Etude De Cas Xbox 360

III-2. Caractérisation des fonctions de service : Diagramme des interacteurs Extrait du Cahier des Charges Fonctionnel page 8 IV. ELEMENTS DE MODELISATION SysML page 8 IV-1. Le diagramme d’exigences page 9 IV-2. Le diagramme de cas d’utilisation page 10 V. SCHEMA D’IMPLANTATION ET CARTES ELECTRONIQUES page 11 VI. NOMENCLATURE page 13 VII. PERSPECTIVES page 14 Perspective partiellement éclatée du KINECT page 15 Perspective éclatée de l’ensemble cartes

Problématique : Quelle place tient Microsoft dans le marché oligopolistique des consoles de jeux vidéo ? I Introduction J’ai décidé de faire mon étude de cas qui est dans le domaine de l'économie, c’est pourquoi je vais vous présenter l’oligopole des consoles des jeux vidéo. En premier lieu je vais introduire mon sujet d'étude en définissant l’oligopole. Par la suite, j’indiquerai les différentes entreprises qui ont fabriqué des consoles de jeux vidéo. Ensuite je vais répondre

la Wii ETUDE DE MARCHE Introduction Nintendo Company Limited est une entreprise multinationale fondée en 1889 par Fusajiro Yamauchi au Japon. La firme Nintendo est pour l'ensemble des joueurs un pionnier dans son domaine : celui des jeux vidéo. A ce jour, elle compte plus de 400 millions de consoles vendues, tous supports confondus. La Wii est une console dernière génération qui a pour particularité d'utiliser un système capable de détecter la position, l'orientation et la vitesse des mouvements

financière Nintendo de 2001 à 2011 ................................................................................. 28 Ventes mondiales de Nintendo (en unités) ....................................................................................... 29 Cas de stratégie Nintendo ................................................................................................................. 31 Le succès de la Wii Introduction Dans les années 1970, l’industrie vidéo ludique a commencé à connaître

plus en plus aux jeux vidéo : de 2004 à 2006, le poids des jeux filles dans les ventes de jeux vidéo a été multiplié par 3 et l’offre de nouveaux jeux destinés aux petites filles a doublé. 66% des joueurs sur Nintendo DS sont des filles (source : étude Ubisoft Opinion Way 2007) La Nintendo DS et la Wii a été clairement adoptée par les filles. Elles aiment les jeux d’aventure où elles peuvent s’occuper d’animaux, les jeux de gestion et les jeux mettant en scène leurs licences préférées. Le PC reste

Pourquoi avoir fait ce choix de segmentation ? Nous devons déterminer si les consoles de salon et les consoles portables sont deux DAS distincts ou un DAS unique. Même si au premier abord, les consoles semblent être un produit identique, après étude, nous remarquons, que les produits n’utilisent pas les mêmes technologies, que les clients ne sont souvent pas les mêmes mais surtout que la fonction desservie par le produit n’est pas la même. En dehors du fait de jouer, une console de salon, joue

technologie et les métiers supports. Le Snjv a réalisé une étude complète sur les métiers, l’emploi et les rémunérations publiées en octobre 2012 (hyperlien) http://www.lesoir.be/374070/article/actualite/fil-info/fil-info-economie/2013-12-05/marche-des-jeux-videos-devrait-croitre-11-par-an-jusqu-en-2017-et Le marché des jeux vidéo est au beau fixe, avec une croissance moyenne de 11% par an du secteur prévue jusqu’en 2017, selon une étude publiée jeudi par l’Idate. Le marché mondial des jeux

Sony avec la Playstation 3, Microsoft avec la Xbox 360, et Nintendo avec la Wii, structure hérité de la génération précédente qui opposé la PlayStation 2, la Xbox et la Game cube de Nintendo. En réalité les trois firmes ont des stratégies bien différentes : depuis la Nintendo 64, le constructeur japonais produit des consoles moins performantes sur le plan technique que ses concurrentes, mais souvent bien plus innovantes sur le plan ludique : c’est le cas de la N64 qui lance le stick directionnel, jugé

Sommaire I Le marché du jeu vidéo en 2008 A- Le marché des jeux vidéo B- Analyse de la filière industrielle C- Les technologies présentes sur le marché D- Les plateformes de jeu E- Opportunités et menaces II Le cas Ubisoft A- Présentation de l’entreprise B- L’offre C- La segmentation D- Les concurrents E- Analyse interne d’Ubisoft F- Les différentes stratégies mise en œuvre G- Perspectives d’évolution et recommandations

Partie 1 : Etude 2 Fiche de travail synthétique 3 Conclusions rédigées de l’étude 6 Documents sélectionnés 8 Documents non sélectionnés 13 Divers 16 Partie 2 : Projet 19 Fiche de travail synthétique 20 Analyse du besoin de l’entreprise 23 Conduite du projet 25 Contribution personnelle 27 Synthèse 38 Solutions envisagées 40 Thème : La Mise en valeur de l’offre Sujet : Mise en valeur de l’offre et produits de jeux vidéo BACCALAUREAT SCIENCES ET TECHNOLOGIES