Etude De Cas Elseve

grandes franchises, nourries par les innovations technologiques, et qui s’imposent durablement dans chaque grande région du monde ». Ainsi, les principales marques du groupe l’Oréal pour cette division sont L’Oréal Paris, marque premium, Garnier, Elsève, Elnett, SoftSheen-Carson, Studio Line, Perfection, 10 Plénitude, Body Expertise, Dermo-Expertise, Solar Expertise, Kids, Progress Homme et Men Expert. La Division Produits Grand Public représente 52.6% du chiffres d’affaires du groupe et croît

positionnement, offre. Markéting stratégique 3/Agir sur le marché (marketing-mix) Offre/Produit-Prix-Distribution+communication Markéting opérationnel 4/contrôler les actions menées Réalisations des objectifs ? 5/ réagir (si besoins) Nouvelle étude 1/ modification de 2/3 Le marketing mix : Mc Carthy (1960) =la définition de l’offre (produit-service) de l’entreprise * Les « 4 P » * Product produit * Price prix * Place distribution (mise en place) * Promotion

Dès lors, pourquoi un tel échec d’Essensis sur le marché français? Dans les parties suivantes, nous analyserons et prendrons position sur l’échec du yaourt Essensis de Danone sur le marché français. Par le biais d’aller-retour entre théories et cas pratiques, nous tâcherons de prendre du recul afin d’analyser ce marché complexe. Nous ferons appel à divers points de vue, tant marketing qu’économiques ou sociologiques. Tout d’abord, nous analyserons en quoi les perspectives de Danone sur le

nouvelles marques, a été déstabilisant pour tous les anciens acteurs présents, ce qui a considérablement changé les croissances des marques installées, et a redu ce segment en perte. Bilan des possibilités d'insertions sur le marché Une étude de la taille des linéaires, et du nombre de références sur le marché du capillaire, nous permet de voir dans un premier temps que la plupart des segments ont eut une augmentation de représentation de 1999 à 2001, aussi bien qu'en taille du linéaire

Afin de perfectionner et de mettre en pratique les techniques et les connaissances acquises au sein de la formation de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion tout au long de la 3ème année, une étude de marché sur un thème spécifique s'inscrit à ce propos comme une étape édifiante et constructive pour la préparation réelle des étudiants en Commerce aux exigences dans le monde professionnel. En effet, cette étape a pour objectif essentiel de placer l'étudiant dans le "bain" de la vie active

« cosmétique » que les femmes. Ce qui explique d’ailleurs que certaines tentatives se soient soldées par des échecs du fait de la réticence des hommes face aux emballages jugés trop féminins, aux senteurs inadaptées. Dès lors, l’objectif de cette étude est de comprendre la relation des hommes marocains aux produits cosmétiques, permettant alors de ressortir les différents profils existants sur le marché marocain et mettre à jour leurs motivations et leurs freins de consommation de ces produits.

TABLE DES ANNEXES ...................................................................................................................................................................................61 5 YOUR...La Junior-Entreprise de l’ISC Paris ETUDE DE COMPORTEMENT DES INTERNAUTES ...................................................................................................................................................... 74 Profil du Panel .............................................

effets de cannibalisation interne. Cette stratégie est plus coûteuse que la précédente et ne permet pas de construire des marques fortes, d’où la tendance à l’ombrellisation des marques • Autres formules : - les marques doubles, ou marques caution (Elsève de l’Oréal), - les déclinaisons de marques (Nestlé : Nesquik, Nescafé…), - le co-branding, consiste à signer conjointement un produit avec une autre marque (Intel et HP : pc sans fil). D- Les stratégies d’évolution de marque Une marque peut

Marketing : Fondements et Stratégies 104 4340 téléchargements Etude du cas - Entreprise L'oréal (Elsève) 50 3085 téléchargements Le Merchandising 28 1707 téléchargements Politique de distribution 45 1656 téléchargements 6 étapes du processus de vente 29 1590 téléchargements L'impact de la campage publicitaire de LESIEUR 30 1523 téléchargements Innovation et marketing stratégique 28 1356 téléchargements Marketing, fondements et stratégies

s’imposer en tant qu’entreprise dominante sur le marché mondial des cosmétiques ? Quelles stratégies a-elle mis en place pour évincer les concurrents ? Et enfin, quelles ressources a-elle mobilisées à cette fin ? I. Présentation du marché A. Etude de marché Le marché cosmétique a connu une croissance moyenne annuelle sur les 15 dernières années de + 4,5 % hors effets monétaires, avec des taux de progression allant de + 3 % à + 5,5 % environ, selon les années. En 2008, le marché cosmétique