Etude De Cas Dell Logistique

destinée à d'autres pays industrialisés. Cependant, l'IDE se déplace peu à peu vers les régions en voie de développement. Pendant les années 1990, l'Asie, l'Amérique latine et l'Europe de l'Est ont reçu de gros afflux d'IDE. En effet, c'est surtout le cas des pays émergents qui essaient par tous les moyens, d'attirer ces capitaux, afin d'accroître leur capacité de production, de bénéficier d'un transfert de technologie et de s'assurer d'un croisement d'intérêts et d'une insertion dans l'économie mondiale

l’équipe. Vient ensuite, Hugo Deymier, né le 23 mars 1990 à Toulouse. Féru des chiffres, il est le directeur financier de My Pizz’. L’équipe compte aussi dans ses rangs, Brice Berthomier, né le 18 mai 1990 à Angers. Ce dernier s’occupe de gérer la logistique de l’entreprise. Florian Cabioch, né le 13 janvier 1991 à Rennes, s’occupe du Pôle Marketingcommunication. Enfin, Vincent Birgand, né le 28 juillet 1988 à Vannes, un véritable as de la négociation est le directeur commercial de My Pizz’. A) Secteur

des exportations, détérioration des termes de l échange, ) laissent à penser qu il est difficile de placer ce dernier dans un sentier de croissance durable, en appliquant de façon non hiérarchisée les préconisations traditionnelles utilisées dans le cas de pays en transition vers l économie de marché. Cependant l ancrage à l Europe peut constituer pour l économie marocaine une occasion unique de drainer un flux important des IDE. Cet ancrage s est accompagné de la mise en place d un certain nombre

investissements en étude de marché et de recherche, connaît le marché où évolue le client final sur les plans quantitatifs et qualitatifs. De plus il élabore une stratégie de marketing mix en particulier sur la communication. Il crée une image de marque assez forte pour être la préférence des consommateurs. Il possède l’initiative et maitrise son marketing. Le consommateur Il connait la marque et en a une image plus ou moins positive. Il a des préférences et exige dans le meilleur des cas une marque

IFAG SME 2A FINEXPLUS 2 10/10/2010 Les 4 niveaux de la culture d’entreprise 7 IFAG SME 2A FINEXPLUS 8  La nature implicite de la culture d’entreprise lui donne un rôle stratégique, pour 2 raisons  La culture peut selon le cas agir comme un moteur ou un frein de la stratégie, au travers la perception « filtrée » qu’elle donnera à l’entreprise ,et aux individus, des changements de l’environnement Il est très difficile de gérer ce qu’on peut difficilement observer, identifier

le développement de compétences • Le management du changement Nature et méthodes de l'enseignement : X Cours et lectures préalables obligatoires X Etudes de cas et suivi de l’actualité stratégique des entreprises X Ateliers (élaboration et présentation, en équipe, d’un mini cas) Mode d'évaluation : Contribution aux discussions de cas = 30% ; Atelier = 30% ; Examen = 40% Bibliographie : KALIKA, HELFER, ORSONI : Management : stratégie et organisation, Vuibert, 2004. JOHNSON, SCHOLES & FRERY : “

................................................................................. 64 II.1.4.11. Artisanat ............................................................................................................................ 66 II.1.4.12. Logistique .......................................................................................................................... 68 II.1.4.13. Pêches maritimes ..........................................................................................

d'échantillons et d'infos au client ;
 * La personnalisation des produits et services ;
 * L'amélioration des processus d'achat, de recrutement, de formation et de communication interne et externe ;
 * L'amélioration des fonctions logistiques. 1.5.1.2.1. Les évolutions de l'environnement peuvent être résumées comme suit :

 * Globalisation des activités et des entreprises ;
 * Accélération de la transmission de l'information ;
 * Hyper concurrence entre les firmes ;


mondialisation » : suppression d’un item dans la question « La mondialisation en fonctionnement » où seuls trois items subsistent : un produit mondialisé (étude de cas), processus, acteurs, débats, mobilités, flux et réseaux ; – sur ce même thème 2, dans la question sur les territoires de la mondialisation : les items sont désormais une ville mondiale (étude de cas) ; des territoires inégalement intégrés à la mondialisation ; les espaces maritimes : approche géostratégique ; – sur le thème 3 « Dynamiques géographiques

systèmes d’information (analystes, programmeurs. . .) dont le travail consiste à concevoir, développer, implanter les bases technologiques du système et assurer son fonctionnement. – Matériels : le système d’information repose, dans la plupart des cas, sur des technologies numériques de l’information (réseaux, ordinateurs et unités périphériques, stations de travail. . .). On notera cependant que la définition de la notion de système d’information n’implique pas obligatoirement le recours à de telles