Etude De La Concurrence Institut De Beauté

faut prendre en compte la segmentation du marché pour comprendre ce phénomène. En effet aujourd’hui seul deux segments, à savoir les soins corporels et les produits capillaires tirent le marché vers le haut sur les quatre existant. Les produits de beauté, soins et maquillages ainsi que les parfums évoluent beaucoup moins rapidement, mais reste source de bénéfices. a) Les soins corporels Ce segment est composé des produits d’hygiène buccale, d’hygiène corporelle (dépilatoires, déodorants, produits

CLARINS Se composent essentiellemnt de: -C-ommunication -L-ove -A-uthenticité -R-espect -I-nnovation -N-ature -S-ervice ces dernieres, ce sont les 7 lettres hors du commun chez CLARINS, et qui rendent la vie plus belle dans l’environnement beauté et cosmmétique. Pour ce faire, il va impérativement falloir Elaborer, Concevoir & Réaliser une stratégie de communication qui répond pertinemment à ses attentes et souhaits: une nouvelle gamme “plus jeune” qui anticipe l’apparition des rides.

| INSTITUT DE MANGEMENT DES ARTS ET METIERSFormation Supérieure Spécialisée ProfessionalisanteIMGAM / FSSPIvandry Ambodivoanjo – Antananarivo 101: +261 20 22 373 91Site Web: www.imgam.orgCourriel : imgam@blueline.mg | Les membres du groupe sont : 1. -1219 RAKOTOMALALA Mendrika Misandratra Avo 2. -1221 RAZAFINDRALAMBO Eric Fabrice 3. -1223 RANAIVOMANANA Voaratiana Chamartha 4. -1224 ANDRIAMBELOSON Rina Harivony 5. -1234 RAVELOMANANTSOA Antsa Volaniaina 6. -1239 RAKOTOMANANTSOA

pour venir surveiller, les abonnés sont autonomes. Quelle est la superficie de la salle ? 800m2 et un étage. Est-ce que votre le centre de remise en forme fonctionne ? C’est un grand succès, je n’ai pas à me plaindre ! Avez-vous de la concurrence ? Oui, mais je ne m’en plains pas car mon centre fonctionne très bien par rapport à certains. Combien y a-t-il d’employés ici ? Nous sommes trois, deux femmes et un homme. Sur 100%, à combien estimez-vous la fréquentation ? A 80%. Plutôt

officiel LinkedIn: Bodyminute Statut juridique : Société à responsabilité limitée (SARL) Statut commercial : Franchise indépendante Horaires : Date de création : 27 /11/2007 4 Organigramme : Environnement géographique de l’institut : - Institut BODY ‘Minute se trouve à 300m du centre-ville de Colmar - En face de la place RAPP - Nous sommes situés à 30 mètres de la poste - Entouré des autres commerces sur une rue très passante, donc rural - 3 places de parking sont disponibles en

cosmétonutrition. Le terme « alicament » est formé de la contraction des mots « aliment » et « médicament ». Il désigne tout produit alimentaire ayant des vertus sur la santé d’une personne. La cosmétonutrition se centre sur la beauté du corps : elle est basée sur le principe qu’alimentation et beauté sont liés et propose des aliments nourrissant le corps et notamment la peau de l’intérieur. Resituons tout d’abord le marché des alicaments dans son contexte spatio-temporel. Depuis des siècles, l’être humain

participent au mouvement en élaborant un site avec leur réseau. Problème : comment éviter que les franchisés y voient une nouvelle concurrence ?  Yves Rocher est devenu en 40 ans, la première marque mondiale de cosmétique végétale, leader de la beauté vendue en direct. C’est une des raisons pour laquelle nous nous sommes intéressés à ce groupe. Dans le cadre de cette étude sur Yves Rocher, nous analyserons le point de vente situé au centre ville de Lamballe (Côtes d’Armor, Bretagne). Dans un premier

MARCHE DES COSMETIQUES MASCULIN................................................................. 29 2.1. LE MARCHE DES COSMETIQUES HOMMES ................................................................................ 29 2.1.1. LE MARCHE DE L’HYGIENE BEAUTE ........................................................................................ 29 2.1.2. LE MARCHE DE L’HOMME......................................................................................................... 32 2.1.3. PERFORMANCE

CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE vs YVES ROCHER Audrey JOLY – Marine SERRE – Claire TARDY Introduction Depuis quelques années, la stratégie de l’entreprise est devenue primordiale pour sa pérennité. Pour réussir commercialement, une société doit prendre en compte la spécificité du marché global sur lequel elle s’implante. Les deux entreprises que nous allons étudier se sont positionnées sur l’un des marchés en forte croissance actuellement : celui des cosmétiques. La vente à distance se

. Etude sectorielle Les cartes de fidélité 21 février 2010 [pic] CERI Centre d’Etudes et de Recherche de l’ISTEC ( 01.40.20.30 Fax 01.40.40.20.25 ( ceri@istec.fr Sommaire I. Problématique 3 II. Les cartes de fidélités 4 A. Formes et généralités 4 1. Atouts 4 2. Inconvénients 5 3. Formes 5 4. Différents niveaux 7 B. Objectifs 8 C. Contexte réglementaire. 10 1. Réglementation de la récompense. 11 2. Réglementation des données personnelles