Etude Concurrence Bureau Vallée

estime que le métier de vendeur est exercé par plus de 700.000 personnes et que le coût de la force de vente représente, en moyenne, 15 % du chiffre d'affaires des entreprises (pourcentage supérieur à la part du budget de communication). • Une étude réalisée aux Etats-Unis a montré que le coût de la force de vente peut atteindre 17,5 % du chiffre d’affaires pour les compagnies d'assurances. • Selon une enquête réalisée en France, les entreprises investissent en moyenne six fois plus d'argent

nationale, 12 mail Barthélemysupérieur Thimonnier, de l’Enseignement CSla10450 Lognes et de Recherche 77437 Marne-la-Vallée Cedex 2 Office Tél.national : 01 64 80d’information 35 00 sur Publication les enseignements de l’Onisep et les professions 12 mail Barthélemy Thimonnier,: George Asseraf Directeur de la publication CS 10450 Lognes Directrice adjointe de la publication : 77437 Marne-la-Vallée Marie-Claude GustoCedex 2 Tél. : 01 64 80 35 00 ÉditionsdeCross-Média Publication l’Onisep Chef de département

celle concernant la Tennessee Valley Authority (TVA), une institution publique, créée aux Etats-Unis en 1933, dans le cadre du New Deal, pour matérialiser la volonté de décentralisation et ainsi, contribuer au développement économique et social de la vallée du Tennessee3. Elle avait pour mission, notamment, d'assurer l'approvisionnement des habitants en électricité (barrage) et d'exploiter des mines de nitrate. Cette institution est censée introduire un nouvel échelon administratif : la région, à la

nationale de lutte contre le sida Agence nationale de la statistique et de la démographie Aide publique au développement Association des parents d’élèves Autorité de régulation des marchés publics Anti-rétroviraux Banque africaine de développement Bureau international du travail Brésil, Russie, Chine, Afrique du Sud Commission économique pour l’Afrique Communauté Economique des Etats de l’Afrique de l’ouest Convention sur l’élimination de toutes formes de discrimination à l’égard des femmes Conseil

puissance économique ! 2. Ne pas craindre « l’ennemi venu d’ailleurs » Les « délocalisations » sont souvent perçues comme « l’horreur économique », « l’ennemi » venu d’Asie ou de l’Est qui va « prendre » nos emplois et tuer notre économie. Or, la concurrence de ces économies n’a pas remis en cause la puissance des pays développés (2.1) et est à l’origine du décollage de nombreux pays peu développés (2.2), ce qui est bénéfique pour tous (2.3). 2.1- Le mythe du plombier polonais offrant ses services à

armé. Toute ornementation est exclue ; la véritable architecture se suffit à elle-même, des structures rectangulaires aux formes dépouillées. Cette évolution de l'architecture des vingt premières années du XXème siècle, pour les immeubles à usage de bureau ou d'habitation, a eu une influence décisive sur la décoration, le design industriel et le mobilier. Encore expérimental dans les années 1950, la création de maison individuelle, de villas, ou les nouveaux type d'habitat aux conceptions nouvelles

Rijksuniversiteit Groningen ETUDE DES STYLES DE MANAGEMENT AU BURKINA FASO ET AU SENEGAL A la Recherche des Spécificités du « système de management africain » Publisher: University of Groningen, Groningen, the Netherlands Printed by Ipskamp Drukkers B.V., the Netherlands ISBN: 978-90-367-5374-6 978-90-367-5375-3 (e-book) Copyright © 2012, Honorine Illa All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stores in a retrieval system of any nature, or transmitted

plus conventionnelles comme les groupes électrogènes et la génératrice à main. 6 Brunet-Delouche 1S6 Durant ces mêmes années, en France une éolienne expérimentale de 800 KVA a été utilisée dans la Beauce (de 1955 à 1963). Elle a été crée par le Bureau d’études scientifiques et techniques de Lucien Romani et fut exploitée pour le comte d’EDF. Un aboutissement en France est L’éolienne de St Rémy installée en France dans les années 60. Elle est la première à produire de l’électricité et était de même

guitton@cereq.fr Nathalie Aguettant Céreq E-mail : aguettant@cereq.fr Chantal Labruyère Céreq E-mail : labruyère@cereq.fr Samira Mahlaoui Université de Provence E-mail : samira.mahlaoui@caramail.com Ce document présente les résultats d’une étude réalisée en 2005 par le Céreq à la demande du ministère délégué au Tourisme et du ministère de l’Education nationale. Il se complète d’un second, Les métiers du tourisme, approche régionale, publié dans la même collection (Net.Doc, n° 24, juillet 2006)

Origine du projet b. Développement de l’idée 2. Plan marketing a. Explication du produit ▪ Petit historique ▪ Produit et concept b. Analyse du marché/demande c. Analyse de la concurrence ▪ Concurrence directe ▪ Concurrence indirecte d. Le microenvironnement ▪ La structure ▪ Le personnel ▪ Horaire d’ouverture ▪ Les fournisseurs ▪ La clientèle ▪ Les intermédiaires e. Le macro-environnement