Etude Critique Toyota

systemes d’organisation Cours de Monsieur Yvon PESQUEUX Paris, le 08 fevrier 2010 Sommaire I .Bibliographie de l’auteur II. POSTULATS III. HYPOTHESES IV. DEMONSTRATION V. RESUME DE L’OUVRAGE VI. DISCUSSION ET CRITIQUES VII.ACTUALITES DE LA QUESTION VIII. BIBLIOGRAPHIE SUPPLEMENTAIRE I. Biographie de l’auteur Née en 1967, à Kobe, au Japon, Amélie NOTHOMB est fille de l’ambassadeur de Belgique à Rome, petite nièce de l’homme politique Charles Ferdinand

les entreprises à faire évoluer leur offre dans le sens d'une plus grande personnalisation. Pour parvenir à cet objectif, l'entreprise est tenue de s'adapter à la profusion des canaux d'accès parallèles et en particulier Internet. Au cours de cette étude, nous élaborerons d'abord les cadres théorique et méthodologique de notre thème; ensuite nous présenterons de façon générale TUNDE MOTORS : concessionnaire de VOLKSWAGEN au BENIN; enfin nous étudierons notre thème de mémoire: Customer Relationship

des tâches simples (parcellisation) et sélection selon certaines aptitudes • définition de normes de temps : chronométrages systématiques et mise en place de primes de rendement division verticale : dissociation exécution / contrôle / conception : étude scientifique du travail réalisée par une équipe de spécialistes : bureau des méthodes et du planning coopération entre management (responsabilités) et ouvriers (travail). Le management est spécialisé (réparateur, surveillant, metteur au point, contrôle

n’est plus acheté Perte de 1500 tonnes de caramel 3. Les éléments de positionnement international g) Le positionnement international Que le marketing soit adaptif ou pluri marché, il est nécessaire de réaliser une étude minutieuse pays par pays des positions de la concurrence. Cette étude portera sur : l’existence d’une concurrence sur tel ou tel créneau du marché ; l’analyse des « Product Mix »par créneaux ; l’analyse des politiques prix des concurrents par produit ; l’analyse des facteurs d’image

fabriquer les nouvelles générations de puces. 3. Les avantages et les inconvénients a. Les avantages L'expansion horizontale mais interne de l'entreprise est le principal avantage de ce mode car elle lui permet d'accéder à la masse critique, de bénéficier des économies d'échelle et ainsi d'augmenter sa part de production dans son secteur. L'entreprise a donc le choix d'accentuer son influence en exploitant un domaine connu ou en investissant dans une technologie nouvelle. Dans les deux

62 VI.Bilan 63 Chapitre 4 : L’état de l’art 64 I.L’existant 64 II.Enquête 75 III.Bilan du chapitre 4 84 Chapitre 5 : Ma solution 87 I.Le livrable 87 II.Utilisation 94 III.Paramètre de l’outil 95 IV.Applicabilité 96 Chapitre 6 : Analyse critique 97 Conclusion finale 98 Bibliographie 100 ANNEXE n°1 : Questionnaire envoyé 101 ANNEXE n°2 : Guide d’utilisation de l’outil 102 Listes des Figures, Tableaux et Graphiques Liste de figures Figure 1: Le cycle SDCA à PDCA 20 Figure 2:

Introduction Dans le cadre d’une étude de marketing industriel, nous avons choisi d’étudier le marché de l’automobile, ceci à travers sa chaine industrielle. En effet, ce produit courant a été vendu, à titre d’exemple, à plus de 50 millions dans le monde en 2009. Nous côtoyons des voitures tous les jours, c’est un produit auquel nous sommes habitués, cependant, son processus de fabrication, complexe, reste assez méconnu. De nombreux composants entrent en compte, cela nécessite, pour l’entreprise

logistique. Axe 3 : Consacré à l’entreprise accueillante, et traitera le marché algérien d’automobile et la place qu’occupe Ford « Elsecom Motors » ainsi que ses objectifs, moyens, missions et stratégie marketing planifiés. Axe 4 : Réservé à une étude de terrain posé sur un questionnaire oral de chaque responsable de service des différents composants de la chaine logistique de Ford « Elsecom Motors » concernés par le traitement des commandes des clients. CHAPITRE 1 EVOLUTION DU CONCEPT LOGISTIQUE

........................ 20 Segmentation d'un marché ................................................................... 25 Ciblage marketing ................................................................................. 27 10) Étapes d'une Étude de Marché ............................................................. 29 11) Positionnement ..................................................................................... 34 12) Stratégie de prix sur Internet .............................

.............. 21 8) Segmentation d'un marché ............................................................... 26 9) Ciblage marketing ............................................................................. 28 10) Étapes d'une Étude de Marché .......................................................... 30 11) Positionnement ................................................................................ 35 12) Stratégie de prix sur Internet....................................