Etude D Implantation Decathlon

centre avec une volonté de développement régional. Le concept : des produits de marque (renouvelés à chaque collection) et répartis dans quelques univers (chaussures, textiles), peu techniques avec une gamme textile étendue sur 500 M² et une implantation en centre ville. Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, Puma, Adidas, Asics, Timberland, Oxbow, Converse, Rip-curl qui cible les 15/24 ans principalement dont le budget est pour une

Poivrons Fruits exotiques Courgettes Aubergines Champignons Agrumes Poireaux Pommes de terre Choux Carottes Le rayon des fruits et légumes est répartit sur des éléments composés de trois niveaux. La plupart des implantations est linéaire, les produits de qualité (moyenne et bonne) sont à portée de vue et à portée de main et les produits discount se trouvent le plus en bas. La marque de qualité la plus présente dans ce Carrefour Market est « Reflets de France » ainsi

Industrie Segment fort indiquant une globalisation forte ou faible. Chapitre 2 : l’étude des marchés internationaux Les entreprises voulant s’implanter dans un marché international doivent faire une étude. Il y a souvent une distance géographique et culturel : - Distance entre l’entreprise et ses clients : • Culturel • Psychique • Géographique : l’éloignement de l’entreprise l’handicape. - Complexité

Les grands groupes français présents en Afrique sont pour la plupart actifs en Côte d’Ivoire par le biais de filiales. On dénombre environ 140 filiales françaises qui emploient près de 40000 personnes et 500 PME françaises, soit la plus forte implantation française en Afrique sub-saharienne. Le chiffre d’affaires des entreprises françaises dans le pays représente 30% du PIB. Coopération de la France avec la Côte d’Ivoire Depuis septembre 2002, la coopération française avec la Côte d’Ivoire

LE QUENTREC Michaël MEMOIRE D’ENTREPRISE COFELY GDF Suez : Du 6 au 17 décembre 2010 Société d’Exploitation de Chauffage : Du 6 juin au 1 juillet 2011 Etude des Fluides : Du 14 Novembre au 9 décembre 2011 BTS FEE option D : Maintenance et Gestion des systèmes fluidiques et énergétiques Lycée Viollet Le Duc 1 Route de Septeuil 78640 Villiers Saint Frédéric Session 2012 SOMMAIRE Remerciements.................................................................................

surveillance organisée de l'environnement qui fournit des informations utiles et facilite la prise de décision. La veille s’appuie sur une collecte d’informations auprès de sources externes (salons, presse, sites Internet…) comme de sources internes (FDV, étude mercatiques,…) b) La prospective A partir des informations recueillies grâce à la veille, les décideurs vont essayer de prévoir les tendances futures. Les aléas étant nombreux, on ne peut plus faire une seule hypothèse de développement. Les entreprises

surveillance organisée de l'environnement qui fournit des informations utiles et facilite la prise de décision. La veille s’appuie sur une collecte d’informations auprès de sources externes (salons, presse, sites Internet…) comme de sources internes (FDV, étude mercatiques,…) b) La prospective A partir des informations recueillies grâce à la veille, les décideurs vont essayer de prévoir les tendances futures. Les aléas étant nombreux, on ne peut plus faire une seule hypothèse de développement. Les entreprises

SCAGLIONE Daniel SORIA Anastasia YADGOKINA IAE Grenoble - M2 Marketing Distribution Challenge AUCHAN - Mars 2010 Mars 2010 1/46 SOMMAIRE INTRODUCTION ET PRESENTATION DU CONTEXTE ETAT DES LIEUX PARTIE I. ANALYSE EXTERNE A) L’environnement B) Etude des marchés concernés C) Les comportements d’achat des consommateurs D) Synthèse des opportunités et menaces du marché PARTIE II. AUCHAN ET LEROY MERLIN, GENERALISTE VS SPECIALISTE A) La Situation chez AUCHAN 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. L’hypermarché en ligne

| | | | |2 |Réalisation d’une étude de satisfaction clientèle | | |

Etude de cas – IAE de Lille Licence 3 Marketing Vente Dossier Techniques Publicitaires sommaire : I Le cadre 3 1)SWOT3 2)Rappel de l’objectif publicitaire4 A-La cible4 B-Le positionnement4 C-La stratégie4 D-Les objectifs4 3)Veille concurrentielle5 4)Copy stratégie5 A-La promesse5 B-Le justificatif5 C-Le ton5 II Nos préconisations :5 1)Web 5 A- Utiliser le web 2.0 pour booster le référencement payant : liens sponsorisés de Facebook6 B-Le marketing viral : générer du bouche à