Etude De Cas Mcdonald

ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE : Etude des théories des conventions et des ressources pour comprendre en quoi la fonction RH a été vecteur d’une nouvelle dynamique économique et sociale chez Mcdonald’s France SOMMAIRE A/ L’importance de la fonction RH dans l’entreprise 1. Historique de la fonction RH 2. Missions et organisation de la fonction RH 3. La dimension stratégique et économique de la fonction RH B/ Le cas Mcdonald’s 1. Présentation de l’organisation

médicalement prouvé, un régime riche en graisse, protéines animales, sucre et sel, c’est-à-dire le classique menu d'un fastfood est directement lié à l'apparition de multiples cancers. Il faut aussi préciser que les fast food causent de nombreux cas d’obésité en France et partout dans le monde. Les conséquences sur l’environnement : Si les conséquences sur la santé sont plutôt connues, celles sur l'environnement le sont moins, et pourtant, elles sont tout aussi importantes. Dans un premier temps

Modèle théorique de l’IDE avec la prise en compte du risque pays Cas d’application aux pays en développement1 Faouzi Boujedra2 (Laboratoire d’Economie d’Orléans) RESUME: Cette étude propose une analyse théorique et empirique de la prise en compte du risque pays dans le choix d’implantation des investis sements directs étrangers (IDE) dans les pays en développement (PED). Les firmes multinationales (FMN) mettent en oeuvre des jeux complexes et incertains dans leur choix d’implantation à l’étranger

Historique • 1937 : Maurice et Richard McDonald ouvrent un stand de … hotdogs en Californie, qu’ils renomment « MacDonald’s » en 1940, avant de se spécialiser dans la vente de hamburgers en développant le système logistique aujourd’hui célèbre (1948) • 1953 : Mise en place du système de franchise • 1955 : Ray Kroc (leur fournisseur de milk-shake) propose de généraliser le système de franchise, en développant ainsi le « système McDonald’s » • 1961 : Les frères McDonald cèdent leurs droits à Kroc pour 2

Mac, 10 F étaient reversés aux Maisons de Parents Ronald McDonald. À présent lors des « Journées Solidarité McDonald’s »en achetant un menu, vendu à son prix habituel, chaque client déclenche un don de 0.30 € de son restaurant pour faire battre le coeur des Maisons de parents Ronald McDonald. 1995 : McDonald’s affirme son statut d’entreprise responsable et citoyenne. Sous l’égide de la Fondation de France, la Fondation Ronald McDonald en faveur de l’enfance est créée. En 1995, McDonald’s reçoit

actionnaires une modification de leurs statuts leur permettant de racheter leurs actions après la loi française du 02 juillet 1998 sur les sociétés commerciales assouplissant le rachat des actions. Problématique : Cette question est intéressante cas : Selon NETTER et MITCHELL, il n’existe pas de théorie universelle sur les motivations du rachat des entreprises de leurs propres actions. Cela veut dire qu’il y’aurait d’autres motivations à étudier. Etudes pratiques : Les objectifs

ujet n°3 : Etude de documents Les Etats-Unis et l’espace latino-américain. Première partie : analysez l’ensemble documentaire en répondant aux questions : 1°/ Quelle information plus précise le tableau statistique du document 3 nous apporte-t-il par rapport à celle du document 1 sur les relations entre les Etats-Unis et l’Argentine, le Brésil, le Chili, le Mexique et le Pérou ? 2°/ Quel est l’intérêt, pour le sujet, du changement d’échelle introduit par les documents 2 et 5 par rapport aux

réfléchir sur des situations suppose avoir le sens d’analyse et le sens de synthèse). Mise en situation  Avoir  Etre  Pour se faire, il faut une dynamique intellectuelle et perceptuelle  Mettre en relation eux niveaux « l’abstrait et le concret »  Etude de cas Donc ; Acquérir  Traiter  Récupérer 1.1De quoi s’agit-il ? Le management stratégique : est un processus, enchainement de plusieurs étapes. Chacune de ces dernières nécessite des outils, ainsi chaque étape constitue une partie du plan. 1.2C’est

البيضاء المدرسة العليا لأساتذة التعليم التقني المحمدية Université Hassan II Casablanca Ecole Normale Supérieure de l’Enseignement Technique Mohammedia STRATEGIE D’ADAPTATION & STANDARDISATION Etude de 2 cas d’entreprise : Mcdonald’s Coca Cola Etude faite par : Sanawi Walid Sebbar Imrane Introduction : Dans un monde où l’internationalisation des entreprises est toujours croissante, les entreprises s’occupent de plus en plus de la communication

des salariés au service de la qualité prend ainsi tout son sens. Face à la concurrence, une entreprise peut donc faire le choix de se concentrer sur la qualité totale plutôt que sur l’innovation, l’alignement des prix ou l’internationalisation, en cas de saturation du marché national. On remarque alors aujourd’hui que chaque grande entreprise dispose d’un service qualité lui permettant de rentabiliser l’investissement de sa démarche d’un point de vue concurrentiel, notamment en entrainant une meilleure