Etude De Cas Super U Logistique

ou petits commerçants, gagent plus sur un eet d'approvisionnement immédiat, aux prix plus élevés, mais le choix proposé au consommateur est alors bien moindre et se restreint aux principales marques nationales de l'alimentaire et MDD existantes le cas échéant. la demande du Président Pompidou, Jean ROYER, Ministre du Commerce, fait voter une Loi soumettant la création de tout magasin dont la surface excède 1 200 m2 à l'approbation d'une Commission Départementale d'Urbanisme Commercial (CDUC). 2A

.................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11 Les motivations du choix de l’hypermarché Aswak Assalam Témara comme cas d’étude ...... 13 La présentation de la recherche ................................................................................................. 14 Partie I : Le cadre conceptuel du category management ........................................

PHASEDE DE REALISATION REALISATION Organisation © GDC 2013 L’organisation PHASE PHASEDE DEFIN FINDE DE PROJET PROJET Documents Outils 31 © GDC 2013 L’organisation 1. Etude d’opportunité 2. Etude de faisabilité 3. Etude détaillée 4. Etude technique PHASE PHASE PREPARATOIRE PREPARATOIRE Présentation PHASE PHASEDE DE REALISATION REALISATION Organisation PHASE PHASEDE DEFIN FINDE DE PROJET PROJET Documents Outils

sur2001-2003 • En fort recul en 2004 et 2005 C- Les enseignes du groupe Carrefour • Hypermarchés (923) : Carrefour – 60% environ des salariés • Supermarchés (1 458) : Champion – 20% environ des salariés – N°2 en France derrière Magasin U • Maxidiscompte(4 473) : Dia, Ed • Proximité (Supérette, 22 magasins en propre) : Shopi, MarchéPlus, 8àHuit, Proxi • Magasin de gros (pour professionnel) Promocash • Une partie des magasins détenus par des franchisés – Essentiellement les

.................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11 Les motivations du choix de l’hypermarché Aswak Assalam Témara comme cas d’étude ...... 13 La présentation de la recherche ................................................................................................. 14 Partie I : Le cadre conceptuel du category management ........................................

sont extraites du sous-sol marocain qui recèle les trois-quarts des réserves mondiales. Principalement utilisé dans la fabrication des engrais, le phosphate provient des sites de Khouribga, Ben guérir, Youssoufia et Boucraâ-Laâyoune. Selon les cas, le minerai subit une ou plusieurs opérations de traitement (criblage, séchage, calcination, flottation, enrichissement à sec…). Une fois traité, il est exporté tel quel ou bien livré aux industries chimiques du Groupe, à Jorf Lasfar ou à Safi, pour

l'amélioration du processus, son efficacité et efficience. L'analyse des résultats met en évidence les contributions et oriente sur les actions les plus profitables. Espérant que ce travail retient l’attention du lecteur en tant qu’étude technique d’un cas pratique de projet d’amélioration chez Valeo, et convaincu par la richesse de la méthodologie chez cet équipementier, je laisse le soin au lecteur pour découvrir les mécanismes d’action et les éléments de décisions sur lesquels ils se basent.

rôle prédominant des MDD en 2010. Nous démontrerons quelles ont un réel pouvoir et le potentiel de véritables marques. Nous présenterons également un classement de ces marques de distributeurs et les conséquences de ce classement. Nous finirons notre étude par une vision sur les perspectives futures de ces MDD mais aussi leurs limites. Nous nous appuierons sur les diverses publications, articles, conférences données au cours de colloque, académique ou non, et sur la bibliographie existante. I.

Incontinence 6 Le marché de l’incontinence : trois différents types de protections chez Tena 8 La composition d’une serviette 8 • Organisation Interne de SCA Personal Care Retail 9 La logistique pour la région Sud (France, Italie, Espagne, Portugal) 10 La logistique France 12 La Négociation avec les Centrales d’Achat 12 Les études consommateurs 13 Le Customer Relationship Management (CRM) 14 La Communication 15 Le Trade Marketing 16 La Direction

........................ Doc. A 4 076 I l est parfois possible de déterminer les ventes, année après année, jusqu’à un horizon assez éloigné, parce que l’on a des contrats d’approvisionnement des clients. Mais généralement ce n’est pas le cas ; il faut alors faire des prévisions, pour lesquelles différentes méthodes existent. Toute reproduction sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie est strictement interdite. © Techniques de l’Ingénieur, traité L’entreprise