Essensis Danone

produits, ex : Nestlé avec nescafé, nesquick. La typologie et stratégie de marque Marque corporate (ou marque institutionnelle). La marque entreprise (ou corporate brand) correspond au nom de l’entreprise positionné et promu en tant que marque. L’Oréal, Danone, Nestlé, Renault, Bouygues, Auchan. La marque produit : chaque produit à sa marque et son propre positionnement, chaque produit dispose d’une image propre et d’une communication spécifique. Groupe Unilever : Omo, Skip, Coral. Groupe Accor : Sofitel

Cas Danone Intégration dans la séquence : Cas de découverte Niveau : 2ème année BTS SIO Place dans le programme : Thèmes Sens et portée de l’étude Notions Thème D3 –– L’environnement juridique de la production et de la fourniture de servives 3.3. Le commerce en ligne le commerce électronique B to B Les contrats entre professionnels peuvent prendre la forme de contrat d’échange de données informatisé (Electronic Data interchange – EDI). Le transfert entre systèmes d’information, de données

aroupes sur le seamenf des eaux D/ates en volume (pane/ distributeur CUMA 98) Le marché des eaux plates est dominé par 3 groupes principaux : DANONE, NESTLE et CASTEL (ROXANE + N EPTUNE). A eux trois, ils réalisent 73,4 % de la produc t ion globale sur ce marché, le reste étant assuré par les sources régionales. NESTLE domine largement ce marché devan t DANONE. - E TUDE D OCUMENTAIRE (( L E M ARCHE DES E AUX EN B OUTEILLE » - Nov. 1999 -lO- SEGMENTATION DES EAUX PLATES NATURES SELON LES

sociétal ». On pourrait citer ici l’exemple de Mc Donald’s en France qui au regard des problèmes d'obésité grandissants a décidé de redéfinir son offre, développer des partenariats produits donnant une image plus saine à la marque (avec le yaourt brassé Danone, les fruits ou les salades) et communiquer de manière plus éthique (en France, pas de publicité pour le Happy Meal lors des programmes jeunesse). Toutefois, l'éthique marketing peut également s'envisager du point de vue du management et de la

Philippe SIRAULT Etude de cas Danone Camille Guilgaut Maryne Lahaye Julie Toussaint Youssef Slaoui Sommaire —  Introduction —  Diagnostic Externe —  Diagnostic Interne —  Stratégie de Danone —  Conclusion Présentation de Danone —  Secteur d’activité: Agroalimentaire —  CA 2003: 13,1 milliards € —  Les marchés: -  Les produits laitiers frais -  Les biscuits et produits céréaliers -  L’eau Diagnostic externe —  Analyse des 5 forces de Porter: L’intensité

travers de cinq composantes : – les valeurs : idées et croyances partagées par les différents acteurs de l’entreprise qui apparaîtront dans les discours des dirigeants, les supports de communication écrits ou visuels etc. (le site Internet du groupe Danone définit quatre valeurs : ouverture, enthousiasme, humanisme, proximité) ; – le métier de l’entreprise : pour Darty, ce sera le service après-vente ; – les mythes : ils sont issus de son histoire ; ce peut être des personnes (Steve Jobs, Alain Afflelou

fournisseurs de Mac Donald France. Produits Fournisseurs Frites MCain potatoes Lambweston Viandes Mac Key Foods Pain EastBalt France Sodas Coca Cola corporation Poulets Cargill Food Huile de cuisson Cargill Food Crudités Crudi Eaux minérales Danone Yaourt Danone Crème Sunday Friesland Madibic Food En général Macdonald France travaille avec 1, voir 2 fournisseurs au maximum.  McKey, par exemple, fabrique la totalité de ses steaks hachés. En amont, l'industriel est approvisionné par 30 abattoirs, eux-mêmes

Plan I- Analysis of Evian company in bottle of water market a. Company + SWOT C’est en 1826 qu’est apparu les premières bouteilles Evian anciennement appelées sous le nom de Cachat. En 1970, cette société anonyme est rachetée par le groupe Danone. En quelques chiffres, Evian représente environ 5.5 milliards de litres vendus et 93% de la population mondiale consomment de l’eau en bouteille en 2013. Diagnostic externe Opportunités Menace Demande croissante des pays émergeants et sous-développés

—————————— COMMUNIQUÉ DE PRESSE ————————— Résultats de l’année 2009 11 février 2010 Entrée en 2010 avec une forte dynamique de croissance au quatrième trimestre 2009 • Croissance du chiffre d’affaires de Danone de 5,5 % au quatrième trimestre et de 3,2 % en 2009[1] • Croissance des volumes de 8,9 % au quatrième trimestre et de 5,2 % en 2009[1] • Amélioration de la marge opérationnelle courante de +61 pb[1] à 15,31 % en 2009 • Progression du bénéfice net courant dilué

centre d’entrainement, ces produit sont très attractifs pour la clientèle haut de gamme du tourisme golfique international tant aux novices qu’aux professionnels. Le nombre de licenciés au golf a augmenté de 2,7% sur un an (2004 à 2005). Le groupe Danone crée l’Evian Masters Féminin et la ville d’Evian participe à l’organisation de certains de ces événements. L’Evian Master devient en 12 ans, un tournoi incontournable, c’est l’événement majeur du golf féminin mondial, avec les meilleures joueuses