Etude De Cas Zone De Chalandise

introduction, ainsi qu’une rapide présentation de l’entreprise pour placer le contexte de votre stage ; La première partie décrira l’unité commerciale de l’entreprise qui vous a accueilli au sein de laquelle vous décrirez le contexte géographique (zone de chalandise et analyse géo-marketing, …) ainsi que le contexte organisationnel tel que le nombre de salariés et la répartition des équipes, et enfin le contexte commercial décrivant les produits, la clientèle, la concurrence et quelques chiffres clés ;

Plan du magasin avec ses zones froides et chaude avec les flux clients Les flux clients = La zone de chalandise isométrique La zone de chalandise isochronique Le Client Jules Jules cible l'homme de 20 à 40ans. La cœur de cible de Jules se situe entre 25 et 35 ans. L'homme Jules est un jeune adulte de catégorie socio-professionnelle moyenne, il est entré dans le monde du travail ou est entrain d'y entrer pour l'étudient. Sur une semaine, 90 000 clients ont été interogés

baisse ou augmentation des prix de certaines offre ou modification. 2) L’UNITE COMMERCIALE DANS SA ZONE DE CHALANDISE. L’unité commerciale n’a pas vraiment de zone de chalandise, en effet le système étant un centre d’appels parmi 6 autres, le principe et tel, que dès qu’un client appel c’est le premier vendeur libre n’ importe où en France qui reçoit l’appel, on pourrait dire que la zone de chalandise s’applique à toute la France. Néanmoins, j’ai noté sur une semaine les départements des clients que

SEGMENTS ET CIBLES 9 1. Etude du marché 10 1.1. Approche chiffrée du marché : un marché en forte progression 10 1.2. Démographie 13 1.3. Clientèle 13 1.4. La concurrence 14 1.4.1. Synthèses des grilles Chrysopéedes principaux concurrents 17 1.5. Estimation globale du C.A. par famille de produits 19 2. Activité 20 2.1. Forme de l’activité 20 2.2. La restauration naturelle 20 2.3. Forme de la distribution 21 3. Segments et cibles 22 3.1. Zone de chalandise de CORA Houssen 22 3.2. Les

Canal long avec 2 intermédiaires II. L’Environnement du point de vente : - Zone de chalandise : Zone primaire : Lugny Zone secondaire : Bissy la Macconnaise , St Gengoux de Scissé , Cruzille , Montbellet , Fleurville , Viré , Péronne Zone tertiaire : Massilly , Cléssé , Gorrevod , Reyssouze , Farges les Macôn , Chardonnay , Grevilly , Bray

1-DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1CONTEXTE GEOGRAPHIQUE : 1.1.1 ZONE DE CHALANDISE : A) Définition de la zone L’unité commerciale considérée est une franchise composée de ses 62 agences avec son siège qui est situe à Paris (Magny les Hammeaux), B) Analyse de la zone de chalandise L’analyse qualitative de la zone de chalandise fait apparaître qu’une partie importante de la clientèle se situe en zone tertiaire donc avec un pouvoir d’attraction limitée de l’unité commerciale. Les difficultés

les ventes par la diversification clientèle : le cas de Quick et de la clientèle professionnelle. DATES DE REALISATION : du 11/12/2007 au 15/04/2007 ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER Signature du Tuteur (apposer le cachet de l’entreprise) Signature du Formateur (apposer le cachet de l’établissement de formation) ♦ Conformité du projet au contexte de l’entreprise d’accueil ♦ Réalité du travail d’étude mené par le candidat CAS EXCEPTIONNEL D’UN PROJET COLLECTIF DE DEVÉVELOPPEMENT

Etude d’un site marchand : www.rueducommerce.com MARCIANO Jérémy OLIVIER Jérémy SAMAMA Dan SAMY Jonathan VAN DURME Thomas YOUNES Clément 06/11/09 I) Présentation du site : Etudions le site de vente sur internet Rue Du Commerce. Pour accéder à ce site, plusieurs moyens sont à disposition : soit en écriant directement l’adresse complète du site ou par le biais de moteurs de recherche ou encore de spam. Par conséquent sa zone de chalandise s’étant au niveau

utiles à l’oral Observations et conseils 1 - ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE La structure du réseau ACTUELLE DE L’UC * organigramme du réseau DANS SON (intégré, associé…)  Organigramme du réseau CONTEXTE LOCAL * le management au sein du ET LE CAS ECHEANT réseau (style de management,  Autres documents internes tels que les DANS LE CONTEXTE recrutement, évaluation, objectifs du PAC DE SON RESEAU système de rémunération, (2 minutes à l’oral) système d’évaluation et  En terme de P/P/P/P, de gestion

du candidat…………………………………………………………………..Page 3 II/ Présentation du point de vente 1/ Fiche signalétique du PDV……………………………………………………………………… Page 4 a)Critères d’identification…………………………………………………………………………… Page 4 2/ Zone de chalandise……………………………………………………………………………….. Page 5 a) Etude de la clientèle……………………………………………………………………………... Page 5 III/ Présentation de l’action 1/ Naissance de l’idée………………………………………………………………………………