Etude De Cas Unilever

| CAS LIPTON | LEVERT KarinGroupe 2 | Groupe ESC Toulouse | Marché des thés chauds Opportunités | Menaces | - marché volumineux (en France, il représente 1,96 milliards d’euros), fort potentiel de croissance | -contraintes liées à la législation (réglementation stricte) | - image de naturalité et de santé | - image féminine, snob et vieillotte | - chiffre d’affaires du thé en hausse (+7,6% en 2004) et taux de pénétration de 56,9% | -augmentation des marques de distributeurs (11% des

L’ENVIRONNEMENT : LES 5 FORCES DE PORTER…………………………8-11 1. Intensité concurrentielle.............................................................................................9-10 a) Procter et Gamble………………………………………………………………………9 b) Unilever……………………………………………………………………………..9-10 c) Beiersdorf……………………………………………………………………………..10 d) Johnson & Johnson……………………………………………………………………10 2. Pouvoir de négociation des fournisseurs……………………………………………...10 3. Pouvoir de négociation

cette branche, les plus grandes en nombre de filiales et en chiffre d’affaires, mettent en place différentes stratégies pour pouvoir répondre le plus et le mieux possibles aux besoins et désirs des habitants de la planète. C’est le cas de firmes comme Danone, Unilever ou Nestlé, groupe suisse de notoriété et d’implantation mondiales existant depuis près de 135 ans. Le marché agroalimentaire I/ Présentation du secteur agroalimentaire et des principaux acteurs 1/ Le Marché Agro-Alimentaire

Etude de cas Ben & Jerry’s : Analyse SWOT Le but de cet exercice est de déterminer, à travers l’étude de cas Ben & Jerry’s, les quatre éléments qui constituent le SWOT, matrice analysant l’environnement interne à l’entreprise, à travers ses forces (Strenghts) et faiblesses (Weaknesses), et dans un deuxième temps l’environnement externe à l’entreprise, à travers les opportunités (Opportunities) et les menaces (Threats). Forces * Entreprise

Maquette ePub20P444DVPA0120 CNED Exploitation du systèmE d’information 17 EXPLOITATION DU SYSTÈME D’INFORMATION dEvoir 01 CAS GROUPE GIVAUDAN La société Givaudan a été fondée en 1895 à Zurich par Léon et Xavier Givaudan. En 1898, Givaudan se déplace à Genève et construit une usine à Vernier. En 1963, Givaudan est rachetée par Roche. Une année plus tard, Roche achète Roure. En 1991, Givaudan et Roure sont fusionnés pour former Givaudan-Roure. En 1997, cette nouvelle société est achetée par Tastemaker

impacts pour l’entreprise ; cas WAL MART : mauvaise réputation aux USA, les ONG essayaient d’attaquer la marque vis à vis de sa contribution au respect de la planète, le CEO de la marque s’est entouré de Green Peace (seule marque avec laquelle GP a accepté de travaillé) = grand programme de développement durable, sans pour autant changer son cœur de métier 3. Les entreprises identifient des nouvelles manières de développer le business, l’activité principale est repensée : cas INTERFACEFLOR : l’entreprise

résultats de notre enquête indiquent qu’elle est prise en compte beaucoup plus par les étudiants des écoles d’ingénieurs que par ceux des écoles de commerce. Dans le premier cas, l’attractivité sectorielle est le second critère de choix (avec un score de 75%) après le style de management (87%). Alors que dans le deuxième cas, elle se place en quatrième position dans l’ordre des critères d’attractivité (45% des scores). Autre grande révélation, l’envergure internationale des sociétés exerce une attirance

Mercatique opérationnel Étude de cas « Häagen-dazs »  Question 1 Ils ont voulu s’intégré sur le marché Français en 1990 car il n’y avait personne sur le marché de la « glace de luxe ». Nous avons plusieurs facteurs favorables qui expliquent son implantation : • Personne sur le marché • Une expérience de 30ans sur les plus gros marché • un packaging facilement identifiable : couleurs or et bordeaux, Haagen-Dazs renforce son image de luxe • une croissance continue et soutenue de 5% annuelle

ETUDE DE CAS MIR BLACK REDACTION D’UN BRIEF CREATIF Travail créatif demandé  La société HENKEL souhaite mettre en place une campagne de communication qui sera déclinée par une opération de prospection par email, afin de proposer à une sélection de consommateurs, une offre de réduction sur le produit Mir Black. L’offre de l’entreprise HENKEL est un spécialiste mondial de la chimie appliquée. Ce groupe allemand est présent dans 125 pays et emploie plus de

hommes se rasent de moins en moins. Et la crise a accentué le phénomène », estime-t-on chez Procter & Gamble. Le marché français, dominé à plus de 65 % par Gillette (parts de marché valeur), stagne autour de 350 millions d’euros. Et selon une récente étude, la durée d’utilisation des rasoirs a progressé de 10 % en 2009 ! DES LAMES 15 % PLUS FINES Toutes les dépêches Pas de crise de l'euro en tant que monnaie, selon Trichet 03/12/2010 - 11H50, Nissan lance sa berline Leaf, pari sur le tout électrique