Etude De Cas De Gestion De Location De Voiture

Youness TAG HRICHTE Mastère Spécialisé Achats et Logistique Année Universitaire 2005/2006 THESE DE MASTERE MISE EN PLACE D’UNE CENTRALE ACHATS DANS LE SECTEUR BANCAIRE : CAS ATTIJARIWAFA BANK Maîtres de mémoire Monsieur Abdelhak NOURE Madame Meryem CHAMI Mise en place des centrales achats dans le secteur bancaire Remerciement Mes remerciements s'adressent avant tout à mon directeur de mémoire Monsieur Abdelhak Noure et à mon responsable la directrice des achats d’Attijariwafa

prévoient de développer "en premier lieu" ce tourisme d’affaire (congrès, séminaires, salons, incentives). Quel est son marché et son évolution ? Si le séminaire de moins de 50 participants reste la forme de manifestation la plus répandue (85.5% des cas) pour les Entreprises françaises, les incentives sont celles qui progressent le plus vite, 19% en 2004 contre 15% en 2001. Le nombre de participants va en augmentant (59% avec plus de 100 participants), la durée en diminuant (65.5% de séminaires de

obligations, de la responsabilité et le droit de la personne juridique et du patrimoine. ex: le droit commercial étudie les contrats passés entre les entrepreneurs, entreprises dans le cadre de leur activité professionnelle. Ces contrats (de vente, de location) vont être soumis au droit civil de base et aux règles de formation d’un contrat (art 1108). Mais il touche aussi le droit fiscal, le droit de succession, le droit des affaires, des régimes matrimoniaux... Mais également au droit public. b) Le droit

développe les modes de transports favorisant le développement durable et les énergies solaires. C'est dans ce contexte particulier que naît un projet : le quartier Vauban . Celui-ci a pour particularité de développer des principes écologiques (vie sans voiture, énergies renouvelables, transports électriques) et de les joindre à des concepts sociaux spécifiques comme la mixité sociale. Ce quartier écologique, au sud du centre ville, est un des plus vieux d'Europe. C'est un projet un peu fou, de 500 millions

marketing touristique: 1) L´offre de produit touristique :…………………………………………….11 2) La Tarification du Produit touristique :……………………………….12 3) La Promotion touristique :…………………………………………………..13 4) La commercialisation :…………………………………………………………13 Deuxième partie : Etude de cas : Agence de voyage 1. Présentation de l’agence ………………………………………………………16 2. Les politiques de l’agence …………………………………………………….18 Conclusion………………………………………………………………….20 Introduction : Le Marketing revêt de nos jours une importance capitale dans

des déchets 17 I – 2 Profil des actionnaires et fiche signalétique et mission de l’entreprise: 17 I – 2 – 2 Profil des actionnaires et des dirigeants : 17 I – 2 – 2 Fiche signalétique : 19 I – 4 Mission de l’entreprise : 19 I – 5 Conclusion 20 II – Etude juridique 21 II – 1 Forme juridique et constitution de la SA : 22 II – 1 – 1 Les conditions de constitution : 22 II – 1 – 2 Les conditions de fond : 22 II – 1 – 2 – a. L’objet social : 22 II – 1 – 2 – b. Le capital Social : 23 II – 1 – 2 – c. Le nombre

immédiat de la loi nouvelle dans le cadre des situations juridiques non contractuelle (mariage, divorce, responsabilité délictuelle). Dans le cadre de la formation d'un contrat, la jurisprudence a choisi la sécurité juridique en décidant que dans ce cas il y aurait survie de la loi ancienne. Les co-contractant ont conclu un contrat en considération de la loi qui était en vigueur au moment de cette conclusion et par conséquent l'impératif de sécurité juridique et le respect des prévisions des parties

…………………………… 10 I.1 : Contexte Géo-Historique……………………………………………………… 10 I.2 : Organisation administrative ………………………………………………… 11 Chapitre II : la mise en œuvre des fonctions organisationnelles de l’hébergement………………………………………………. ………………………19 II.1 : Etude descriptive des fonctions de réservation ……………………………… 19 II.2 : Rôle du service réservation ………………………………………………… 20 II.3 : Les fonctionnements et attributions du service hébergement ……………… 22 II.4: Le personnel …………………………………….............

. . . . . . . . . . . . 2.5 Repr´sentation des concepts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 2.5.1 Notion de cl´ et de cl´ primaire . . . . . . . . . . . . . . e e 2.5.2 Cardinalit´ de rˆle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e o 2.5.3 Cas particulier des classes d’associations binaires . . . . 2.6 Diagramme entit´-association . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 2.7 D´pendances entre attributs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 2.8 Quelques propri´t´s du mod`le entit´-association

pelles chenilles, 7 chargeur chenilles, 8 compacteurs à main, 1dame sauteuse, 3bull, 6niveleuses, 6 tractopelles, 19compresseurs, 5brises roche, 27marteaux DEGAGEUR Matériel de transport : 7 tracteurs agricoles, 46camions, 54 voitures. Matériel de carrière : 1 concasseur, 5 camions DYMPER Matériel de manutention et de levage : 6 grues, 4 élévateurs. Fabrication et mise en place du béton : 5 centrales