Etude De Cas Kraft Foods

d’implantations géographiques et de types de croissance. Enfin, la troisième partie approfondira les choix relatifs à sa stratégie marketing à travers l’étude des 4P, corroborée par l’exposition de sa réussite en France et un exemple d’échec avec le cas de l’Inde. Présentation de l’entreprise Historique Kellogg est une société américaine d’agro alimentaire originaire de Battle Creek, dans l'État du Michigan aux Etats-Unis. Elle a vu le jour sous le nom de « Battle Creek Toasted Corn Flakes company»

créneau doit avoir 5 caractéristiques : - une taille suffisante en terme de pouvoir d’achat - Une croissance significative - Etre ignoré ou délaissé par la concurrence - Correspondre aux compétences distinctives de l’entreprise - Etre défendable en cas d’attaque. Stratégie du leader : l’objectif du leader c’est de rester toujours à la même place sur le marché. 2solutions : L’accroissement des parts de marché : - en augmentant la demande primaire (chercher de nouveaux utilisateurs qui ne connaissent

solution la plus adéquate aux nécessités présentes ». * Ce faisant, le droit comparé devrait être un outil de paix universelle. c. POUR SALEILLES Triple objet du droit comparé en tant que science indépendante • • Constater : Comparer : • Adapter : étude critique des législations étrangères recherche des points de contact et dégager ce qui est contingent de ce qui est universel  « idéal relatif » ou « type prédominant » d’une institution « aux traditions des pays, aux mœurs surtout, aux conditions

Danone : Un leader mondial de l’industrie agro-alimentaire Cette étude de cas a été réalisée en étroite collaboration avec la direction générale de Danone. Les auteurs tiennent à remercier Monsieur Laurent SACCHI, directeur délégué à la présidence, et Madame Charlotte PASTERNAK, responsable relations presse et communication externe, pour leur précieuse contribution à l’élaboration du cas. © CCMP 2011 Auteurs : Sylvie HERTRICH, Michel KALIKA et Ulrike MAYRHOFER Etablissements créateurs

8 A. La matrice des systèmes concurrentiels 8 B. Présentation des systèmes 8 IV. Analyse des forces concurrentielles 11 A. Présentation des forces 11 B. Modèle de Porter 16 V. Etude des concurrents 17 A. Identification des concurrents présents sur le secteur 17 B. Les dimensions stratégiques 17 C. La carte stratégique Innovation / Taux de croissance 18 D. La carte stratégique Taux

Etude de cas : Danone Question : Faire un diagnostic stratégique global (structurel, concurrentiel, financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité

grandes entreprises reste prédominant (85% du marché). elle emploie plus de 12 500 salariés et participe à l’activité économique de toutes les régions françaises Parmi la dizaine d’entreprises qui dominent le marché on trouve Cadbury, Cémoi, Ferrero, Kraft foods, Mars, Lindt, ou encore Nestlé... Ces grands groupes privilégient souvent le marketing et la vente de leurs produits, sous-traitant, en partie, la production de chocolat. Par ailleurs, de nombreuses PME telles que Monbana, Valrhona et Révillon sont

Etude de l’évolution de la situation financière de Cadbury L’étude des documents financiers pour les exercices de 2006 à 2009 permet de dresser un état de la gestion de Cadbury. 1. Structure financière La structure financière de Cadbury avant son acquisition par Kraft Foods est plutôt bonne malgré une dette financière à moyen et long terme importante (taux d’endettement de presque 62% en 2009). Cadbury a su géré cette dette en la diminuant chaque année depuis 2006 (85,5% en 2006). Les dettes

Institut supérieur de comptabilité et d’administration d’entreprise Université de MANNOUBA ETUDE DE CAS : Global knowledge management at Danone Elaboré par : Med Amin ARFAOUI Mohammed AMDOUNI Imen MALLEK Sonia NAHDi Hana GHARRACH Année Universitaire 2010-2011 Résumé du cas : Ce cas explore l'approche de gestion des connaissances au niveau de tout les employées de la société Danone. En 2007, le chef des ressources humaines (vice-président exécutif) Franck Mougin évalue les outils du

récolte, transport, stockage). Cette dissémination naturelle se produit par exemple lorsqu'une plante émet du pollen et se croise avec une plante voisine. Ce pollen, porteur de tous les gènes de la plante contient donc également le transgène dans le cas d'une PGM. Après croisement, ce transgène peut être exprimé par une plante qui se trouvait à proximité du champ de culture alors qu'elle n'est pas supposée être transgénique. De même, une semence GM peut se mélanger (au cours du stockage ou dans le