Etude De Cas Super U Logistique

Environnement économique de l'entreprise – octobre 2014 Travail à effectuer 1) étude de cas Intermarché : présentez les différentes stratégies passées et présentes du groupe Intermarché (annexes ci-dessous) ; vous justifierez vos propos avec la terminologie appropriée 2) macroéconomie : quelle analyse le Fonds Monétaire International fait-il de la situation économique actuelle ? Quelles sont ses recommandations en matière de politique économique ? Vous répondrez en une vingtaine

dans un contexte de crise ............9 Le halo de métiers de l’industrie et ....................... de la mécanique ................................................. 13 Le halo de métiers du bâtiment ……….............. 17 Le halo de métiers de la logistique................... 21 Le halo de métiers du transport ....................... 25 Le poids économique de l’intérim «L .........................................................Troisième partie Vers un socle d’aptitudes commun Aptitudes

alimentaire : selon une étude de l’INSEE l’inflation s’accélère depuis automne 2007 et en mars 2008 l’indice des prix est de 3,2% alors qu’elle était à 2% en octobre 2007 mais les professionnels des GSA ont promis de baisser leurs prix  également, l’INSEE montre qu’entre février 2007 et février 2008 les « prix alimentaires » s’accroissent de 5% en France  baisse du pouvoir d’achat des français (source : www.insee.fr)  Une logistique dédiée : 10 plateformes logistiques sont implantées

5R : le merchandising consiste à avoir un bon produit (right product), à la bonne place (right place), au bon moment (right time), en quantité suffisante (right quantities) et au bon prix (right price). IFM (Institut Français de Merchandising) : étude et techniques de mise en œuvre séparément ou conjointement entre producteur et distributeur. L’objectif est d’accroître la rentabilité du magasin et l’écoulement des produits par une adaptation aux attentes des clients. Ainsi le merchandising recouvre

Schirmeck, Sarrebourg, Sarralbe, Schiltigheim, Obernai, Munster, Wickerschwihr et Bollwiller. Le chiffre d’affaire de CPE Alsace est de 200 millions d’€ par an. 2) Fonctionnement du réseau Alsace (9 antennes) : plateforme logistique : Chaque région possède son propre service logistique pour minimiser les coûts de transport. Toutes les agences possèdent un stockage pouvant contenir de 400 000L à 500 000L, excepté les agences de Schiltigheim et Bollwiller qui fonctionnent en flux tendus Mode de management :

procurent au distributeur et les preuves de ce que nous avançons. Il est réalisé en fonction des divers profils que peuvent adopter le distributeur. | Sécurité | Orgueil | Nouveauté | Caractéristiques | Produit local et artisanal | Rayon bières du Super U intéressant (grand et bien organisé) | Produit innovant notamment en matière de saveurs et de packaging | Avantages | -Renforcement de l’aspect traditionnel -Produit d’une qualité supérieure aux autres bières | Cela permet aux clients de se repérer

au niveau du marketing stratégique (global) et au niveau du marketing opérationnel (local) ? Nous tenterons de répondre à la question à partir du réseau de grande distribution qu’est le groupe E.LECLERC. Pour cela, nous nous dirigerons vers une étude préliminaire sur le positionnement et les indicateurs de performance du groupe, puis porterons notre regard sur le marketing réseau et le géomarketing pour comprendre son fonctionnement, enfin nous étudierons le rôle des panels pour comprendre les

RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°10 : GESTION D’ENTREPOT SECTEUR : AERONAUTIQUE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE LOGISTIQUE AEROPORTUAIRE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE Document élaboré par : Mostafa ACHOUI TS Logistique aéroportuaire 1/85 GESTION D’ENTREPOT Module de formation GESTION D’ENTREPOT ANNEE DE FORMATION TS Logistique aéroportuaire 2013- 2014 2/85 GESTION D’ENTREPOT PLAN CHAPITRE 1. LES STRUCTURES DE STOCKAGE ET LES MATERIELS DE MANUTENTION I. LES

I. L’origine de la logistique au cœur du système militaire * J.Colin : logistique = démarche globale = technologie de la maitrise de la circulation physique des marchandises obtenues à un coût minimal pour un service optimal. Logistique = élément déterminant dans l’acte de guerre (mouvement, assure ravitaillement et mouvement des blessés) * Racine grecque = « administrer » : activité qui a réussi à combiner 2 facteurs : espace + temps = science du raisonnement Tendance à se confondre

1975 27  Entre 1975 – 1990 27  Depuis 1990 27  Organisation logistique 27  Le marchandising 28  Partage d’information (EDI) 28  Les opérations promotionnelles 28  Conseil en marketing pour MDD 28 I. Qu’est ce que la distribution « Distribuer les produits c’est les amener au bonne endroit, au bon moment en quantité suffisant avec le choix requis, et avec les services nécessaire à leurs vente, a leurs consommations et le cas échéant a leurs entretient. » Définition du Mercator « la distribution