Etude De Cas Galeries Lafayette

I- Etude de marché 2-3 - Les circuits de distribution - Les 10 meilleures ventes parfums H / F - Tendance de la distribution sélective - Perspectives de développement du marché II- Fiche signalétique 4 - Présentation de l’entreprise - Etude de la concurrence III- Fiche produit 5-6 - Descriptions et arguments du produit IV- Motivations et objectifs - Mes motivations - Objectifs de l’animation, du magasin V- Présentation de l’action 8-9 - Situation professionnelle

des GRANDS designers (succès ? justesse de l’approche ? médiatisation ?) - 3 Qui sont ces grands designers? Portait de Marc Newson - 4 Interview de Marianne Guedin AUTOUR DU DESIGN - 1 Les évènements du design. Où peut-on voir le design. (Galerie ? particuliers ? ventes ? musées ?) - 2 Les objets de design qui ont marqué notre siècle (Zoom sur une à deux œuvres ou plus.) - 3 le concept-car BMW EDITO Quel est le point commun entre une bouteille de Coca-Cola et un fauteuil Louis Ghost

développées. Alors que dans les années 60, un commerçant était fréquemment à la fois importateur, grossiste et détaillant, le développement du secteur et la multiplication des intervenants a progressivement entraîné une spécialisation des tâches. Cette étude s’attache à présenter l’évolution et les caractéristiques du secteur commerce et distribution (1ère partie) ainsi que les conséquences induites par son développement sur son environnement économique et social (2éme partie). De ces constatations a été

propre a notre temps dont le nom magique compte celui de dieu et or”. b- Débuts professionnels En 1926, il ouvre alors une galerie d'art dans laquelle il expose des toiles de Picasso, Matisse ou encore Dali. Mais la crise des années 1930 met fin à cette aventure. En 1931, son père, victime de mauvaises spéculations, est ruiné et il doit abandonner sa galerie d’art pour cause de tuberculose. Durant 10 années, Christian Dior vit de la générosité de ses amis et de la vente de quelques tableaux

de nombreux auteurs se sont intéressés aux différentes composantes de l'atmosphère en point de vente : la musique, les couleurs, l'éclairage, les odeurs... mais généralement en n'étudiant que l'impact d'un seul facteur sensoriel. Dans la plupart des cas, si l'atmosphère du point de vente crée chez le client un sentiment positif, il n'influence pas systématiquement les quantités achetées ou les sommes dépensées. Cette exploration continue aujourd'hui par la recherche d'un cadre intégrateur qui permettrait

romans Texte 1 : La princesse de Clèves , Mme de Lafayette,1678 Texte 2 : Mme Bovary, Gustave Flaubert, 1857 Texte 3 : Une belle Journée, Henri Céard, 1881 Texte 4 : Le Ravissement de Lol V Stein, Marguerite Duras,1964 Question : quel(s) rôle(s) joue le bal dans ces quatre scènes romanesques ? Vous serez particulièrement attentifs au rôle des regards et à la question des points de vue romanesques. Texte 1 : La princesse de Clèves , Mme de Lafayette,1678 Elle avait oui parler de ce prince à tout

ETUDE DE CAS : SOMMAIRE Introduction………………………………………………………4 Analyse externe………………………………………………….4 Le macro-environnement……………………………………………4 L’offre…………………………………………………………………...5 La demande……………………………………………………………5 Analyse interne………………………………………………….9 La position concurrentielle de CHANEL…………………………9 Le potentiel de ses différentes fonctions………………………..9 Le marketing mix……………………………………………………..9 Recommandations……………………………………………….10 On peut qualifier le marché du

innovations réalisées, et doivent leur croissance plus à des effets de taille et de localisation qu'à des innovations. Constituée des hypermarchés et des entreprises dites du grand commerce spécialisé1, la grande distribution a été retenue dans cette étude pour son caractère innovant, supposé nécessaire pour résister à un marché fortement concurrentiel. Il a fallu près de quarante ans pour que l'hypermarché parvienne au seuil de sa phase de maturité2 en France (figure 1) ; les grandes surfaces spécialisées

axes du marchés IV. Synthèse et perspectives Evolution du marché (CA) à fin décembre 2002 Total marché : + 2 % Europe Amérique du Nord - 4% +3% dont France 5.1% Asie Pacifique +4% Amérique du Sud - 15 % Travel Retail 0% Source: Etude de marché parfumerie (Internet) L’Usine Nouvelle N° 2812, 14/02/2002 I. Situation du marché français vs marché global II. Les acteurs du marché III. Les axes du marchés IV. Synthèse et perspectives Les acteurs du marché : Les fournisseurs

innovations réalisées, et doivent leur croissance plus à des effets de taille et de localisation qu'à des innovations. Constituée des hypermarchés et des entreprises dites du grand commerce spécialisé1, la grande distribution a été retenue dans cette étude pour son caractère innovant, supposé nécessaire pour résister à un marché fortement concurrentiel. Il a fallu près de quarante ans 2 pour que l'hypermarché parvienne au seuil de sa phase de maturité en France (figure 1) ; les grandes surfaces spécialisées