Etude De Cas Zone De Chalandise

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....................................................6 1) Étude qualitative...................................................................................................6

6% des concessions Citroën dans le monde. Citroën est très présente sur le territoire français car la marque est deuxième dans le secteur de l’automobile. Par département, on compte en moyenne de 1 à 20 concessions. I.2.5 La zone de chalandise : La zone de chalandise est répartie en 2 zones : Primaire qui représente 87% de la clientèle de l’entreprise, et secondaire qui représente 13% environ. l.3 LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL I.3.1Ma place dans la structure : Au sein de l’entreprise,

la clientèle de la zone de chalandise et offre des promotions adaptées aux différentes périodes de l'année (rentrée des classes, vacances, neige...). Le directeur du magasin, avec l'accord de son supérieur (directeur régional) peut décider d'étendre la zone de chalandise pour certains PMA. Il y a 3 zones de tracts pour les petites promotions (PMA). C'est 20 000 boîtes aux lettres en général, mais peut-être étendue à 25 000 voire 30 000 pour les plus grosses promotions sur la zone de Cahors. Le code

distributeur : b- Implantation du point de vente : * Zone de chalandise : * Assortiment : c- L’aménagement du point de vente : * Mobiliers * Linéaires * Facing * Présentation des produits 3.5 Gestion de stocks * Le système à quantité fixe et à périodicité variable : * Le système à périodicité fixe et à quantité variable : * Le juste-à-temps ou gestion à flux tendus : Etude de cas « LABEL VIE » Conclusion Bibliographie

géomarketing B- La stratégie de localisation commerciale III- Les paramètres de la décision de localisation : Page |4 A- Les outils d’aide à la décision B- Le repérage statistique et la géolocalisation C- Les paramètres de l’étude de la zone Partie II : LE GEOMARKETING : UN VERITABLE AVANTAGE CONCURRENTIEL POUR BREG SUR LE MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du

|qu’implanté en région parisienne dispose |livraison. De plus, le concédant impose des | | |d’une mise à l’eau à proximité. |quotas à réaliser. En cas de non réussite, il| | |La taille des locaux est de 2500 m², ce qui |y a remise en cause de la concession. | | |permet de proposer également un service

jury a pressentir la future problématique 1 - ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE La structure du réseau ACTUELLE DE L’UC * organigramme du réseau DANS SON (intégré, associé…)  Organigramme du réseau CONTEXTE LOCAL * le management au sein du ET LE CAS ECHEANT réseau (style de management,  Autres documents internes tels que les DANS LE CONTEXTE recrutement, évaluation, objectifs du PAC DE SON RESEAU système de rémunération, (2 minutes à l’oral) système d’évaluation et  En terme de P/P/P/P, de gestion

Université Cheikh Anta Diop Ecole Supérieure Polytechnique Master 2 Marketing Durée : 2 semaines Année académique 2010-2011 Etude de Cas: Communication Marketing Exercice 1 : « Sopexa Campagne de communication » (4pts) Bien qu’autosuffisante en fruit de mer, le Sénégal augmente régulièrement ses importations. La consommation est en baisse mais le consommateur est sensible aux spécialités et aux fruits de mer de qualité. Sur ce marché concurrentiel, la Mauritanie est le premier fournisseur

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