Etude De Cas Marketing Kodak

pourrait faire» (12%). Le concept d’externalisation n’est donc pas encore totalement clair pour tous les managers. Cette situation est exacerbée par le fait que l’externalisation peut prendre des formes multiples comme on le voit ci-dessous dans le cas de l’informatique. Les tendances récentes en matière d’externalisation de l’informatique Leslie Willcocks distingue sept tendances récentes en matière d’externalisation de l’informatique. Chaque tendance est illustrée à l’aide d’un exemple issu de

Marketing Show The LE LIVRE BLANC DU MARKETING 2007 Les mutations médias d'aujourd'hui et de demain dans un monde marketing fait d'innovations et de génie CONTENT PARTNER Rédigé par : Olivier Bender et Gianni Di Salvo de Facilys Sur base de The Marketing Show développé par : Tom Garrahan et Neil Gibbons 2 The Marketing Show Le livre blanc du marketing 2007 Les mutations médias d'aujourd'hui et de demain dans un monde marketing fait d'innovations et de génie. 1. 2. 3

la mise en œuvre d'un site web... Evolution de l'externalisation par activité en France Services généraux Distribution, logistique et transport Informatique et télécommunications Ressources humaines Production Administration et finance Vente, marketing et communication 0,00% Source: Ernest & Young / Ifop (2005) 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 2003 2005 Grâce à ce schéma, nous pouvons remarquer que l'externalisation connaît une double évolution. En effet, le phénomène est en forte croissance

peut prendre en considération. La Concurrence représente une des forces agissant dans l’environnement de l’entreprise Les principaux concurrents sont identifiés par rapport à leur taille, objectifs, résultats (part de marché), stratégies marketing ou accord de partenariat qui les distingue. La concurrence est au centre de la réussite ou de l’échec des entreprises. Elle sanctionne les activités d’une entreprise qui concurrent à ses résultats, telles que les innovations, la culture

assurance d'une croissance future dispersion des compétences En période de crise, l'entreprise opère un recentrage sur le métier de base en se désengageant de certaines activités (ex : KODAK abandonne l'activité pharmaceutique pour se consacrer à la photographie) B. Politique commerciale marketing 1. Nos produits Notre stratégie se tourne vers des produits de haute qualité technologique en utilisant les meilleures matières sur le marché. Ces ventes en ligne ciblent leur clientèle vers

3- Cas concrets …………………………...……………………………… II. AVANTAGES ET LIMLITES DU BENCHMARKING…………… A. Avantages…………………………………………………......... 1. Avantages du benchmarking pour l’entreprise………..……………. 2. Avantages du benchmarking pour les clients……………………… B. Limites…………………………………………………………… 1. Limites du benchmarking pour l’entreprise………..……………… 2. Limites du benchmarking pour les clients………………………… C. Étude de cas……………………………………………………

 LA MARQUE DE COULEUR Une étude réalisée par l’INSERM sur les modifications physiologiques des individus « immergés » dans des pièces de couleur différentes a montré entre autres que le rouge provoquait une augmentation de la fréquence cardiaque cependant que la couleur verte faisait diminuer le rythme des pulsations. Artistes et scientifiques s’accordent pour admettre que la perception des couleurs contribue à créer chez l’homme des états d’âme bien spécifiques. Et les publicitaires

[pic] Cours de Marketing Stratégique Synthèse Check-list stratégique L'homme de marketing travaille au service de l'objectif global de l'entreprise. Pour cela il dispose de différents éléments qui vont composer sa stratégie, au travers du marketing-mix. Vous trouverez dans les pages qui suivent une véritable boîte à outils pour la composition des stratégies marketing. Cette boîte à outils est constituée de quatre listes d'éléments qui reprennent les grands thèmes

stratégique Seulement 18 des 100 plus grandes sociétés dans le monde en 1917 (Forbes 100) figuraient toujours dans le classement en 1987. 16 de ces entreprises ont « sous performé » par rapport au marché au cours de cette période, General Electric et Kodak ayant « superformé » par rapport au marché entre 1917 et 1987. Seulement 74 des 500 plus grandes entreprises dans le monde en 1957 (S & P 500) étaient toujours présentes sur la liste 1997. 12 entreprises seulement (soit 2.4%) ont « surperformé »

LES 22 LOIS DU MARKETING AL RIES & JACK TROUT INTRODUCTION Al Ries est un professionnel du conseil en marketing. Il est également le fondateur avec sa compagne et sa fille Laura Ries du cabinet Ries & Ries basé à Atlanta. Il est l’auteur de nombreux ouvrages, dont Le positionnement et Le marketing guerrier, co-écrits avec Jack Trout. Jack Trout est lui aussi un professionnel du conseil en marketing et a fondé son cabinet de conseil en marketing, Trout & partners en 1994. Al Ries et Jack