Estée Lauder

entreprises à s’engager dans une démarche éthique concernant des causes touchant des populations défavorisées et/ou la protection de l’environnement. Par exemple, l’entreprise Yves Rocher qui encourage le développement durable et le marché équitable, Estée Lauder et Chesterfield qui ont posé des gestes concrets pour aider à la recherche contre le cancer du sein... II/ Les avantages pour l'entreprise 1) Au niveau du consommateur Dans une société qui pousse les individus à consommer toujours

tiens également à remercier l’ensemble du corps enseignant de l’ESGRH, qui m’ont permis d’acquérir des compétences et connaissances de qualité et qui de ce fait ont contribué au succès de cette année. Je tiens également à remercier l’entreprise Estee Lauder, en particulier Mme Isabelle BOUDA, responsable paie, de m’avoir accueilli et formé dans le cadre de mon apprentissage Enfin, merci à tous ceux qui liront mon travail de recherche … Table des matières RemerciementTable des matièresIntroductionI

Holdings, Inc., Johnson & Johnson, Johnson & Johnson Consumer Products Division, Limited Brands, Inc., L'Oréal USA, Inc., Mirato Spa, Procter & Gamble Company, The Gillette Company, Procter & Gamble Italia Spa, PZ Cussons Plc, The Estée Lauder Companies, Inc., and The Unilever Group. Market data and analytics are derived from primary and secondary research. Company profiles are mostly extracted from URL research and reported select online sources. MEN'S GROOMING PRODUCTS MCP-6304 A

grandes entreprises n’hésitent pas à se munir d’une nouvelle corde ‘naturelle’ à son arc. Clarins crée Kibio, L’OREAL rachète Sanoflore, Yves Saint Laurent Beauté s'est lancé sur le créneau au travers de la marque Stella McCartney. Au sein du groupe Estée Lauder, c'est Origins qui a lancé cette année des références bio. Quant à Yves Rocher, il prépare une gamme bio d'ici à fin 2008.… Doux Me, Zvonko, Kibio… • Les marques de niche Couleur Caramel, THEMIS, Anne&vous, Suzanne aux bains, Planet

marginalisés ou menacés de rachat. Les fabricants de « jus » suivent en cela l’industrie cosmétique pour qui ils travaillent. 80 % du marché des parfums sont désormais aux mains de quelques grands groupes : L’Oréal, Procter & Gamble, LVMH, Coty ou Estée Lauder.18 CNED Exploitation du systèmE d’information 20P444DVPA0120 Ces derniers trouvent face à eux, comme interlocuteurs, des « nez » qui leur proposent leurs créations, parfois de façon interchangeable d’une marque à l’autre, au risque d’une banalisation

rénové. L'agencement de la parfumerie comprend une zone marchande présentant: des produits sur des linéaires des présentoirs maquillage de marque (style l’Oréal, Bourgeois, Yves saint Laurent, Guerlain, Dior, Chanel, Sisley, Clarins et Estée Lauder) une zone d'encaissement au centre du magasin, une table pour les paquets cadeau à proximité de la sortie du magasin une pièce pour stocker au fond à droite. Lorsque l'on entre dans la parfumerie, une porte coulissante, un tapis et

changer de tête, changer de look. Et cela se ressent forcément dans leur mode de consommation.     Marques spécifiques et marques généralistes à l’affût de ces besoins   Conscientes de la dynamique du marché, les marques généralistes (L’Oréal, Estée Lauder, Nivéa, Garnier…etc) et spécifiques (Iman, Kanellia, Black Up, Black Opal, Mela’Aura…etc) adoptent chacune les stratégies qui leur semblent être les meilleures pour conserver ou conquérir cette cible de femmes si avides de produits répondant à

métiers chez LVMH. Le numéro un mondial du luxe est tout d’abord un industriel des parfums et cosmétiques, avec un portefeuille de neuf marques de prestige très largement dominé par Christian Dior. « Nous nous situons dans un mouchoir de poche avec Estée Lauder, Lancôme, Clinique et Chanel, » précise Claude Martinez, le PDG de Christian Dior Parfums, seule marque, avec Chanel, qui, parmi ces leaders, se différencie par son­ ­appartenance au monde de la couture. L’importance des parfums est bien plus grande

majoritaire, aux côtés du groupe Clarins, qui conserve une part de 10 %, faute d'avoir pu reprendre la totalité. Menant son développement international sans fléchir, le PDG a résisté aux propositions des grands groupes de cosmétiques, de L'Oréal à Estée Lauder. Questions 1) A l’aide d’informations glanées sur internet notamment, vous rédigerez une note de synthèse sur les facteurs clés de succès du marché des cosmétiques dans le monde. Vous veillerez à mettre en évidence les principaux facteurs d’évolution

•des parfums • des accessoires ainsi que des produits pour le bain Marques commercialisées : Dior, Guerlain, Sisley, Clarins, Make-up For Ever, Chanel, Estée Lauder, Lancôme, etc. Mode d’approvisionnement : La boutique ne passe pas de commande, Sephora fonctionne par approvisionnement automatique, chaque produit qui passe en caisse est comptabilisé et la boutique recevra ce qui lui manque sans avoir commander