Etude De Cas Unilever

0 INTRODUCTION Dans le cadre d’un travail sur une étude de marché en équipe, nous avons choisi d’étudier le marché de la lessive. Afin d’élaborer notre travail, nous nous sommes rencontrées et nous avons communiqué régulièrement afin de, premièrement, déterminer le choix de notre sujet, puis la répartition du travail et enfin la mise en forme finale de ce dossier. Nous avons aussi, tout au long de l’élaboration de cette étude, partagé les grandes idées que nous avions sur ce sujet. Le choix

auprès d’un échantillon de personnes représentatif de la population afin de connaître la notoriété et l’image de la glace. Ces enquêtes devront permettre de cerner la pertinences des choix stratégiques du glacier américain.   Le résultat de notre étude   La stratégie marketing 1. Positionnement et cible Häagen Dazs s’est intéressé à un segment spécifique pour pénétrer le marché français et européen globalement. En effet, la marque avait plusieurs avantages particuliers. Bien qu’elle n’ait pas

paire Les pays développés comme les pays de la zone Euro ou les Etats-Unis connaissent depuis 2008 une forte crise financière mais les pays en développement rencontrent eux aussi une forte crise. En effet, deux sens sont en adéquation avec notre étude. Définissons la crise : la crise est un synonyme de « pénurie, de manque de quelque chose ». Ici, les pays en voie de développement sont fortement visés car ce sont des pays ayant un retard considérable en termes de croissance, de finance, de niveau

Histoire et évolution Le groupe Unilever est une multinationale néerlando-britannique qui grâce a ces marques comme Signal (dentifrice), Dove (soins du corps) et aussi Rexona (déodorant pour femme) est présente dans une centaine de pays en 2009. C’est le troisième groupe par les ventes en produits de consommation courante. Procter & Gamble est le premier groupe mondial. Axe a été lance en 1983 par Unilever, sa a été inspirer par une autre marque de Unilever: Impulse. Impulse était une marque

TP Marketing groupe n°8: Etude de cas La glace au soja de Alpro Soya Louise Cochu Lionel De Cock Marguerite Durant Cedric Edrich Louise Lafosse Table des matières Introduction générale 3 Situation du marché 4 Introduction 4 Quelle est la composition de la crème glacée ? 5 Qui consomme de la crème glacée ? 6 Quels sont les acteurs présents sur le marché ? 7 Unilever 7 Nestlé 9 Isjboerke

production se situe soit entre les mains de petits propriétaires exploitants (très nombreux), soit entre celles Document envoyé par Perrine29, proposé par Marketing-etudiant.fr d'entreprises multinationales ou transnationales. Comme c'est le cas pour beaucoup de matières premières, il existe une très forte concentration dans cette industrie, d'une part verticale par l'intégration de tous les maillonts de la chaîne de la production à la commercialisation (acquisition de jardins, rachat ou création

était possible de s'amuser en travaillant, de se lancer dans un projet sérieux tout en respectant ce qui nous entoure. Leur principale devise en est la preuve : « If it's not fun why do it ? » De nos jours, l'entreprise a été rachetée par le groupe Unilever, qui s'implante comme étant le leader sur le marché des glaces. Mais Ben & Jerry's reste en deuxième position sur le segment des pots après Häagen Dazs. Nous avons décidé de choisir cette entreprise du fait de la pluralité des actions (sociales)

communication 21 8. La stratégie internationale d’AXE : l’exemple de clickmore.com 22 CONCLUSION 23 ANNEXES : Communication de AXE 24 Bibliographie 28 INTRODUCTION Dans le cadre de nos cours de marketing nous avons été amenés à effectuer une étude documentaire sur les déodorants AXE. Dans un premier temps, nous allons répondre aux problématiques suivantes : quel est le marché de référence de la marque, quel est le potentiel de marché et qui sont les acteurs de ce marché ? Puis, dans un second

[pic] Dans le cadre de la matière "Management Général II", nous étions tenues, suite à la demande du professeur, de présenter soit une étude managériale comparative de deux entreprises en lui appliquant les fonctions vues en cour, soit une thématique au choix. Notre choix est porté sur le traitement de la thématique suivante: "La logistique du commerce au sein des entreprises marocaines: atouts, défis et dysfonctionnements internes et externes." Nous attribuons un intérêt

strategy involves buying someone else's green brand--an approach used effectively by L'Oreal when it acquired The Body Shop, Unilever when it acquired Ben & Jerry's, and Colgate-Palmolive when it acquired Tom's of Maine. Un "acquérir" stratégie consiste à acheter une autre marque verte - une approche utilisée efficacement par L'Oréal lors de l'acquisition de The Body Shop, Unilever où il a acquis Ben & Jerry's, et Colgate-Palmolive lors de l'acquisition de Tom's of Maine. Finally, companies with innovation