Etude De Cas Gestion Des Carrières

secteur, taille. -Comment l'entreprise se réapprovisionne? -Organisation générale : organigramme. III. Étude d une profession : Comptables P.4 à P.6 -Conditions de travail. -Taches principales de ce métier. -Cursus: diplômes exigés, déroulement de carrière, évolution. -Qualités : Physiques, intellectuelles, morales. -Avantages et inconvénients. IV. Travail

Cours de Gestion des Ressources Humaines Introduction    Rôle des hommes dans l’acquisition des avantages compétitifs ? Vision stratégique des RH…. En période de crise ? Hommes = ressources ou coûts ? Plan du cours Chapitre 1: la fonction ressources humaines (FRH) Chapitre 2: la rémunération Chapitre 3: la gestion de l’emploi et le temps de travail Chapitre 4: l’évaluation et la formation Chapitre 5: participation et négociation La fonction RH 1.Gestion des Ressources

Gestion des ressources humaines Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher La gestion des ressources humaines (la GRH), ou gestion du personnel, est un ensemble de pratiques pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines (l'ensemble des collaborateurs, employés, cadres, ou autres) assurant l'activité de l'entreprise ou de l'organisation qui les emploie. Son fonctionnement doit tendre à améliorer la communication transversale, tout en

salariés. Aux modifications géographiques s’ajoute un dernier facteur : le plan unique de carrière est dépassé, l’évolution de carrière est continue. En effet, l’emploi à vie n’existe plus. Les changements de carrières vont devoir être accompagnés. Il faudra donc non seulement gérer les personnes, mais redonner aux salariés les moyens de leur employabilité, et surtout accompagner les changements de carrières. La Loi de Financement pour la Sécurité Sociale pour 2009 renforce ces contraintes puisqu’elle

BNP Paribas GESTION DES RESSOURCES HUMAINES [pic] Sommaire I. Présentation du contexte de l’étude P.3 ­ Présentation de BNP Paribas P.3 ­ Données sociales de l’entreprise P.3 ­ Organisation de la gestion des ressources humaines P.4 II. Présentation des résultats de l’investigation P.5 ­ Organisation du travail P.5 ­ Recrutement ­ Formation ­ Système d’évolution de carrières ­ Gestion prévisionnelle

Introduction……………………………… ..5 I. Cas théorique I- Présentation de l’ONDA 1-L’historique de L’ONDA 2-L’organigramme de l’ONDA II- Mission de L’ONDA 1- Budget de l’ONDA Les recettes Les dépenses 2- Activité de l’ONDA A-Prestations et services B- Autres activités III- Direction des Capital Humain 1- L’organigramme du DCH 2- Mission du DCH  3- Département des Affaires Sociales  II. Cas pratique I -La gestion des carrières et mobilité

métiers tels que : DRH(Directrice des Ressources Humaines),chercheur de IA(Intelligence Artificielle) designer, ingénieur informatique, responsable OCS à la demande, data scientist, data analyst, responsable études clients,responsable gestion environnemental,directeur de gestion environnemental et développeur qui fait partis des métiers qui mon le plus intéressé et qui est celui que je vais vous

Dossier Ressources humaines Introduction : La Gestion des Ressources Humaines a bien changée depuis le temps où elle était appelée Administration des Ressources Humaines. Maintenant il s’agit de manager et non plus seulement d’administrer un capital humain. C’est dorénavant un recrutement, une formation, la gestion des compétences et bien d’autres taches liées aux facteurs humains et administratifs de l’entreprise. Le service des Ressources Humaines joue donc un rôle central dans l’entreprise

PERSONNEL EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Introduction Le développement du personnel est destiné aux directeurs des ressources humaines désireux d’instaurer une politique de suivi de compétences et des carrières de leurs collaborateurs. Il s’agit pour l’entreprise d’avoir une politique de formation continue afin de définir l’ensemble des processus de mobilité de ces derniers. Il est donc un élément incontournable lorsqu’on veut élaborer une politique de gestion des carrières dans une organisation

themeco@indexpresse.fr www.themeco.fr 1/13 décembre 2012 t (Emploi & Ressources Humaines) Absentéisme Sources : Entreprise et carrières, Liaisons sociales : Magazine, Personnel, Courrier cadres, Chef d’entreprise magazine, Revue française de gestion, LSA : Le magazine de la grande consommation, Le Moniteur des travaux publics et du bâtiment, Entreprise et carrières, Travail et changement, Le Nouvel économiste, Enjeux Qualité en mouvement, Informations entreprise, Marketing Magazine, Artisans mag’