de ces besoins individuels quotidiens. • Les eaux embouteillées sont perçues comme étant plus sûres et de meilleure qualité. • En France, il existe 110 marques d'eau plates, gazeuses ou aromatisées concentrées dans trois grands groupes : Danone, Nestlé et autres. Analyse de la demande Internationale Taux de pénétration du marché Comportement du consommateur (faits, chiffres, typologies) (pas obligatoire) Quelle est le potentiel du marché ? Par segments de marché Comptant pour environ

 Force : Ce sont les ressources que dispose déjà l’entreprise. Faiblesse : Ce sont des manques à l’organisation, donc des besoins. Oppotunité : Elles ne dépendent pas de l’entreprise mais peuvent aider l’activité. Menace : Elles ne dépendent pas de l’entreprise mais risquent de freiner l’activité. Forces Faiblesses Opportunité Menaces Plus grosse part de marché dans le monde dans le secteur des boissons non alcoolisées Enormes campagnes de marketing et de publicité Plus importante chaîne de