Etude De Ca Michelin

européennes (TPICE) dans l’arrêt Michelin 1, « si l’augmentation de la quantité fournie se traduit par un coût inférieur pour le fournisseur, celui-ci est, en effet, en droit de faire bénéficier son client de cette réduction par le biais d’un tarif plus favorable [...]. Les rabais de quantité sont donc censés refléter des gains d’efficience et des économies d’échelle réalisées par l’entreprise en position dominante ». 1. Arrêt du TPICE T-203/01, Michelin/Commission, du 30 septembre 2003.

les franchiseurs à participer à la communication nationale des franchisés. Cependant le réseau n’a pas l’obligation de participer au financement des communications locales de ses franchisés. Dans le cas, de l’enseigne Etam, 2% de son CA est consacré à la réalisation de communication locale. {draw:frame} L’enseigne Quick, effectuant de nombreuses campagnes publicitaires au niveau national favorise et développe son image de marque, son taux de notoriété et présente

belle… Tous les scientifiques ont envie d’un monde décrit par une « belle » équation mais ça ne marche pas comme ça. La seule chose qui est vérifiée et que je trouve belle c’est que tous les systèmes physiques tendent naturellement vers un état d’équilibre où l’énergie est minimale et que l’entropie d’un système ne peut qu’augmenter (je ne vais pas m’étendre sur l’entropie mais on peut garder à l’esprit que ça mesure le « désordre » d’un système en J/K et que c’est donc différent d’une énergie). Pour

géant américain Wal-Mart qui cherchait des points d’entrée sur le marché français . ➢ AXA a éliminé son concurrent numéro un UAP en réalisant par cette acquisition une croissance externe horizontale . ➢ Michelin a saturé le marché européen du pneu en acquérant Kléber ; ce qui a contrecarré la volonté d’entrer de Goodyear n’ayant plus de possibilité d’ancrage . ➢ Le projet de fusion Société Générale /Paribas a été contrecarré par BNP

interne/externe - à dominante stratégique - non- prescriptive Dont le résultat est une identification et une compréhension : - des problèmes de l’entreprise et de leurs systèmes causaux - des pôles/domaines d’excellence de la firme auditée Et à quoi ca va servir ? Adopter une posture de top management Développer votre logique des transversalité et de « cross-knowledge » Pourquoi pas identifier des pistes de réflexion pour la thèse professionnelle Et comment c’est évalué ? 2 audits à

TOURS Projet ReNom Tourisme culturel et m-services Anonymes 2013-2014 1 Sommaire Introduction............................................................................................................................................ 3 Etude documentaire ............................................................................................................................... 5 D E F I N I T I O N ...................................................................................

bilan et le compte de résultat. 41 Expérimentations années 1970 • • • • • Bank of America Eastern Gas and Fuel Associates Deutsche Shell Migros …. Responsible care, un premier cadre au niveau mondial • 1977 : Seveso • Une étude de Dow sur ses sites industriels au Canada • 1979 : un engagement de l’industrie chimique canadienne … accepté avec difficulté • 1984 : Bhopal • 1985 : Un engagement de l’industrie chimique au niveau mondial … la gestion des produits chimiques

    Conclusion : D’autres personnes morales peuvent être soumises à l’impôt sur les sociétés dans des circonstances particulières (certaines associations sportives concurrençant des entreprises du secteur marchand). La première étape dans une étude de cas c’est de repérer le statut juridique de la société afin de déterminer son régime d’imposition.   TITRE 2 : L’assiette de l’impôt   1ère étape : Comme pour les BIC, le point de départ pour calculer l’assiette de l’impôt c’est le résultat

nouvelles * Développer l’entreprise en restant dans un seul domaine d’activité stratégique, c’est-à-dire des activités ayant des bases productives et/ou commerciales semblables an valorisant ses compétences distinctives. Exemples : Michelin jusque dans les années 2000 : « des pneus pour tout ce qui roule, sur tous les continents » - Airbus/Boeing économies d’échelle et d’expérience * Modalités de développement de l’entreprise spécialisée : - L’expansion géographique

positionnement, offre. Markéting stratégique 3/Agir sur le marché (marketing-mix) Offre/Produit-Prix-Distribution+communication Markéting opérationnel 4/contrôler les actions menées Réalisations des objectifs ? 5/ réagir (si besoins) Nouvelle étude 1/ modification de 2/3 Le marketing mix : Mc Carthy (1960) =la définition de l’offre (produit-service) de l’entreprise * Les « 4 P » * Product produit * Price prix * Place distribution (mise en place) * Promotion