Etiquetage Immobilisation

........................................................... 6 o Produit ......................................................................................................................... 7  Qualité et marché, normalisation, marque, étiquetage, diversification, liste de contrôle o Prix .............................................................................................................................. 9  Compétition versus rentabilité, établissement de prix, comparaison

dette correspondante en comptabilité, la décision de payer, la préparation, l'émission et la comptabilisation des titres de paiement. Les cycles habituellement identifiés sont les suivants: Achats/Fournisseurs, Vente/Clients, Production/Stocks, Immobilisation, Personnel/Paie, Trésorerie. Il est néanmoins évident que cette liste n'est pas exhaustive et que certains cycles identifiés ci-dessus peuvent ne pas exister et que d'autres peuvent s'y substituer. www.maleaconsulting.com 7 AUDIT COMPTABLE

dette correspondante en comptabilité, la décision de payer, la préparation, l'émission et la comptabilisation des titres de paiement. Les cycles habituellement identifiés sont les suivants: Achats/Fournisseurs, Vente/Clients, Production/Stocks, Immobilisation, Personnel/Paie, Trésorerie. Il est néanmoins évident que cette liste n'est pas exhaustive et que certains cycles identifiés ci-dessus peuvent ne pas exister et que d'autres peuvent s'y substituer. www.maleaconsulting.com 7 AUDIT COMPTABLE

........................................................... 6 o Produit ......................................................................................................................... 7  Qualité et marché, normalisation, marque, étiquetage, diversification, liste de contrôle o Prix .............................................................................................................................. 9  Compétition versus rentabilité, établissement de prix, comparaison

obligatoire pour le commissaire aux comptes, est le contrôle de l'inventaire physique des stocks en fin d'exercice. En effet, les mouvements des quantités en stocks ne font pas toujours l'objet d'un suivi comptable au jour le jour contrairement aux immobilisations corporelles ou à d'autres actifs. De même, la valorisation des stocks et la comptabilisation de leur variation d'un exercice à l'autre ne sont généralement réalisées qu'à la clôture. Même pour les entreprises qui disposent d'un inventaire permanent

linéaires. - Les produits relatifs au Roller dégagent le plus de CA (53% du CA total soit 101270,81 € en 2008)La rentabilité CA/surface occupée est donc excellente. | - Certains produits sont en magasin depuis longtemps, ce qui entraine des immobilisations importantes, et un roulement des stocks insuffisant. - L’indice de sensibilité du rayon roller est trop élevé (1,85 ce qui indique une sous représentation de ces produits) - Le surf et body board sont surreprésentés, puisque pour 46.56% de

................................................................ 6 o Produit ......................................................................................................................... 7  Qualité et marché, normalisation, marque, étiquetage, diversification, liste de contrôle Prix .............................................................................................................................. 9  Compétition versus rentabilité, établissement de prix, comparaison des prix

dangereuses diverses | Il existe un document de l'ONU ST/SG/ACTO "recommandations élaborées par le comité d'experts en matière de transport de marchandises dangereuses. Il propose une réglementation de transport, une codification des emballages et étiquetages, des épreuves de contrôle et de certification de ceux-ci. Il précise les documents d'expédition spécifiques à ces transports. SECTION 2: LES REGLES INTERNATIONALES PAR MODE DE TRANSPORT : Ces règles ont procédé à un alignement général sur les

recèle des inconvénients : -Il a un coût élevé: •Coût physique (entreposage, gestion de stock, manutention….) •Coût financier (immobilisation financière) •Coût d’obsolescence (réduction du cycle de vie des produits) -Composantes du coût des stocks: •Coût d’acquisition (coût unitaire x nb d’unités achetées) •Coût de possession (frais de stockage, immobilisation financière, coût d’obsolescence et de péremption) •Coût de passation de commande 3.2 Production en temps réel et juste à temps

l'approvisionnement en flux tendu. Le principe est simple : il s'agit de réduire ses prix de façon permanente tout en limitant le recours aux promotions ponctuelles. Difficiles à organiser, génératrices de stocks et mangeuses de temps (mise en rayons, étiquetage...), les promotions, si elles gonflent les ventes, sont souvent déficitaires. En plus, elles perturbent l'image qu'a le consommateur de la « vraie » valeur de ses achats. Certains européens, menacés par les discounters, ont adopté le principe récemment