Etude De La Concurrence Institut De Beauté

communauté Européenne agit pour assurer aux consommateurs dans tous les états membres un niveau croissant d’information et de protection en matière de produits cosmétiques. Différentes garanties sont proposées et imposées selon l’étude de l’INC (Institut National de la Consommation) ; à savoir les labels et signes de qualité, l’étiquetage… De nombreuses ambiguïtés ont été relevées concernant les tests effectuées (aucune mention légal, aucune référence concernant l’auteur de ces tests…), l’indication

anglaises et allemandes et devant les italiennes. Dans le classement européen, la France était en deuxième position en 2005 devant l’Allemagne. Avec une baisse de 2,4 % de ses dépenses en 2006, elle cède sa place à l’Allemagne devant l’Italie. Sources : Institut français de la mode Les jeunes femmes sont des grandes consommatrices de lingerie En France en 2006, les femmes âgées de 15-24 ans représentent la tranche d’âge qui consomment le plus de lingerie : 19,1 % des achats en valeur contre 16,1 % pour

ETUDE DOCUMENTAIRE : LES COSMÉTIQUES BIOSommaireIntroduction et analyse PestelPartie I : Une offre expansive démarchée· Le marché global · La segmentation du marché · Des réglementations spécifiques· Une distribution variée en développement Partie II : Une demande en évolution de plus en plus précise· Des facteurs bénéfiques au secteur· Les profils des principaux consommateurs · Des freins à la consommation biologique Conclusion et préconisations managérialesIntroductionLes cosmétiques

6 Le cybermarketing global 42 3.5 Quelques recommandations 42 CONCLUSION 44 MOTS CLES 44 BIBLIOGRAPHIE 46 ANNEXES 46 Annexe 1 : Les produits Weekendesk 46 Annexe 2 : Guide d’entretient 48 Annexe 3 : Opérations de partenariat 49 Annexe 4 : Etude client réalisée online 50 Annexe 5 : Exemples de communication presse et internet 56 Note de synthèse Le choix de ce sujet a été motivé à la fois par rapport à un intérêt prononcé pour le marché du tourisme et du loisir mais aussi par curiosité

fidélité. | • 1 euro d’achat = 1 point -> 150 points = 1 chèque de fidélité* de 7,50€ | Avec la carte de fidélité, le client cumule des points à chaque achat en parfumerie et en institut. A partir de 150 points, un chèque de fidélité de 7,50€ valable 4 mois dans toutes les parfumeries, ou tous les instituts Marionnaud, lui est adressé à son domicile. | * Il est utilisable en une seule fois, sur présentation de la carte de fidélité du titulaire, dans les points de vente de France, de la zone

soit leur taille ou leur domaine de prédilection, les entreprises se doivent, si elles souhaitent maintenir leur positionnement ou ne serait ce qu’assurer leur survie, de répondre aux contraintes du marché. Ces dernières se manifestent par une concurrence exacerbée et une demande perpétuelle de plus en plus exigeante, la première impliquant de se surpasser et la seconde de se démarquer. Les entreprises s’évertuent à y parvenir par le biais de l’innovation. Il semble, par conséquent, intéressant

[pic] ETUDE DU MARCHE DES COSMETIQUES [pic] Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Analyse de l’offre 4 A. Produits 4 B. Entreprises présentes 5 C. La distribution 6 II. Analyse de la demande 7 A. Les tendances du marché 7 B. Les consommateurs, acheteurs, prescripteurs 8 C. Le comportement d’achat 8 III. Analyse de l’environnement macroéconomique 9 A. Les fournisseurs 9 B. Analyse PESTEL 9 Conclusion……………………………………………………………………………………11

(spas) et/ou des prix attractifs (1 semaine au soleil à moins de 800 €). Cette étude a ainsi permis d’analyser les rapports de force concurrentiels en tenant compte des opérateurs tels que les groupes hôteliers, les casinotiers, certaines marques de cosmétiques, les intervenants du monde des spas, de même que les tour-opérateurs et agences de voyages positionnés sur le bien-être. En marge du renforcement de la concurrence, les spécialistes du bien-être doivent faire face à la crise économique actuelle

modèle Groupon concentre ses offres sur une niche commerciale particulière : celles des commerces et prestataires liés à l'univers des « loisirs », et aux services « personnalisés »: restaurants branchés, bars lounge, centres de remise en forme, de beauté, cours de yoga, cours de cuisine … Groupon a bâti son succès à travers ces différents axes : ▪ La vente événementielle ▪ La géo localisation ▪ Des offres de réductions très élevées (pouvant atteindre 90%) sur les produits et services

- La demande actuelle sur le marché ne cesse d’augmenter, cependant nous constatons que les budgets sont moyens, variant entre 150 000 euros et 500 000 euros. - Nos meilleures moyens pour s’informer du marcher et notamment de la concurrence, reste le bouche à oreille, les expert immobiliers réalisant les expertises lors d’une vente nous communiquent des informations sur les ventes des concurrents ou encore le notaire qui nous informe des affaires en cours ou affaire passées.